不管你跟隨哪個領導，都必須遵守這五個黃金定律

很多人在職場上不得意，總是把原因歸咎於領導不能發現自己，總是認為自己已經非常努力了，甚至很多人，還把這個責任歸咎到單位不好，或者是環境不好，其實在小編看來，不管你跟誰哪個領導如果不遵守以下五個定律，你的職場一定不會好到哪兒去。

定律一：超預期定律——這個定律告訴我們三個基本的結果：在職場上想做出點事情的難度一定會超過你的預期；領導的要求一定超過你的預期；你做事的標準一定得超出領導的預期，如果沒有這三個預期，你將很難平衡你的工作與人際關係的平衡，特別是領導打交道時，如果你沒有超過領導預期的業績，你不大可能讓領導看上你。

定律二：閑事邊界定律——所謂閑事邊界，就是那些超出大家職責範圍的「閑事」，能輪到你管的就不是閑事，比如你看到同事在辦公室里打遊戲，而且這個事長期存在，屬於沒人管的範圍，你要是管了就叫管閑事，而領導偏偏喜歡管閑事的下屬，所以，你管理閑事越多，越能得到領導的器重，這就是為什麼那些打小報告的，傳播小道消息的人能在領導那裡吃香的根本原因，因為在領導看來，這才叫有責任心，如果你一天到晚只顧自己的那一畝三分地，你做的再好也叫做好本職工作而已。

定律三：關係優先定律——所謂關係優先，就是在能力差不多，水平相似，人品也差不多，也就是條件相同的情況下，拼的就是關係，誰與領導關係好誰上，所以，把關係處好，在關鍵的時候比你做出來一大堆業績都管用得多，如果你見著領導就想躲，私下裡面不與領導來往，那只有一個結果，等到所有人用完之後再考慮你。

定律四：私勝於公定律——所謂私用生公，就是一種人情優先思維，什麼意思呢？比如，你和張三有點小矛盾，如果論理的話，各佔一半，也就站到誰的立場上誰有理，通過正常的對公途徑，無法調和你們之間的矛盾，這個時候有一個熱心的同事，與張三的關係很好，與你的關係也很好，那麼這位熱心的同事請你們二人到咖啡館坐，事先沒有告訴你張三也去，這位熱心的同事在中間調和，兩邊都要給這位熱心的同事面子，你看看，多難解決的事情，用私人的關係就解決了，所以，對於和領導相處來講，這個辦法非常好使哦。

定律五：三點定格定律——所謂的三點定格，就是領導判斷你能不能有大用，通過三點就可以確定，第一點就是對你的初始感覺，也就是與你剛一接觸時的感覺，這個感覺非常重要，基本上奠定了領導對你判斷的方向，比如你是一個老實人，你是一位有城府的人等；第二點，就是通過安排事情對你的觀察，特別是第一次給你安排事情你的態度決定了領導對你能力與品格的認識，比如，覺得你是一位能幹的人，你是一位聰明的人，你是一位非常有眼色的人等；第三點就是在領導面前犯錯，或者有負面情況的態度與處理方法，比如你是一位非常謙虛好學的人，面對錯誤非常真誠的對待並及改正等待，通過這三點，來確定你是不是一個可以培養的有潛質的人。

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