怎樣才能成為一名優秀的管理者？

1、總結自己每一天的任務完成情況，考慮明天應該做的主要工作。

2、了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導。

3、考慮一個公司的不足之處，並想出準備改善的方法與步驟。

4、每天必須看報表，考慮自己一天工作失誤的地方。

5、召開一次中層幹部例會， 與一個主要職能部門進行一次座談，與一個你認為現在或將來是公司業務骨幹的人交流溝通一次。

6、進行一次自我總結（非正式），了解相應的財務指標變化。

7、與重要客戶聯絡，拜會客戶，並表揚一個你的骨幹。

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