房產中介的路在何方？

面對著國家的調控，房產市場的多元化，同行競爭的激烈，房產中介公司的路越來越不好走了，馬雲的阿里巴巴進駐租賃市場，劉強東的京東進駐一手盤，二手房買賣出現了市場對中介公司的嚴重考驗，上周我們對全國部分中介公司的老闆做了一項專業調查，越小的中介公司越是覺得無所謂 ，沒有感覺到任何的壓力，實在不行就放棄不做了改行做別的，我想試問一下改行做別的沒有競爭嗎？如果別的能做好一開始就不會選擇房產中介公司了。相反從事房產中介多年，在當地已經做得很有規模的老闆們卻很耐心的接受了我們的調查訪問，道出了近年來從事房產事業的苦水，對待房產中介代理行業的認識與思考，說出了他們的困惑所在,接下來我簡單的對部分

做了一下整理：

保定某房產中介公司困惑：帶團隊難，資源整合迷茫。

認識與思考：房產中介是一個不可缺的行業，但受政策的影響波動性極大，傳統中介顯然已經不能滿 足 人們的需求，如何在非利好的政策下，對傳統中介進行轉型升級，是值得我們深思的 問題。

文案某房產中介公司困惑：公司未來的發展與整體運營的轉型

認識與思考：房產行業是各個行業的支柱，未來的發展將是怎樣的，二手房的趨勢令人很困惑，國家政策實施壓力，怎麼樣穩定房價的基礎上，公司更好的發展，我想在這條路上越走越 遠。

東莞某房地產中介公司困惑： 人員流失

認識與思考：國家政策打壓房價，市場變得冷下來，要從什麼渠道房源增多和客源增多怎樣加強加深談判價格能力

吉林某房產中介公司困惑：現在找房不好找，找到房了找不到買主。

認識與思考：房屋中介不好乾，還是我不會幹呢？

菏澤某房產中介公司困惑：資源整合，小區深耕。門店經營於管理。員工管理於培訓。

認識與思考：從業十多年，房地產行情一直看漲，作為中介市場更加多元化，如何在這競爭激烈的 環 境下生存，和不斷成長壯大？

以上是小部分摘要，重複過去意味著等死，是固守不前還是尋求轉型？ 加盟連鎖將是以後中介公司必走的路，上房揭瓦營銷公司讓你做到資源共享，線上（自媒體推廣+微課堂營銷+房投直播的宣傳），線下（定期的會議+全國的遊學+商學院的後台支持，選擇我們新的營銷模式會讓你破界，跨界，越界，跳出房產做房產房產中介的路越走越寬，未來你就是區域的房產中介龍頭。

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