現階段企業做新媒體營銷，這些姿勢能獲得更多客戶
企業新媒體就要敢於寫
一、文章有沒有價值的問題。
作為一個自媒體，力圖讓自己更專業，讓自己寫的東西對粉絲有用，這是根本。不斷關心行業資訊，潛心研究行業瓶頸，不斷學習，總結，實操，這是寫好一個垂直自媒體的前提。如果你能這樣做，就不用擔心自己的作品有沒有價值的問題。作品好不好，自然有讀者去評價。你覺得寫得不錯，可能讀者反而沒有感覺。套用一句話叫，只要你敢寫，就有人敢看。但行好事，莫問前程，好好寫，筆耕不輟，自然有回報。
二、選題的問題。
這可能是很多人最頭痛的。我的經驗是要適度迎合大眾，「烏合之眾」這個詞相信大家都聽過，可以適當多寫一些喜聞樂見的內容，通俗的講就是現在常說的」熱點」
三、文筆和文章深度的問題。
這個其實是寫自媒體最不需要擔心的問題。自媒體不是作文，文筆，標點這些不是最重要。而且這些東西可以通過不斷的寫作來錘鍊。寫多了就好了，唯手熟爾。至於文章要不要有深度，長度，這些都不要可以，寫時間就了，該長的文章，自然會寫長，不想寫那麼長就羅列重點。列表性的文章現在也特別受歡迎。適合碎片化時間閱讀嘛，現在大家東都比較忙。
四、要培育自己公司的KOL，做一個意見領袖的賬號。
對行業熱點資訊和熱門事件發聲。最好是選定一個標杆對象。從模仿到超越。
五、逐步建立自己企業的媒體圈。
多多舉辦發布會，邀請媒體列席，形成企業自己的媒體圈。
把行業媒體人，凝聚在一起，加一個群，大家沒事聊天，有行業熱點來的時候把自己公司的觀點系統梳理出來，積極發聲，別人可以直接引用，為媒體提供素材，進而獲得品牌的曝光。
現階段的新媒體獲客要進入運營的節奏，不光是寫寫發發那麼簡單，還有有互動 ，活動和一系列圍繞用戶的行為干預。
那什麼是運營?這是一個比較難回答的問題，有人說運營是個框，什麼都能往裡裝，至少包含：網站策劃、產品開發、網路營銷、客戶服務等多個環節。
概念性的東西太虛，下面分享幾條我對運營的真實感受：
1.有節奏的釋放利好消息，不斷提升品牌形象，引導用戶思維走向。
利好和對沖，如何應對負面。
2.圍繞用戶需求，組織資源匹配
3.把合適的內容，在合適的時間，以合適的方式呈現給合適的人
4.制定總體、階段性運營計劃，狠抓落實，嚴格要求
5.設置固定數據報告模板，每月，每周，每天掌握核心數據
6.保持敏感性，對新媒體，新渠道，新方法保持探索興趣
7.營銷轉化效果，精益求精不斷提高
做那麼多的嘗試，無非是想找到一個好的方法!
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