CBA八一全隊的延遲註冊和中國軍體的改革難題

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本文作者：付政浩

體育大生意記者

日前，CBA本賽季的球員註冊名單已正式公布，其中最引人注目的就是八一男籃全隊因故延遲註冊。在軍體改革的大背景下，八一男籃這支昔日在CBA八次奪冠的王朝球隊將何去何從已成為整個行業熱議的焦點，悲觀者甚至擔心八一男籃本賽季會無法完成註冊，未來會如同2003年的八一男足一樣被撤編、轉賣、降級。不過，據體育大生意多方求證，八一男籃本賽季的CBA註冊將很快於近期完成，目前真正的難點在於富邦集團與八一男籃就續約長度和八一未來如何改制這兩大問題尚未達成協議。

眾所周知，富邦與八一在2006年12月簽下的十年合作協議早已於2016年年年底到期，在去年在到期前，雙方也只是臨時決定續約一年，將八一男籃未來朝著何處去的難題推遲到了今年，但截止到目前，分管八一體工隊的總政文體局仍未就八一男籃的長期發展規劃給出明確批示，而從某種意義上，八一男籃這支曾被領導人親筆批示為「團結拼搏的體壇勁旅」的鐵軍已經成為中國軍隊體育的頭號旗幟和全軍將士的精神寄託，它的改革方向必將成為整個軍隊體育改革的風向標。在這種情況下，八一男籃的改革方案自然需要慎之又慎，本賽季恐怕又將只是臨時一年續約了事。

熟悉CBA歷史的人都知道八一之於CBA乃至整個中國籃球歷史都具有不可替代的價值。在建國初期，余邦基、唐民生、夏堃為首的八一男籃幾乎就等於國家隊，也就是那時起，歷代八一男籃就一直堪稱是中國男籃國家隊的半壁江山。如果中國建立起自己的籃球名人堂，那麼肯定會有超過一半以上的名字屬於八一隊：余邦基、馬清盛、錢澄海、楊伯鏞、朱家志、匡魯彬、吳忻水、郭永林、穆鐵柱、李玉林、黃雲龍、王非、阿的江、劉玉棟、王治郅、李楠、張勁松、范斌……這個名單會長的超乎人們的想像。而自從1995年CBA成立後的前十年中，有七個冠軍都屬於八一男籃，八一成績最差也不過是第三名；但在最近十年，八一的命運完全反轉，十年間竟有七次無緣季後賽，2016-17賽季更是歷史首次淪為聯賽倒數第一。

很多人將八一男籃在CBA的連續敗退歸因於CBA的外援政策。在CBA聘請的外援的競技水準越來越高的情況下，執著於靠本土球員作戰的八一男籃無力抵抗是顯而易見的事。這雖然是直觀因素，但顯然並未觸及到八一男籃自身的體制頑疾。八一男籃之所以從誕生之日起就迅速成為中國籃壇的王者並一直保持五十年長盛不衰，除了有鋼鐵的紀律之外，最重要的一點就是解放軍長期以來各大軍區都擁有著完備的籃球人才選拔機制，而八一男籃除了可以全國範圍廣泛徵兵外，還可以從八大軍區的籃球隊中直接徵召優秀人才。

以鼎盛時期的CBA八一男籃為例，全隊的核心陣容基本都收益於此。當年王治郅本是北京市體育局重點栽培的好苗子，但卻在1991年被八一青年隊特招入伍；劉玉棟本是南京軍區的當家球員，1990年被上調至八一男籃；阿的江本是新疆發掘的苗子，曾被輸送到和新疆體育局有合作關係的北京體育大學讀書，此後被八一男籃徵召入伍。此外，李楠原屬於北京軍區，范斌來自濟南軍區，劉強、 莫科來自瀋陽軍區，主帥張斌則來自於濟南軍區……

毫不誇張地說，八一男籃鼎盛時期的人才選拔機制是CBA歷史上最具優勢的。事實上，在CBA創立初期，軍隊籃球之於普通省份的領先優勢也超乎想像。一個總被忽略的現象就是在1995年CBA舉行八強賽時，全國最強的八支球隊中有4.5支都是軍隊籃球，其中的四支分別是八一男籃、濟南軍區、南京軍區、廣州軍區，另外的0.5支是前衛男籃，因為前衛男籃源於警察和武警隊伍，所以算一半的部隊背景。在普通軍區就已經與一流省級球隊匹敵的情況下，可以從各大軍區抽調選手的八一男籃實力遠超眾人也是理所當然的事情。

其實，八一男籃在中國籃球史上的風光地位只是中國軍事體育在中國體育格局中的一個縮影。在上世紀90年代中期之前，中國體育的格局基本就是遼、魯、軍三足鼎立，而軍隊體育則在很長一段時期內堪稱共和國體育的長子。不誇張地說，中國體育就脫胎于軍事體育，事實上國家體委（國家體育總局的前身）時代的所有主任（除去文革時期短暫任職的庄則棟）全部來自於軍隊之中，第一任主任就是賀龍元帥，此後的王猛、李夢華、伍紹祖均來自於軍隊體系。建國初期曾經一度，國家體委和國防體育協會分治中國體育事業，從1958年起，雖然國防體育協會併入國家體委，但國家體委也曾長期專門設立軍事體育器材司來與總政文體局協調配合軍事體育的發展工作。

不過，從1985年至今，中國前後共計進行了四次大規模裁軍，分別是1985年、1997年、2003年和2015年，而每次裁軍都會重點瞄準軍體改革。這些年下來，不少軍區的體工隊都被直接撤編，這直接導致八一體工隊的人才選拔機制失靈。所以，如你所見，八一男籃的淪落固然源於CBA外援水準逐步提升這一外因，但內因還是各大軍區體工隊的撤編。而從2015年開始，中國將計劃裁軍30萬，而文工團和體工隊則是撤編和改制的重點對象之一。在裁軍的大背景下，總政關於八一男籃接下來的發展方案遲遲難以敲定也就在情理之中了。一方面，各大體工隊都以八一體工隊馬首是瞻，八一男籃是否撤編、不撤編的情況如何改制都將成為其他軍區體工隊改革參考的模板；但另一方面，八一男籃又是當年中央軍委直接授予「團結拼搏的體壇勁旅」榮譽稱號的鐵軍，不能輕易觸碰這一旗幟。

正是因為八一男籃不能輕易改革，這才導致八一男籃陷入發展窘境，以致於八一男籃長期無法實現職業化，如今頹勢盡顯的八一男籃更是成為不少CBA球隊嫌棄的對象，認為八一男籃這種怪胎嚴重拖累了CBA職業化的進程，而多年來一直在和八一男籃進行合作的富邦集團也進退維谷，頗為尷尬。

要知道，當年，CBA創立之初，八一男籃曾遲遲難以敲定主場，一度成為CBA的流浪漢。1995年的八強賽和1995-1996年賽季，八一男籃主場曾設在上海，1996-1997年賽季則在西安，1997-1998年賽季則又搬遷至重慶。此後，富邦集團旗下的雙鹿電池力邀八一男籃將主場放在寧波，並願意斥責冠名八一男籃，這才開啟了八一男籃與寧波長達17年的情緣。在2005年，李元偉主政的籃管中心為推進CBA職業化提出CBA准入制，這讓八一隊第一次被攔在了CBA職業化改革的門檻之外。

彼時，CBA准入制有多達14個評估指標和50多項准入細則，八一隊則多處不符相關規定，而其中最核心的一個矛盾就是，准入制規定各隊俱樂部必須是獨立的企業法人，CBA俱樂部必須轉製為符合《公司法》規定的職業俱樂部，而與此同時，軍委則有明文規定，軍隊不允許經商，所以八一不可能具備獨立企業法人的身份。軍委和CBA到底誰應該為誰讓路，抑或八一或因此徹底退出CBA？要知道，在當時八一是CBA大多數球迷最愛的情況下，如果李元偉推出的這個新聯賽沒有八一男籃，這無疑是所有人都不能接受的。就在各方萬分糾結之際，富邦集團的董事長宋漢平挺身而出，他通過多方遊說，成功推動了八一和富邦攜手成立職業籃球俱樂部的計劃。

俱樂部成立前雙方約定，俱樂部註冊資金為2000萬，經營期限為十年。其中，富邦集團出資1020萬，八一體育俱樂部是980萬（認繳制下的股本公示），俱樂部由富邦集團控股。董事會設5名董事，富邦集團佔據三個席位，其中，富邦集團董事長宋漢平任俱樂部董事長，富邦集團副總裁徐積為擔任董事兼俱樂部總經理，中銀（寧波）電池有限公司（雙鹿電池）總經理王劍浩任董事；八一方面，八一體工隊大隊長朱家志出任俱樂部副董事長，八一體工隊政委錢利民任董事。此外，富邦集團副總裁謝松茂出任監事。

在當時，八一富邦俱樂部的成立被視為了CBA邁向職業化的一大標誌，因為自此之後，CBA所有俱樂部都是符合《公司法》規定的獨立企業法人。不過，八一富邦俱樂部在內部的職權設置方面明顯與其他俱樂部有差異。八一富邦俱樂部只負責球隊的考核體系和商務推廣等，而球隊人事大權仍屬於八一體工隊。換言之，大股東富邦只有出錢的義務，而沒有人事支配的權力，在俱樂部成立儀式上，就有媒體擔心這種特色主義俱樂部的誕生其實不過是為了應付CBA准入制罷了。

在涉及到外援方面，雖然CBA一直堅稱允許八一富邦聘請外援，但錢利民和阿的江均明確表示：「雖然成立了俱樂部，但八一將繼續姓『軍』，而且我們絕不會請外援。」時任解放軍總政治部主任的李繼耐上將也曾對八一富邦俱樂部成立做出專門批示，其中重點談了三個意見：「第一，八一雖然成為了CBA的職業俱樂部，但仍是解放軍編製內的單位，所有隊員必須是清一色的現役軍人，不僅不請外援，連內援也不請，一切都得聽從軍隊指揮；第二，八一和富邦的合作並不是單純的市場經濟下的甲方及乙方關係，而是有合作背景的『擁軍愛民』關係，是講政治講大局的團結友愛關係；第三，八一所有的參賽活動並不是所謂的市場運作，應始終把社會效益放在第一位。」

多年來，八一富邦俱樂部一直秉承領導的批示精神進行運營，但這顯然與職業俱樂部的做法相背離。這些年，八一男籃在「全力鍛煉新人」的口號聲中一步步地從王朝淪為了季後賽邊緣球隊，再從季後賽邊緣淪為聯賽墊底弱旅。鑒於八一過往依賴的人才抽調機制已經根基盡失，再加之八一男籃遲遲不肯聘請外援，內憂外患之下，八一男籃根本看不到擺脫聯賽墊底處境的任何希望。這也讓富邦集團甚是憂慮。要知道，富邦這十年來已持續為八一投入超過兩億人民幣的投資，富邦投資巨款不僅僅是因為擁軍愛民，其主要目的還是為了獲取品牌美譽度，而一個戰績慘淡的八一隊顯然無法讓富邦實現初衷。

在富邦方面看來，八一富邦籃球俱樂部是根據《公司法》成立的獨立企業法人，完全有資格請外援。而且因為八一堅持不請外援，籃管中心制定聯賽政策時總會限制其他隊對陣八一時使用外援的人次，這讓其他隊私下也有些不滿。據《現代金報》2015年報道，在2014-15賽季八一淪為聯賽倒數第二名後，宋漢平就曾幾次赴京和總政領導溝通，希望能允許八一聘請外援，但均未能獲得理想的效果。「我也曾經和阿導（阿的江）講過，從市場運作的角度講，我們富邦俱樂部是按照《中華人民共和國企業法》在寧波註冊的職業籃球俱樂部，我們可以組建隊伍打職業聯賽，也可以根據聯賽規則聘請外援。我說，『請兩個外援』，可阿導說『不用』。」宋漢平稱自己也很無奈。

在2016年雙方合作十年到期之際，宋漢平曾多次赴京與總政領導就八一男籃發展前景進行溝通。但鑒於八一男籃的特殊歷史地位，短期內八一男籃是否撤編、改製成為民企都一時難以下定論。但八一男籃內部收緊編製已是不爭的事實。在2016到2017年這一年間，張斌、李楠、范斌均已離開八一體工隊，除了李楠出任國家隊主帥外，張斌出任東莞新世紀男籃的顧問，范斌則出任廣州證券男籃的主帥。

在2016年10月份，眼見此前的十年合約即將到期，雙方曾短暫續約一年，期待政策在2017年能夠明朗。將問題延遲到2017年的另一個原因是，2017年有四年一屆的全運會，總政有意通過全運會來檢測八一體工隊是否有必要改制。但遺憾的是，在2017年的天津全運會上，解放軍男籃由於八一當家球星鄒雨宸此前在國家隊因傷賽季報銷而變得毫無競爭力，決賽階段一勝五負僅列歷史最差的第六名，而志在九連冠的解放軍女籃也在決賽中意外輸給廣東隊，男、女籃的雙雙敗退再度給了前景本就不明朗的八一體工隊沉重一擊，八一男籃何去何從更是猶如迷霧一般。

此番，八一男籃申請延期註冊，八一富邦男籃俱樂部總經理徐積為告訴體育大生意記者，八一男籃本賽季肯定會完成註冊，這個賽季富邦和八一肯定會繼續合作，但八一和富邦的長期合作計劃目前還有待總政領導進一步批示。徐積為此外明確表態，八一男籃不會請外援，至少本賽季肯定不會請外援。

雖然八一未來發展方案暫時還未確定，但就全局來看，八一男籃留在寧波是大概率事件。只是未來雙方究竟是繼續保持現狀還是總政能夠允許以富邦以俱樂部的形式嘗試外援，抑或是在更高層的推動下乾脆對八一男籃撤編改制，徹底讓八一富邦俱樂部成為職業化俱樂部，本賽季恐怕都不會有明確答案。畢竟八一男籃的體制僵局和歷史厚度都遠非普通球隊所能比，在這種拖延遲疑的情況下，必須有足夠強大的外力去倒逼八一體工隊下定改革決心。

12年前，正是在改革派李元偉提出的CBA准入制的倒逼之下，八一男籃才歷史第一次進行了職業化的改革，與富邦集團成立合資俱樂部；12年後，中國籃協迎來姚明這位大力倡導CBA職業化進程的新掌門，姚明也需要在關鍵時刻拿出自己的態度和魄力，給八一富邦俱樂部走出體制泥淖提供一個契機。眾所周知，姚明向來都不是那種強人所難的強勢改革者，但這一次，為了 CBA職業化進程，他需要狠下心來倒逼一次。

註：本文所用圖片來自網路

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