從華為老總一封致歉信說起……
稅收八道
從這裡開始學稅收
最近網路熱傳華為老大任正非致離職員工一封信，讓許多夢想成為華為人的熱血青年心潮澎湃，眼眶濕潤。我帶著疑問諮詢了在華為就職的侄子，他的回答很簡單：其實並不僅僅是收入的可觀，更多的是企業的文化和人性化的管理，讓他感覺到是一個大家庭，而且有所勞就有所獲.......
看了華為老總致歉信，我想，即便不是華為人心中也會感到暖暖的。
從以上信的內容，我個人看到了一個企業家「惜才」的心情，更看到了一個企業家平和心態中的正能量。
特別臨人觸信生情的是：「加西亞，你回來吧！孔令賢，我們期待你！2014年孔令賢被破格提拔3級後，你有了令人窒息的壓力，帶著誠意離開了華為。周公恐懼流言日，更何況我們不是周公。是公司錯了，不是你的問題。回來吧，我們的英雄。」
這句話讓我不由得想到與我專業有關的會計們的命運了。根據有關資料顯示，現在中國持證會計人員達到7000多萬，但是，現實中卻存在企業投資者難以尋找到需要的會計，而另一方面會計大量的辭職尋找新的東家。會計離職的現象已經極為普遍。
針對這種現象，我也與一些老總和財務人員交流過，也膚淺的做了一些調查，經過綜合分析，我個人對此狀況認為是幾個原因造成的：
一是：企業創業期間大多需要找的只是「帳房先生」，支付的薪酬也只是微薄的。而不是具有財務管理和分析能力的專業人才，此時進入企業的會計也就大多是初學者或者初級業務技能的人員。但是當這些人經過一定時間的磨鍊，業務水平得到快速發展的時候，他就不會在微薄薪酬和發展不快的企業繼續呆下去了，「破繭成蝶」後的他們需要更大的空間磨礪自己，讓自己成為一個翱翔在更廣闊天空中的雄鷹，而不是繼續被圍困在無法展翅的鳥籠子里，此時，成長和輸出發展成為他們的最大的擇職方向。
二是：工作環境致使一些會計離職。這裡說的環境，只要是指投資者對法律的遵從度。例如：很多年前，我曾經就看到這樣一個招聘會計的故事，說的是一個企業在招聘會計，招聘現場擁擠著許多來自八方的應聘者，面試題是：「1=1=？」，這個看似非常簡單的題，卻讓進去面試人一個個垂頭喪氣的走出來，嘴裡還喃喃自語：「1+1=2怎麼會是錯的？」。後來一個表面邋遢，但是眼神透露出一種睿智的目光，並不被大家看好的面試者出來後，則是滿臉的春色，因為她被錄取了。一群失敗者不甘心和不可思議的圍過去，用詫異的眼神和語氣問她給出的答案是什麼？這個勝利者一臉玩世不恭和成熟的神態答道：你們錯就錯在將1+1的答案說成是2，這種答案太幼稚了，那個企業老總願意讓賬務出現1+1=2的結果？所以，我的答案是：1+1=老總說等於幾，那就等於幾。雖然這種面試我無法驗證其真假，我也相信這一定只是個案。但是從另一個角度來看，起碼反映了如果遇到叛逆者和法律意識強的會計，在無法達到共識和不願意同流合污的情況下，就只能被迫離職，把機會留給了願意共同成為魔的倒霉蛋子（這種倒霉蛋子現社會並不少）。
三是：隨著高科技不斷的發展，尤其是稅務機關大數據測試體系的強化，數據說話的時代挑戰著會計諸多的技能的現狀下，一味地只是滿足「記賬員」的水平，業務沒有更多的提高，而且無論是從意識上還是追求上，都基本處在不思進取狀態，認為學習是企業的事情，即便掏20元錢參加學習，也要開票找企業報銷的會計人員，一定會被企業淘汰。現代社會企業需求不斷地在發生著階段性的變化，80年代需要的是：「幹才」，90年代需要的「學才」20年代需要的是「人才」，未來需要的是「智才」，優勝劣汰的社會現狀說明只有「智者」才會成為贏家。
就如牛根生說過的一句話：「蠻野社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以僱傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。」
所以，當企業快速發展需要有戰略思維和智慧的人才時，這些人就適應不了企業的要求，企業在跑，而他的技能讓他無法跑起來的時候，就必然要自動選擇離職，好在社會不缺創業企業對他們這種人步行者的需求。
四是：常年處於加班、會議、審批等雜亂無章的工作狀態，不斷地透支著家庭的和諧、個人生活、興趣、身體等儲存的能量，在這種情況下，企業領導者又缺乏必須要的溝通和人性化的關心、以及栽培等因素也會造成離職。
據資料顯示，90%的企業都或多或少的出現過會計離職現象。不管是企業的原因還是會計原因造成這種現象的發生，我不做更多的剖析，我只知道電影中的有一句台詞說的非常靠譜：「21世界人才最缺」。離職，無論是對企業還是對會計而言，其實都是一種損失和傷害。
冢本幸講過：」決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就。」
由此，我們看到華為老總任正非此舉既是表明企業求賢若渴的態度，也是為了用實際行動證明華為是尊重人才和唯才是舉的平台，更多的體現了一個企業家的愛和善心所在。這就是華為強大的力量和被世界矚目的生存哲學以及德高望重的企業文化。
「打江山容易，守江山難」，每個人的命運是掌握在自己手裡的。誠意、愛心、奉獻、能力將會成為未來企業和個人發展的主要標杆。
任正非以過來人的身份語重心長對員工或是普及企業文化全力以赴的守江山，就是因為他知道穩定人心才是企業長久發展的關鍵，而呼喚離職的人員正是華為文化良苦用心和感召力的落地表現了。
未來企業與會計面臨著相互選擇，一直以來大家都在用自己的人生賭明天，但是，隨著現代高科技飛速發展，人生的「賭注」已經發生了變化，傳統思維將會被徹底顛覆。
寫到這裡腦子一下浮出一種設想，如果企業老總把會計像花一樣的呵護著，會計把企業像家一樣的保護著，那會是.......
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