別讓消極綁架你的狀態

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任何一件事情都有好與壞兩面性，如果一件事如果好的地方在80%，那就非常值得去做。在經營管理時，當你的一個具有創造力的想法被人漠視的時候，你會產生消極的因素，當你所在團隊的每個人都是牢騷滿腹的時候，你也會變得怨氣連篇，但是我們要知道，帶著一大堆消極、負面狀態去面對工作，不要說能不能解決困難，就連發現問題的眼光可能都會變得有偏差。

1、全都在抱怨時，你可以不受影響嗎？

作為領導者，與下屬的最大區別就是敢於擔當。作為員工能否在眾人面前脫穎而出，完全取決於你自己抗干擾能力，抗干擾的關鍵因素就是自覺抵制抱怨。一個團隊、一個集體抱怨是一副慢性毒藥，這副「毒藥」擴散性強，影響性極壞。

超市工作辛苦而且工作時間長，很容易產生抱怨的情緒，作為一個聰明人，是沒頭腦般地隨波逐流去應對呢？還是要用頭腦進行認真分析呢？別人嘴裡的話都對嗎？說出來罵出來就真的可以解決嗎？一個人成熟的標誌就是不要隨便抱怨。

2、整體在保守時，你願意勇於突破嗎？

商超職業諮詢師的工作，每天最大挑戰是什麼？真的不是技術難度的挑戰性有多大？恰恰是對人內心世界的改造和思想深處的東西的改變，商業從業者的思想意識就不能保守。

保守是消極的孿生姊妹，超市的營銷不能保守，賣場的訂貨更是不能保守。很多工作都是保守作怪，錯過了很多的商機。一名優秀的管理者，有一點就是敢於力排眾難，對一件事情願意進行常識性的突破，做好商業克服保守就是獲得進步的關鍵法則。

3、領導在反對時，你樂於不斷溝通嗎?

下屬做一件事，很多時候領導不認同，什麼時機不成熟啊，條件不允許啊，不能說領導的擔心與反對沒有任何道理，但好的下屬善於對自己認為對的工作，在每次聽取完反對與擔心後，不斷完善和修訂自己的思路，總是可以找出積極有效的方法，與領導進行溝通。

讓消極因素走的遠一些，一定要在做一件事的時候，是一種大無畏的精神。如果遇到一次反對就畏縮不前、遇到幾次拒絕就灰心喪志、被領導批評幾次就萎靡不振，這樣的人只能滋生消極因素不斷蔓延。

4、業績在低迷時，你能否大膽改變嗎?

今天商業想做出一番業績都很難，難在今天的消費者需求變了！難在今天的渠道結構改了、難在很多商業從業者自身的能力與市場需求不匹配了。自然業績低迷在有的賣場就成為了常態。

應對消極最有效的方法就是願意大膽改變，改變又是一件超級難受的事情，因為非常痛苦。商業本身就是在修訂中不斷的進步與發展。越是業績不好的時候，你願不願意大膽經營呢？

其實做好商業就是一個試錯的工作。只要認為是正確的，就需要竭盡全力的去做。應對消極，絕對有好方法可以戰勝它！

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