明輝國際上半年營收增長11％，旗下個護品牌已進駐妍麗、千色店等百強連鎖

最新 09-18

導讀

為增強抗風險能力，許多企業都選擇拓展新的商業模式，「不把雞蛋放在同一個籃子里」。而明輝國際拓展副業連續情況不理想，僅靠主業拉動集團業績的例子或可說明：風險和收益總是對等的，把雞蛋放在多個籃子里也不一定能降低風險。

CBO 記者張慧媛

昨日（9月15日），明輝國際控股有限公司（03828.HK）（下文簡稱「明輝國際」），發布了對其8月底公布的2017中期報告的詳解。

報告顯示，該集團報告期內總收入為8.44億港元（約合人民幣7.07億元），同比增加9.4%。而報告期毛利為2.11億港元（約合人民幣1.77億元），同比上升3.4%。毛利率則下降1.4個百分點至25.1%。

明輝國際認為，2017上半年收入的增長，主要受惠於國內良好經濟環境的拉動，大陸及香港地區中高端酒店收益的推動。

縱觀報告，明輝國際的主營業務大致可分為酒店供應品業務和零售業務。一個是老本行，一個是新板塊，二者的上半年「成績」可大不同。

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公開資料顯示，明輝國際控股有限公司是國際領先的酒店用品、航空用品、旅遊用品以及身體護理產品綜合型供貨商。

公司酒店供應業務主營產品包括潤膚露、洗髮露、浴皂、牙刷、針線包和剃鬚刀等，長期為香格里拉酒店集團、喜來登度假酒店、釣魚台國賓館、萬豪酒店、日航酒店和國泰航空、港龍航空等客戶提供服務。

報告期內，明輝國際酒店供應業務收入為8.37億港元（約合人民幣7.01億元），相比去年同期的7.54億港元（約合人民幣6.32億元），增長11.0%；內陸及香港地區業績突出，使得該業務毛利達到2.07億港元（約合人民幣1.73億元），較去年同期增加4.1%。

同時，該板塊的毛利率維持穩定，略變動1.6個百分點至24.8%。集團表示，將採取更靈活的定價策略，以吸引更多客戶。

大陸和香港繼續為該集團重點市場，集團在這兩個地區的營收分別占酒店供應品業務總額的28.6%及18.7%。

截至2017年6月30日，酒店供應業務集團在大陸和香港營收分別為2.39億港元（約合人民幣2.002億元）、1.57億港元（約合人民幣1.32億元），同比去年分別增長10.8%及32.6%。

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相反，報告期內，明輝國際在零售業務上錄得收入750萬港元（約合人民幣628萬元），去年同期收入為1820萬港元（約人民幣1524.67萬元），暴跌58.8%。

報告還顯示，截止至2017年6月30日，大陸零售連鎖店數目為187家，去年同期則為387家。

官方認為，集團會逐步控制成本，如控制市場、推廣和相關人力資源的開支等；同時，集團自有個護品牌「everyBody LABO 體·研究所」將調整運營策略，謀求溫和增長。

《化妝品財經在線》記者就此致電負責everyBody LABO 體·研究所零售業務、明輝國際控股有限公司大中華區總經理馮庭貴，他告訴記者，公告中顯示的店鋪數量實際指百貨專櫃數量，但除了百貨渠道，everyBody LABO 體·研究所還進駐了妍麗、千色店等強勢連鎖，目前，品牌覆蓋網點數量達1000多家。

「由於渠道調整，我們砍掉了部分效益不好的百貨專櫃，也因愛國情懷全線下架了樂天系統。但在專營店這塊，我們的品牌一直居於妍麗系統洗護銷售前三。」馮庭貴表示。

據悉，明輝控股於2009年出資1000萬元，與知名美容顧問成立了一家集團佔比51%權益的附屬公司，該附屬公司以「everyBody LABO 體·研究所」的品牌經營個人護理產品。

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明輝國際於1980年在香港創立，2007 年11 月，其以每股2.98元上市於香港聯交所主板，成為中國酒店用品供貨商首家上市企業。

當年上市時，以招股價計算的市值是17.88億元；上市10年後，市值僅有8.86億元。差別之大，令人唏噓。

記者在專業論壇搜索得知，股民的擔憂早有苗頭。