雷軍之蜜糖，董小姐之砒霜？十個億的劇本四年前已定

近期，美的取代格力奪下空調第一把交椅的風聲不斷。同時也有預測稱，格力將被海爾、美的甩開滑落至家電第二梯隊。究其原因，眾說紛紜。但議論的焦點似乎都集中在董小姐近年來的「多元化」探索上。

說到多元化不得不再次提及雷軍，從小米手機到小米之家的各類產品，同樣是「有點不專一」的做多元生態拓展，為何那邊潛力巨大，人人看好，而格力這邊卻被一批再批呢？

首先，我們一起來梳理一下雙方的發展脈絡。

小米：互聯網起家，輸出技術設計與產品理念，尋找代工廠落地生產，網路渠道銷售；在手機銷量觸及天花板前，以手機智能連接各種使用場景下的硬體產品，沿襲但不限於小米手機的生產銷售模式，由線上拓展至線下實體門店，聯動打造小米生態。

格力：傳統家電製造商，空調冰洗大家電、廚房生活小家電皆有涉獵，憑藉其堅實的科技實力和消費者信賴的品牌凝聚力，在市場佔據十分有力的地位。在互聯網的衝擊下，傳統企業銷售模式變革，先後與各大電商平台合作。

在保證空調優勢地位的同時，格力也在試圖尋求新的發展。2015年，格力進軍手機行業，至今已發布了三款產品，但一直面臨銷量低迷且質疑不斷的窘境。隨後，格力看好新能源汽車行業，意欲將珠海銀隆收入囊中，卻被董事會否決。最終，在今年2月，雙方簽訂了年度不超過200億元的《合作協議》。與此同時，格力在董明珠的帶領下加速向智能裝備領域擴張，並計劃2018年造2500台機器人。

小米那邊，在其多元化拓展進程中，手機銷量持續攀升，又接連向高端定位的產品發力。而格力這邊，雖然國內空調市場老大的地位無法撼動，但在多元化的發展策略下，格力分身乏術，正在被競爭對手追趕。

雖然格力2017年上半年不出意外的營收利潤雙雙增長，但對比其競爭對手美的的表現，格力確實該小心了。

作為全產業鏈、全產品線的家電企業，美的的規模和體量遙遙領先格力。而在雙方最具可比性的空調領域，被稱為「千年老二」的美的卻不動聲色地逐步將差距縮小。從2012年400億的絕對營收差已經在今年上半年定格在50億元內。如果不出意外，今年二者的差距可能縮減到百億元內。

一邊是勢頭強勁屢破新高，一邊是態勢緊迫頻遭質疑，也難怪人們總是舊事重提那亦真亦假的十億賭約。董明珠剛在七夕聯手阿里掌門人馬雲鎖定百億級戰略目標，有消息稱，小米科技創始人雷軍日前拜訪地產大亨王健林，雙方也要搞跨界合作。

有趣的是，四年前，也正是立下賭約之時，在經濟人物頒獎現場，馬雲頒給董明珠，王健林頒給了雷軍。

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