別再讓你的商業計劃書「石沉大海」了，這6種方法讓你的BP立刻脫穎而出！

很多投資機構都曾表示，雖然每天都會看不少計劃書，但幾輪篩檢下來，真正留下來的卻只有零星幾個！所以很多創業者總會發現自己的商業計劃書從投出去後就再沒絲毫迴音！要知道除了內容之外，毫無特色的外觀和排版也讓投資人降低了看下去的慾望。

為此，我們總結了幾種方法，讓你撰寫的商業計劃書更加出彩，增加您的留存率！

版面整潔，目錄清晰

1、 頁面字體統一，大小適中，整齊劃一，錯落有致；

2、 段落與行間距適宜，行縮進清晰；

3、 有一個美觀的封面，與美觀的頁眉、頁腳都很重要；

4、 每一章的開始，都從新的一頁開始；

5、 至少有8-10副精美、清晰的圖表；

6、 凡是語義並列的段落，要麼加小序號，要麼加圓點並列符號；

概括性強，針對性強

1、一定要對全篇有較強的概括性、高度濃縮的方謂之精品；

2、要有清晰的數據，量化的指標準確反映項目的各項指標；

3、應有項目的可行性理由，及項目方的各項優勢分析。

文字要簡，銜接流暢

1、語言要活，避免大量的古板酸腐、學究氣呈現在紙面上；

2、文字簡練，斟酌再三，如非必要的文字，合併、刪除、簡寫之；

3、段落內上下文起、承、轉、合流暢，不應有跳躍感及前後語義銜接不當；

4、各段落之間，主旨內容之間存在邏輯關係，無段落內容各自為政的局面；

布局邏輯清楚，善於總結歸納

1、每個項目商業計劃書都有論證的中心論點和分論點，分析清楚後進行全篇布局；

2、每章節和小節均以標題概括、以起始行引論、以過程陳述、以結尾做歸納；

3、標題擬定後後，從論點展開，論證過程詳實有力，最後結論必須歸於論點；

4、章節目錄層層形成中心論點、分論點、小論點，展開後最終又各自歸納為中心結論、分結論、小結論，數據翔實，邏輯清楚，無可辯駁，令人信服。

重點突出，詳略得當

1、把握項目中心論點和主要分論點展開，切忌蔓生枝節，阻礙主線；

2、重點突出熱點內容、趨勢性內容、數據性、對比性、圖形化內容；

3、如是必須要分析的點，即使只有2行也要寫，反之，10行也不寫；

4、宏觀市場決定項目遠景，而微觀市場及項目定位、優劣勢決定近景，應注重把握好宏觀市場、微觀市場、項目定位、競爭分析間的詳略關係。

精準的目標定位

1、客戶的項目定位，決定項目的投資價值和可行性，編製時應首要考慮；

2、圍繞項目定位，從市場、產品、政策、資源、團隊等方面做針對分析；

3、應注重考查針對的微觀市場競爭狀況，列舉與競爭對手的優劣勢分析；

4、針對性不強的內容，概括性帶過，切忌生湊字數篇幅、大段無用文字。

雖然完成這6大板塊能讓你的商業計劃書瞬間提高几個檔次，但當創業者真正開始著手自家商業計劃書的時候，不是生怕漏掉某個重點，就是依舊不知道該如何下筆。

經常被問到，商業計劃書該怎麼寫，能不能提供一個模板給參考

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在投資人的郵箱中，藏龍卧虎的BP比比皆是，如何在這場不見銷煙的戰場中脫穎而出，除了要有過硬的內容質量外，BP外觀和BP展現出來的數據也是一大考量。

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