時代在變,報紙編輯責任擔當不變
在人人都有「麥克風」的移動互聯網時代,傳統報紙的編輯是否可以退出歷史舞台?「編輯能力的強弱,編輯工作的好壞,直接決定了文化產品特別是報社出版物質量的高低優劣。從一定意義上來說,一家報社編輯的水平決定了一張報紙的水平。」在9月12日中國編輯學會報紙編輯專業委員會成立大會上,國家新聞出版廣電總局新聞報刊司副司長蔣革的發言指出報紙編輯在當下仍起到「定乾坤」的作用。
參加此次會議的140多位與會者也表示,時代雖然發生改變,但是報紙編輯作為媒體行業重要從業者的責任與擔當不能變。同時,作為重要把關人的報紙編輯也不能因時代變化而被忽視、被替代。
重視報紙編輯軟實力
內容的同質化,可讀性差,文字差錯嚴重,標題黨泛濫,新聞反轉多次找不到事實真相等等,這些無疑是傳媒領域中存在的現實問題。「我們的表達方式可以變,但我們的價值觀不能變。」蔣革對目前傳統媒體中出現的種種質量問題非常憂心。
蔣革認為,「編輯如果不能很好理解和掌握黨的理論和政策,就容易出現導向問題;編輯策劃能力弱,新聞宣傳就很可能缺乏針對性與影響力;編輯缺乏責任意識,不能嚴格履行『三級審稿制』,就一定會出現不該出現的文字差錯;編輯沒有使用新媒體的本領,媒體融合就很難推進。」
「編輯工作責任重大,使命光榮,但是編輯工作也如履薄冰,稍有不慎就會釀成大錯。」中國編輯學會會長郝振省在會上如此表示。他認為,傳統紙媒的編輯業務對報紙的質量、影響力、傳播力等有著重要的影響。因此,重視報紙編輯工作,是媒體增強自身軟實力的重要砝碼。
受眾在感受信息迅速、海量、多樣的同時,也感受到更多的迷惑和不解。因此,不少與會者也紛紛表示,越是在信息爆炸、新媒體勢如破竹、自媒體遍地開花的當下,傳統媒體中的編輯越有著前所未有的重要職責與使命,他們在把握正確導向、恪守編校質量、提升媒體實力上都有著重要的擔當,應當加強對編輯的培訓和培養,通過他們把好質量關,從而提升傳統媒體的公信力、影響力、傳播力。
而對於「三力」的提升,《人民日報》高級記者吳海民對「三力」的闡釋和解讀,讓與會者得以更深刻的思考。吳海民認為,「三力」之間有著密切的關係,公信力作為媒體內在的力量,是影響力資源,是傳播力準備;影響力作為能夠左右公眾的力量,是公信力的外放,是傳播力的目標;傳播力作為吸引更多受眾的能力,是彰顯公信力的途徑,是擴大影響力的手段。傳統媒體提升自我、發展自我的目標就是要把「三力」疊加在一起、融匯在一起、凝聚在一起。
吳海民提出,公信力正在成為媒體價值第一位的識別標準,是以公眾的信任度和自身的信譽度為標尺,體現出來的是媒體的核心價值。從編輯的角度來講,要想讓媒體具有公信力,需要實現4個要素:充分尊重公眾的知情權,最大限度地滿足公眾的信息需求;堅持新聞真實性原則,向公眾提供真實可靠的信息;堅持客觀公正的立場,向公眾呈現新聞事實的本來面目;增強新聞報道的權威性,為公眾提供權威的信息來源和全面的信息解讀。同時,編輯可以尋找4個重要途徑,即要在高質量的新聞報道上下功夫,在新聞評論上下功夫,在輿論監督上下功夫,在主題策划上下功夫,以此增強媒體的影響力。
咬定質量不放鬆
報紙編輯工作是報紙出版活動的重要組成部分,是文化創造、傳播、積累過程中不可或缺的中心環節。傳統媒體中的編輯應當做哪些努力來提升報紙的質量?大眾日報社的經驗介紹,為業內提供了一定的參考。
據大眾日報社總編室副主任蘭傳斌介紹,為了嚴把質量關,大眾日報社在提升報紙質量上制定了多種制度。他們嚴格采前會、編前會、定版會「三會」制度,執行「雙編委」「雙主任」值班制度,以此建立了高效的決策平台,白班編委對采前會負責,夜班編委對編前會、定版會負責,總編室白班、夜班主任負責決策落實。同時,大眾日報社還建立全員覆蓋、導向鮮明的考核激勵機制,落實副總編、編委、主任帶頭下基層寫稿、親手改稿制度,以此樹立鮮明的質量導向。而在重點版面、重點欄目的建設上,大眾日報社也建立健全了運行保障機制,對重點的版面實行主編製,對重點突破的要聞一版以及《今日關注》《論叢》《行業》版,部門主任為第一責任人,各設一名主編,負責組建團隊、保障版面日常運行;對試行的欄目執行項目制、對重大選題實施項目責任制,施行特殊考核,打破部門界限,給年輕人提供成長平台。
「提高報紙質量,必須在加強編輯隊伍建設上下功夫,無論傳播環境如何變化,編輯隊伍的素質建設是根本和基礎。」蔣革認為,各級各類媒體應大力倡導工匠精神、做學者型編輯,樹立編輯職業的自豪感與榮譽感。通過加強培訓和繼續教育,不斷提高編輯的核心素質;建立和完善相關制度和激勵機制,提倡與推廣設立責任編輯制度、首席編輯制度,要讓編輯感受到真真切切的行業發展獲得感。
對此,郝振省也表示贊同,他建議,成立後的報紙編輯專業委員會可定期組織編校質量的研討工作,逐步展開對不同類別報紙編校質量的抽查。同時,通過一些編輯技能大賽等加強對報紙編輯的培訓,從而敦促報紙質量的提高。
主動迎接新時代挑戰
移動互聯網、物聯網、大數據、人工智慧、虛擬現實、增強現實等技術,正在推動新一輪傳媒業生態的重構。
在迎接新媒體挑戰的過程中,蕭山日報社可謂走在前列。「新媒體即新陣地。」蕭山日報社社長、總編輯王平對新媒體的認識以及如何立足傳統媒體實現與新媒體的「你就是我,我就是你」的媒體融合實踐與思考,讓與會者著實收穫了不少有益經驗。
「紙媒是我們的根和魂,通過融合讓紙媒插上網路的翅膀,通過嫁接實現浴火重生。」王平認為,在媒體融合過程中,編輯記者要緊緊圍繞紙媒來做新媒體,尤其要以人民為根,以讀者為根,對公益和慈善不惜版面的報道,這樣可以留住平凡人、平凡事久違的感動,留住用戶潛在心底的那一份信任與依賴。「行走母親河,問道浦陽江——浦陽生態帶蕭山日報全媒體大型採訪活動」就是蕭山日報社重大主題策劃報道全媒體發布的一個典型案例。在這個融合報道中,在內容上堅持人民為根,堅持服務當地黨和政府,傳播正能量,發出好聲音,實現了媒體的應有價值。蕭山日報社將浦陽江的過去和現在做了翔實地對比和介紹,通過全媒體報道的方式,讓受眾更加真實地感受到當地母親河的前世與今生,讓受眾感受並了解了黨和政府在治理過程中的有位和有為。
浙江大學傳媒與國際文化學院教授吳飛列舉了國內外媒體的現狀,總結出傳媒生態發展的新趨勢——智能時代正在開啟。他提醒與會者,人們獲取信息需要的內容、表達方式、接收和理解的方式,使用(時間、地點、場景)方式都發生了很大的變化。這是一場信息革命,技術進步形成的全新的內容生產和傳播方式,也在改變敘事和思維的方式。這是前所未有的文化變遷,是一個新的文明時代的開啟。傳統媒體以及編輯們都需要重視這一重要變化,同時,要相時而動,積極迎接新時代的到來。
(責任編輯:徐平)
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