工資是公司給而不是HR給，為什麼hr一直死命壓低員工薪資？

作為一名資深HR，從專業角度來說，第一，工資不是HR給的，這點對。第二，HR死命壓低工資，這個結果太過於武斷。第三，HR的主要職責是人崗匹配、德能匹配、能薪匹配，絕對不是僅僅為了壓低工資，還是為了保持更有活力和更有競爭力的工資體系。

一名HR扮演一個兩面派角色，一方面要為員工謀取利益，留住員工，另一方面需要為公司著想，如何把成本降低的同時，讓員工發揮效益最大化，這是需要為公司著想的，但是請注意，如果員工利益與公司利益和領導層意志發生衝突，那麼HR會站在哪邊就不必多說，畢竟HR也是為公司打工。

第一：正規的公司都有一套健全的工資體系，儘管HR做的比較僵硬，但還是為了執行制度，而不是故意壓低你的工資。

HR一般要站在公司或者老闆的角度考慮問題，而老闆呢，總是很關心成本，你可以舉出說人才是資本、優秀人才投入產出更高的例子，但是這些東西總隔著一層，說服力不強，沒有直接省錢來的更直觀、直接，別看有的老闆很有錢，但是多出一分錢，他都覺得肉疼，所以HR要為老闆著想，充當白臉，實在壓不下去的時候，老闆才出面拍板，還不忘罵HR：「你們這些HR，別什麼人都壓低薪資，也得看是不是人才啊」，但心裡是高興的。其實都是演戲呢，懂不？

第二：正規的公司給員工定的工資，一定要考慮市場價位，保持一定的市場競爭力，對骨幹人員要保護價格，對一般員工不會輕易加薪。

壓低薪資是幫助一些員工丟掉不切實際的幻想，幫助他們認清現實和自身所創造的真實價值，別成天都把眼光盯著別人、盯著外界，而是把眼光看準自己，提升能力，為公司創造價值這才是王道，防止薪資攀比苗頭出現，並且這樣做，可以作為一種談判策略，為後面漲薪留下餘地，同時也會增加員工滿意度。說到底，這都是一些套路，懂嗎？

第三：HR只是公司決策的執行者，HR原則上並不會故意和死命壓低員工的工資，恰恰相反，HR還要根據市場和行業變化，提出了加薪的建議。

總體來說 hr也是一種職業，也是給人打工，也得看老闆眼色。

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