劉強東吹過的那些牛掰，居然實現了

男人都愛吹牛，這本沒啥奇怪的。

但最牛的是吹過的牛能實現，這就是真牛了。

馬雲就是一個既能吹牛、又能實現的人，所以深得大家服氣。

不過他的對手劉強東，這方面也沒閑著。

比如，小編最近就在思考劉強東過去說過的金句：馬雲唯一的出路是學習京東。

第二名說第一名必須向自己學習，否則就要掛掉，這不讓大夥笑話嗎？

小編以前也沒怎麼在意，以為東哥又在嘴上跑火車而已。

不過最近小編越想越覺得強東哥吹牛神准。

東哥說那句話的意思是他的商業模式比阿里好，阿里最終要學他的模式。

那我們看看是不是應驗了些呢：

阿里一直是第三方平台，做輕的模式，京東是第三方+自營，比較重；但今年淘寶居然也試著推了個自營電商品牌「淘寶心選」，開始偏重。

京東耗巨資、花很多年做了最重的自建物流，投入大，多年不能盈利。但當自建物流的優勢厚積薄發體現出來之後，阿里也不得已也搞了個菜鳥物流，雖然菜鳥是通過資源整合的方式，沒京東重，但較之過去不沾物流的做派，阿里顯然是往「重」了在做。

接下來最精彩的來了，馬雲最近在接受記者採訪時說：「我認為，在公司創辦之初，規模還小時，輕資產策略是正確的。當公司規模足夠大、業務足夠強時，就需要轉向重資產策略，我們必須採用重資產策略，因為我們在打造基礎設施，我們必須投資。」

聽聽，明確表示要做重了！

馬雲還給自己「做重」的行為冠以「新零售」的概念，在線下搞了一個又一個試驗田，生鮮店、便利店、家居店、汽車店、百貨店……觸角無所不包。

在「新零售」的掩護下，未來的阿里只會越來越重。

所以，根據阿里從輕模式走向重模式這個路徑來看，再想想東哥說的：馬雲要向他學習，東哥吹的這牛掰還是有道理。

除了「馬雲唯一的出路是向京東學習」，劉強東還吹過的最大的牛掰是「京東商城將反超阿里巴巴，成為中國第一大B2C電商平台」。

各位有何見地？

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