星空鋼琴怎樣玩死的？投資者必看
都說炒股不容易，七虧二平一賺。
其實創業做生意出不容易，成功概率不見得比炒股高。這兩天知名鋼琴銷售及培訓機構——星空鋼琴突然關門停業了，老闆失聯。
其實，做生意比炒股還慘，比如星空鋼琴的老闆說，一到發工資的日子就告別想自殺，因為根本籌不到錢發工資。
今天星空鋼琴的老闆終於冒泡，講述了星空鋼琴大敗局的原因。
作為股票投資者，很有必要看一下這家公司是如何走向失敗的。投資股票和做生意一個道理，原理相通，從而避免在股市裡踩到地雷。
成功的公司各有成功之道，但失敗的公司基本都是死在一棵樹上：那就是貪大，攤子鋪太大，資金鏈斷裂。
從早期的巨人到後來輝山乳業、山東齊星，還有星空鋼琴莫不如此。
星空鋼琴賣賣鋼琴順便搞搞培訓，本來是挺好的，後來大家一合計：
我：形勢不錯啊，那就開鋼琴學校唄，開分校唄
你：互聯網時代來了，咱也不能落後啊，那個做個教育培訓平台唄
他：還有還有，現在學WU蹈的小孩很多啊，咱們再開個Wu蹈學校吧
她：不錯，一家不行，得開分校。。。。。。
這些玩意都是燒錢的玩意啊，後來沒錢燒了，那就融資唄，借錢唄。然後錢都沒地方借了，所以才出現創始人每到發工資時就想自殺，後來乾脆失聯的程度。
公司規模小的時候，勢頭很猛很賺錢，然後開始擴張蓋廠房蓋高樓，然後發現錢好借錢好賺，錢生錢，然後還發現房地產也挺賺錢，造汽車也賺錢，開酒店也賺錢等等，然後觸角越伸越遠，於是到處搞併購重組，介入新的領域，於是規模越來越大，然後像一個氣球突然被吹爆了，灰飛煙滅，這個世界終於清靜了，留下一堆雞毛。
同理推及到股市，但凡瘋狂併購擴張、大搞多元化的上市公司，大家都要萬分小心，能繞開走就繞開走。為什麼說要小心搞併購重組的上市公司呢？市場不是喜歡炒作他們嗎，每併購一次不是能炒作一波嗎？
那老魚就用小學數學水平，非常簡潔明了的分析一下：併購「只是一時爽，禍害遺千年」：
假設某公司利潤為1億，因增長乏力開始併購（大部分公司都是這樣子的啊，主業不行了或者不增長了，就開始想辦法搞併購重組）：
第一年:買了一家利潤為1億的公司
第二年:利潤就為2億，增長100%。這時市場就會給出100倍PE（這夠保守了吧）。
第三年:如何維持住100倍的估值，只能是繼續併購，這年他需要併購利潤為2億元的公司或者兩家利潤為1億的公司，從而獲取4億的利潤。
第四年：如何繼續維持住100倍估值，那就繼續收購唄，這年他需要買一家利潤為4億的公司，或者4家利潤為1億的公司，從而獲取8億元利潤。
第五年：如何仍然維持100倍的估值呢，那繼續買買買，這年他需要買一家利潤為8億的公司，或者8家利潤為1億的公司。
第六年：如何又又又又保持100倍估值，繼續買吧，這年他需要買一家利潤為16億的公司，或者16家利潤為1億的公司。。。。
這麼牛啊，咋不上天呢，把宇宙買下來得了。好吧宇宙看來是買不起了，沒錢了，那麼估值直接腰斬再腰斬，股價腰斬再腰斬。
有人會問了，難道收購的公司不會自己實現利潤增長嗎？這估計是說夢話了。從來是賣的比買的精。老魚假設收購來的公司每年都能有1個億利潤，那已經是格外開恩了，大家到A股市場複習一下：
我們看到的都是：收購時有1億利潤，第二年只虧1億算是給證監會面子了。
靠收購做業績，這跟吸毒一樣，想一天比一天HIGH，那麼藥量就必須一天比一天大，最後就自己扎死。
做生意不是說要多牛逼，有的時候要的是沉穩，朝自己的既定的方向，一步一個腳印，從不因為外界亂了陣腳。
A股有些上市公司從不搞多元化，也不搞併購重組，甚至能銀行貸款也沒有，而且還有充足的現金流和穩定的業績，這樣的公司，值得你好好珍惜。
想想自己手上有幾個這樣的票，老魚一看到這幾隻票，就覺得很安穩淡定。哈哈，代碼堅決不告訴你！
果真是多思考每天都有新進步。
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