領導提拔下屬的四個最直接信號，你千萬別錯過

在職場上想獲得晉陞的小夥伴，大部分人都會等待著單位里那些公開的機會，比如單位里公司招聘領導啊，舉行幹部儲備啊等等，實際上通過這種途徑上去的人實在是太少了，大部分的機會都是領導內定，或者刻意培養的人，許多人不懂這個，錯過了領導給你的直接機會，下面這四個最直接信號，之前錯過了，現在可一定要抓住哦。

【1】直接交給你一個重要項目去做

領導把一個重要的項目交給你，那可不是單單一個項目的事，而是領導對你的期望與肯定，通常伴隨的就是干好了，提拔重用，干不好，降級使用，很多人覺得領導交給自己重要的項目是充分的利用自己的經驗與技術，小編倒要問一句，如果領導連利用你的心思都沒有了，你是不是就完蛋了，你能讓領導利用的東西越多，你走上重要崗位的機會就越大，如果領導已經離不開你了，那你可就是香餑餑了，還愁你的前途嗎？

【2】給你劃定了路線圖

這在很多人看業叫畫餅，比如領導給大家指明了，把什麼什麼項目拿下，我們取得什麼什麼目的達成，將給大家帶來什麼樣的好處，這個好處裡面不外乎是錢和地位，很多人不以為然，覺得這是領導在忽悠大家，但小編告訴你，這就是領導給你的路線圖，真真聰明的人，會利用這個路線圖在職場上脫穎而出，如果你當成一個笑話，那就真的是太愚蠢了。

【3】反覆強調兩個假如

如果領導不止一次的給你強調，假如什麼樣的事情發生了，比如領導向你強調，假如某某經理辭職了，你有沒有興趣挑戰一下這個職位？假如把你調到某某崗位上，你打算如何做呢？很多人覺得這是領導在利用這個忽悠自己好好乾活，小編告訴你，你要真把這事當真了，他還真是真的，如果領導向你強調這兩個假如，就是向你傳達的一個確定性信號哦。

【4】拿你與前輩相比

比如領導偶樂會談到類似於這樣的話：「小張啊，你非常象當年的吳總（公司現在高級經理），不管是你的工作能力上，還是為人處世上，還是領導潛質上都不亞於當年的吳總。」你千萬不要把這當作是領導給你講的笑話，領導這是讓你向吳總學習呢，你就要巴拉巴拉吳總的晉陞之路哦，不然機會你又會錯過的哦。

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