以KPL為首的移動電競入場一日千里改變體育產業格局

運動 09-19

體育大生意第1200期，歡迎關注最好的體育產業信息平台

本文作者：馬蓮紅

體育大生意記者

近年來，隨著全民健身國家戰略的深入推進，體育產業發展進入快車道。據「十三五規劃」提出，到2020年體育產業總規模有望超3萬億元，這其中以電競為代表的新競技體育項目早已成為強驅動力。

早在2003年電子競技就被列為第99個體育項目，然而此後這項新競技體育的「體育化」進程一直不溫不火。直到近年來，隨著移動互聯網逐漸普及，移動電競憑藉其便捷性的優勢成功地引領了「全民電競」時代的到來，同時也將電競推向了一個全新的高度。

移動電競嶄露頭角，對標傳統體育仍有差距

據中國音像與數字出版協會遊戲出版工作委員會組織編寫的《2017年上半年中國遊戲產業報告》顯示，2017上半年，移動電競市場規模176.5億元，同比增長100.6%，占電競市場49%，相比上年同期增加14%。

在人口紅利基礎上，移動電競的賽事也越來越多，就連國家體育局也牽頭連續舉辦了兩屆移動電競比賽。藉助移動互聯網媒介，這些賽事獲得了許多年輕人的關注，一些優質賽事的觀賽量甚至超過了傳統體育，諸如2017KPL春季賽，當時整個春季賽網路總直播量超過了21億人次，這個數據比2014年世界盃的總播放量還要高。電競賽事的商業影響力和贊助規模也在逐年提升。2017KPL春季賽的贊助商還出現了諸如雪碧、vivo、寶馬等傳統一線品牌。

從以上內容不難看出，移動電競早已成功佔領了年輕人群體，賽事也已經具有一定的影響力及商業化運營規模。然而，即使移動電競發展如此迅猛、影響力如此之大，與足、籃球等存在了超越半個多世紀的體育項目相比，移動電競還有不少差距：

以電競賽事和傳統體育賽事做對比，最直觀的差異就在賽事規模。以NBA為例，2016-17賽季，NBA收入為 80 億美元。中超聯賽2016 賽季的現場觀眾總人數也達到了 563 萬，這樣的現場觀賽人數對於電競賽事來說，目前還是無法想像的。

當然，相比傳統體育，移動電競還很年輕，有很大的發展空間，雖初出茅廬，卻已經一鳴驚人取得優異的成績。在向傳統體育靠攏的道路上，移動電競也已經做了不少工作。2017年3月，王者榮耀職業電競聯盟（以下簡稱KPL聯盟）隨著2017春季賽的舉辦正式宣告成立，通過開放共建、職業化等多維戰略，構建官方與俱樂部的商業利益共同體，制定收入分享、工資帽、轉會制度、三方經紀模式、職業化培訓、內容聯合出品等規則。

KPL聯盟成立大會

傳統體育為移動電競做「領路人」，聯盟、主客場制相輔相承

對體育運動而言，聯盟化發展有至關重要的作用。以NBA為例，聯盟制度是NBA所有神話的大前提，在NBA聯盟建立之前，當時的籃球運動受歡迎程度還遠不及棒球、橄欖球等傳統體育項目，也根本沒有明星球員。移動電競的此番改革對這項體育運動和俱樂部來說無疑是一個好兆頭。目前俱樂部一年的運營成本動輒幾百萬甚至上千萬。對於一線電競俱樂部而言，或許運轉尚好，但對於規模較小的俱樂部而言，收入來源非常單一，只能常年輾轉各地參加比賽拿獎金，或者是與直播平台合作。此次聯盟化不僅大大降低運營成本，也使得他們有更多的收入。

事實上，在傳統體育中主客場與聯盟制密不可分，目前美國四大職業體育聯盟和歐洲六大足球聯賽等絕大多數職業體育都在施行主客場制。一方面通過漫長的比賽大大延長比賽周期，落地線下，擴大比賽影響力；另外一方面則可以延長贊助商品牌的曝光時間，這是廣告主所喜聞樂見的。

NBA球星格里芬扣籃

如果將聯盟化比作是NBA的骨架，那麼主客場則是讓NBA變得充盈有力的血和肉。在主主客場制度下，NBA主場經營者通過地域化的球隊名稱、隆重的入場儀式和退役儀式、當地媒介的宣傳推廣、豐富多彩的賽間表演、主場DJ煽情解說等多種方式，使得NBA可以繼續擴大規模。在這個過程中，NBA也逐漸變成人們生活文化的一部分，也成為當地許多家庭的文化傳承，成功造就NBA的品牌效應。

除了主客場之外，NBA還對整個聯盟分出了東部和西部兩個賽區，這是在其他體育競技賽事中，很少見的。如果說主客場打造了「小」的地域文化，那麼東西部賽區則是強調了「大」的地域認同感。能夠順利推行東西部賽區，與美國本身的地域特徵有著明顯的關係，無論是西部的洛杉磯，還是東部的紐約，這些超級城市，都為NBA的落地，提供了絕佳的條件。

雖然目前國內的移動電競大環境，其實還並不足以支撐分區這麼「大」的布局，但依然可以學習NBA的發展歷程——從找到屬於中國移動電競的「核心城市」開始，通過選取2-3個核心城市，在其中建立移動電競主客場的理念，從核心城市進行電競文化的輻射，或是一個行之有效的方法。

那麼中國移動電競的核心城市，到底在哪裡呢？以KPL為例，以電競基礎條件、電競用戶數量、電競文化氛圍以及電競市場規範來看，首先上海是當之無愧的「中國電競之都」。然而僅有一個上海是不夠的，中國移動電競還需要另一個具有火爆電競氛圍、擁有一定電競文化底蘊、具有強大潛力的城市，來與上海遙相呼應，互相競爭。2017年8月19日，王者榮耀冠軍杯總決賽暨暑期盛典，於成都市四川省體育館舉行，此次盛典的舉辦，讓全國的移動電競愛好者們，感受到了成都狂熱的移動電競文化。移動電競在成都具有如此高的人氣並不意外，一方面，《王者榮耀》正是誕生在成都，另一方面，成都作為中國西南地區的核心城市，在文娛領域一直走在前沿，為移動電競提供了優秀的生長土壤。因此,目前來看西部的成都，或許恰好能夠扮演與東部的上海在電競層面進行角逐的那「另一個核心」。

影響力、商機和造星，以KPL為首的移動電競主客場落地意義重大

以KPL為首的移動電競主客場化的設想聽起來很美好，但該策略到底會為移動電競發展帶來什麼變化？

KPL職業聯賽比賽現場

正在高速發展道路上的移動電競，可以說選取了一條「從年輕人階層為核心輻射其他社會階層」的路徑，所以在泛大眾層面上，其認可度顯然不如傳統體育那麼高。NBA之所以受大眾歡迎，與籃球運動的普及密不可分；所以以KPL為首的移動電競想要像NBA一樣受到大眾認可和歡迎，增加賽事本身的認知度無疑是繞不去的一關。如同NBA以及其他主流體育賽事實行主客場制，調動當地電競受眾的參與度，可以說是推動賽事認知度的最簡單直接的方法之一，主客場制一方面可以讓更多當地潛在受眾了解移動電競，通過城市的「點」去輻射省、地區的「面」，有利於進一步擴大聯盟規模。

對於聯盟的俱樂部而言，實行主客場後在商業方面也將會有更多想像空間。在主客場制落地後，移動電競可以跟當地傳統行業有更多的跨界結合，實現「電競+」的無限可能，試想一下圍繞具有深厚電競文化主場打造的「電競之旅」，僅僅「電競+旅遊」這一條線，就能激活鏈條上下游的無數商機。而作為電競賽事內容衍伸產品的「電競大電影」登錄院線，以及未來升級的電競體育場、電競吧等「電競+地產」項目，都有著很大的潛力。當移動電競賽事和移動電競俱樂部與特定城市深度結合時，該城市也會將移動電競作為自己的又一張名片，在政府的支持下，或許也會通過更多的市場化運作，為獲得電競行業吸引來更多的招商，為觀眾提供周邊的配套服務。橫向來看，主客場化也會促發更多的城市與城市之間的對抗賽，產生更多的話題性，在競技層面將電競真正變成如足籃球一樣的競技項目。

而從電競選手造星層面來看，移動電競如果能實現走上主客場的道路，俱樂會更加願意把資源投入在技術訓練上，對於培養屬於自己的電競明星積極性會更高，同時依靠地域化的發展也將使得選手更容易和粉絲互動，粉絲產生地域化的情結後移動電競也更容易創造出更多的明星選手，最終反哺聯盟，共同發展。從足籃球的過往案例來看，真正能夠在歷史中產生巨大影響力的，多是兼具實力和地域情節的明星，無論是AC米蘭的傳奇馬爾蒂尼，還是洛杉磯湖人隊的科比，都是如此，他們除了超強的個人能力，更令球迷們津津樂道的是，他們在漫長的職業生涯中，為球隊所在的城市帶來的無數榮譽。如今的移動電競領域，已經冒出了不少技術超群的明星選手，以KPL為例，無論是QGhappy的Cat還是AG超玩會的夢淚，都獲得了超高人氣；然而他們大多數都沒有明顯的地域文化標籤，而如果未來實現了主客場化，相信這些選手，將會成為各自城市的「新代言人」，這對於選手個人和城市，顯然是雙贏的結果。

向傳統體育靠攏路上，以KPL為首的移動電競一路前行

一項運動想要形成文化，不是一朝一夕的事情，這需要一定的時間去積累和沉澱。對於以KPL為首的移動電競而言首先要做的就是提升自己的認知度，借鑒傳統體育的運營方式，近距離接觸大眾，讓電競「為自己代言」，成為人們日常生活的一部分，使更多的人們通過認識電競，變得理解和認同電競文化，從而讓大眾的傳統觀念得以改變，甚至於優秀的職業俱樂部及賽事會逐漸形成當地地域化標誌。

移動電競的參與性很強