從騙婚到騙工作，是時候長點心了

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人力資源心理學特約作者：Vella

微辣職場論：Vellacareertalk

小心駛得萬年船

這個周末，一個「騙婚」致人死地的故事引發了眾人唏噓。

蘇享茂是名校畢業的天才程序員，憑藉自己開發的軟體獲得了富裕的生活，身家高達2000萬。和很多在外闖蕩的大齡青年一樣，離實現人贏就差一個姑娘。然而讓蘇享茂沒想到的是，這一步卻讓他獻出了生命。9月7日，蘇享茂留下一份網帖，講述了自己「遭前妻逼死」的經過。

據蘇享茂稱，他和前妻翟欣欣均為世紀佳緣網站VIP會員，通過高價的「一對一紅娘服務」認識。兩人本來外形差距很大（女方容貌姣好，身高170cm；男方標準老實人程序猿），可在女方了解到蘇享茂的股票和銀行餘額之後，雙方感情加速，認識不到三個月就完成了閃婚。之後，蘇享茂為女方購買海南住房一棟、豪車一台，加上各種奢侈品和轉賬，累計花費近1300萬元，但這段婚姻卻僅僅維持一個多月。

「她愛撒謊、極有心機，讓我覺得有種恐怖的感覺」，身心俱疲的蘇享茂簽訂了離婚協議書。可離婚後，蘇享茂的噩夢依然沒有結束。翟欣欣以蘇享茂漏稅和創建的APP涉嫌違法要挾男方將海南的房產過戶給自己，並要求1000萬補償。

這成了壓彎蘇享茂的最後一根稻草，昨日，其兄長蘇享龍在微博中證實，蘇享茂已於9月7日凌晨5點跳樓身亡，家人已經報案。蘇享茂創建的APP目前也已經停止運營，並寫著一行字——公司法人被毒妻害死。

事發之後，疑點頗多。據死者的朋友呂淼表示，他們曾打電話向翟欣欣提供的工作單位證實，並沒有此人，女方之前多次充當禮儀接待等毫無知識含量的兼職，每天報酬僅數百元，就是一個靠臉吃飯的業餘模特，因此質疑世紀佳緣的實名認證制度。翟欣欣向蘇享茂承認自己曾經有過婚史，也有網友曬出了自己去年也被改女子騙過的經歷，稱該女子是「騙婚慣犯」。

這讓我想起了朋友講的發生在他們公司的一件事。他們公司招聘了一位市場總監，總監簡歷很漂亮，外資國企都待過，都是擔任高級管理工作，面試時也一直吹噓多受之前的公司器重，自己要離職之前公司的領導多不捨得之類的。面試通過後說起做背調，總監不開心了，說沒魄力的公司才對員工不信任，他待過的大公司對人才都是用人不疑，他覺得公司調查他的過去就是質疑他的能力，是對他的不尊重，要是這是他們公司對待高級人才的方式，那他寧願不受這種侮辱。

朋友他們公司還是初創型企業啊，本來就是求賢若渴，又被他這聽起來很有道理的屁話哄的一愣一愣的，於是，就破例對「優秀的人才」開了綠燈。結果呢，剛上任，市場總監就以調查市場為由全國到處出差，說是要幫公司打開格局，可是兩個月過去了什麼方案報告都沒出來，充其量發個郵件說些不痛不癢的建議，說直白點，他下面的市場專員講出的門道都比他專業。三個月試用期到了，仍沒有什麼大的成果，不過大的賬單倒是很多，美其名曰是幫公司打開市場，拓展人脈，總經理忍無可忍，要求HR解除市場總監的勞動合同，這下好了，市場總監倒咬一口，說建議都在郵件里，市場工作是慢工出細活，公司不理解這種專業的做事方法也罷，二話不說就要開除他，他要求公司賠償。總經理哪干啊，這機票住宿餐費已經都超預算了，哪還有賠錢一說，這下市場總監急了，直接告到勞動仲裁處，這下公司是不想賠也必須要賠了，正當總經理感嘆賠了夫人又折兵的時候，財務主管和銷售經理反映市場總監之前在職的時候找他們分別借了幾百塊錢，都沒還，能不能從他工資里扣出來還給他們，這下總經理徹底傻眼了，公司是倒了什麼霉，遇到這麼個禍害。

其實看似情景不同的兩件事，我之所以聯繫到一起，是因為事件性質的本質是一致的，那就是沒有摸清楚對方底細，單純被表象所迷惑，進而得不償失。

騙婚那個首先世紀佳緣就沒有一個嚴謹的會員審核機制，最主要是，男方太過於相信女方所描述的故事，而不去探尋事實，都說戀愛的時候是感性的，但是涉及談婚論嫁，就應該理性的去對待，通過她的家人朋友，去真正的了解即將成為自己終生伴侶的那個人。

再講回工作，作為HR，我覺得招管理層最不能忽略的一步就是背景調查。如果崗位涉及財務、法務金融類的，那背景調查更是尤為重要的一步。我從業這些年，見過好多求職者面試的時候九九八十一難都過了，最終載在背調上的不在少數，比如只是參加了某機構培訓，就說已經獲得了和培訓內容相關的國家頒發的專業資格證書；又比如之前跳槽太頻繁，幾段經歷柔和到一段中去；或者上段工作薪資太低，找新工作隨口將薪資上浮30%的；更有甚者那種由候選人自己提供的證明人聯繫方式，打電話過去詢問對方：「如果有機會，你會選擇繼續和候選人共事嗎」，得到的回答是「呵呵」。

所以種種情況表明，背景調查必不可少。我們對管理層的背景調查可以大致從以下幾個方面入手：

一、找第三方背景調查公司做專業的背景調查。第三方背調公司較為擅長對硬性背景的審查，包括：是否有犯罪記錄；是否有訴訟記錄和官司在身；教育背景的真實性（包括學歷證學位證是否一應俱全，以及候選人提及的學校是否是西太平洋大學這類野雞大學的翻版）；每段工作經歷的起止日期是否能夠對應等。

有的候選人會說：哎呀，我那個單位現在都解散了，任他是孫悟空般火眼金睛，去哪裡找檔案信息啊？你還別說，人家就是專業干這個活兒的，如果真心想查出來，恐怕途徑和方法都不是你我可以猜度的。

二、而對於企業和HR自己所做的背景調查，則更側重於了解該人的軟性口碑，主觀成分更多一些。除了核對各項客觀信息以外，HR和用人部門主管，可以通過各種人脈圈想要探聽候選人的各類消息，比如

頭銜含金量——候選人言之鑿鑿自己是「部門副總「且」主持工作「，那麼T他所在部門究竟有無正牌老總，副總是僅此一位，還是大家排排坐分果果；

實際工作業績——候選人說自己在部門業績第一遙遙領先，卻連業績的實際增長情況，以及提升業績的方式都說不清楚；

真正的離職原因——候選人說他是「世界這麼大，我想去看看「，結果是因為考核不合格被幹掉了。

當然，你如果作為一個求職者，也最好對公司做好背景調查，為什麼要謹慎，具體可以參考李文星之死。如果你正在爭取的崗位，對方從頭到尾完全沒有一點要做背調的意思，甚至連上家單位的收入證明都顧不上看的話，我這種風險厭惡者+強迫症，心裡還真為你感到一點隱隱的惴惴不安呢。從好的方面看，可能是新僱主正在大肆擴張，招聘壓力大，顧不上在你身上細細花功夫講究；從另一個角度來說，這個決定是否也太輕率了些——他們既然不給你做背調，你是不是還得反過來對新東家做個背景調查呢？