你距離老闆，只差這三步

口才中國

8年專註人際溝通與公眾演說培訓

導讀

每次和員工喝完酒後，有些員工都感嘆自己沒有當老闆的命，只能給別人打工。我總是笑著跟他們說，小夥子，你還年輕，好好學，大膽干，你總有一天也能當老闆的。

沒有人天生都是當老闆的命，都是一路摸滾打趴，一路學習成長，一個一個腳步，一個一個手印打拚出來的。

想當年我剛畢業的時候，我也是一事無成，也是給別人打工，拿著微薄的薪水，勉勉強強養活自己。但是，現在我已經擁有2000平方米的公司，500位員工為我打工。

就我個人經歷來看，每個人都是有成為老闆的潛質。下面，我給大家分析分析我能成為老闆最重要的三個因素。

1.能吃苦

我最開始創業的時候，是開的一家只有60平方米的小餐館。從開業那天起，我每天都充當著各種角色，一會兒是服務員，一會兒是收銀，一會兒又是領位、後廚；每天早早出去採買，晚上別人休息了，我還要記賬算賬；我每天觀察哪道菜受客人歡迎，哪些菜客人不喜歡吃。

你們可能想不到的是，我會把客人吃剩下的不受歡迎的菜留下來，招呼廚師和自己一起坐下來吃掉，一起尋找人家不愛吃的理由，再商量如何改進……現在，我已經在重慶開了好幾家連鎖餐館。

身體的疲憊還只是一個方面，此外還要動腦子，想辦法，既要控制成本還要敢於投入；既要看人臉色還要能厚起臉皮；要能調整心態面對步步是坎兒的局面，還要能在困境中耐心等待。

2.不斷學習

當我在給別人打工的時候，每天下班之後，雖然很是勞累，但是我沒有選擇休息，而是去觀察調查附近哪些餐飲店最受歡迎，記錄在自己的本子上：那些店有什麼特色？那些店的服務是怎麼做的？那些店的管理模式是怎樣的？

在我自己開店之前，我在這些店都去當過服務員，暗中觀察總結這些特色。同時，我也會去總結那些不受歡迎的店為什麼會失敗，是哪方面讓人不滿意。

在餐館打工之後，我還去報名學習管理課程，學會了如何有效的與員工溝通、與客戶溝通。

直到現在，我還在不斷的學習，每天在空閑之餘，我都會看書，報名各類課程。因為我知道時代在進步，你如果不保持學習，那麼你就會被時代拋棄。

3.格局觀

作為老闆，一定要有大的格局觀，不要被眼前的小贏小利蒙蔽了雙眼。當我剛開始創業的時候，我就知道，我的事業不僅僅局限在眼前的60平方米的小店。我會開更多店，開更大的店。也許會失敗，但是我都會義無反顧做下去，大不了從頭再來。這也是很多老闆能夠東山再起的原因。

當你擁有一個大的格局觀以後，你就不會滿足於眼前你所取得的成績，不會沾沾自喜，因為你知道，你更加輝煌的未來永遠在前方，而不是當下。

如果你具備這三點能力，那麼，你就有成為老闆的可能，你就是下一個企業家！

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