ICO叫停，掀起新一波眾籌「熱」

眾籌，翻譯自國外crowdfunding一詞，即大眾籌資，是指用團購+預購的形式，向網友募集項目資金的模式。通過標的劃分，可以分為公益項目類眾籌、預售型眾籌、股權類眾籌、債權類眾籌、線下開店類眾籌等模式。

但無奈的是，中國的眾籌似乎陷入了一種尷尬的處境。從累計交易規模看，截止2016年12月底，全國眾籌行業歷史累計成功籌資金額達363.95億元，但是目前累計成交量進入行業前十的網貸平台，最低也要420億元，眾籌全行業的籌資規模，還不及一家進入網貸累計成交行業前十的公司。而作為國內前兩名的眾籌機構，京東2016年全年眾籌金額達21.9億元，淘寶眾籌金額達14.6億元，但是這二者的籌資金額對於京東和阿里而言，可以忽略不計。

股權眾籌和ICO活了，失控了，然後謝幕了，我們可以歸結為行業內部的一些政策限制和國家政策的隱形，以及眾籌的產品獎勵難以兌現。畢竟股權眾籌受限於「融資公司股東不得超於200人限制」以及受VC和PE的競爭影響;而ICO(Initial Coin Offering縮寫)，首次幣發行，源自股票市場的首次公開發行概念，是區塊鏈項目首次發行代幣，募集比特幣、以太坊等通用數字貨幣的行為，主要集中於虛擬數字貨幣上，由於法規交易上存在漏洞被叫停。這兩者都有可能觸及到「非法集資」於是易被監管機構以強硬的手段管控。

但產品類眾籌和公益類眾籌並不會面對這種情況，畢竟籌集的資金額度不高，不易涉及「非法集資領域」等監管領域，而且產品類眾籌每年上線項目眾多，集資成功數也多，集資額也不少。如此情況為何還是改不了眾籌的尷尬地位?甚至有些人風風火火的叫囂著眾籌消亡論。

可以很明確的說眾籌消亡是不可能的。以產品眾籌為例，在期權眾籌謝幕時，它仍硬挺著，2016年全國獎勵眾籌籌集資金額為167.27億元，占籌資額的74.41%，規模幾乎是股權眾籌的3倍，究其原因主要是產品眾籌的參與門檻低，規則簡單，項目明了，風險不高。更何況，眾籌很多時候都是以投資的角度出發的，國人生活水平提高，手裡的閑錢就會增多，銀行儲蓄已經不能滿足他們投資的需求，這也是餘額寶、理財之類迅速興起的原因，作為投資角度的眾籌退出市場的可能性就會降低!

既然如此，為何發展的規模會不大呢?

首先是產品眾籌項目偏小眾，主要涉及在智能硬體、文化創意、農業領域，而且布局在產品開發領域，涉及日常經營的不適合做眾籌;其次對比於上市產品，眾籌產品的風險還是存在的，這也導致產品眾籌的籌資金額比較少;最後，政策方面也還是有許多漏洞，目前並沒有專門的法律來規範產品眾籌，捲款逃走的現象也不再少數，這也是為何對比於一些小眾品牌，比較知名的品牌會比較容易成功。以國內藍牙耳機品牌Dacom為例，十年專註於藍牙耳機領域，擁有著豐富的項目經驗和成熟的團隊，其新產品果粉8TWS也正在京東眾籌(項目鏈接：https://z.jd.com/project/details/88445.html)，相比創業型公司失敗的可能性低，風險低，投資者參與度也就會高,，事實也驗證了這一點。

面對期權眾籌與ICO的謝幕，產品眾籌規模不大，眾籌行業的未來在哪裡?

首先，政策的支持是保障眾籌發展的有利土壤，沒有政策的支持，就無法降低眾籌的風險性，投資者對眾籌也會喪失信心;其次，好的產品項目出現，目前許多人想參與眾籌，但是眾籌項目卻參次不齊，產品不夠吸引人，又怎能讓人家心甘情願的參與呢?而好的眾籌項目應當是擁有比較成熟的項目經驗和強大的技術積累，能解決用戶痛點，如Dacom果粉8TWS 3秒速配，183天免充電的差異化功能就很好的解決了藍牙耳機配對複雜、耗時長，藍牙耳機續航時間短，要經常充電的問題，易吸引投資者的參與,從而創造了30小時內眾籌突破100萬，超出眾籌預定目標10倍的佳績;最後，眾籌所扮演的角色需要適時改變，現在許多大品牌參與眾籌並不是缺乏資金，只是想利用眾籌作為一種宣傳形式，來促進品牌推廣和產品銷售，積累用戶和收集用戶反饋等，眾籌平台要意識到這一點，適時加入新思想、新方法。

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