創業之前，請先搞清楚這！兩！件！事！

商界大佬王健林曾說過：如果你們想成功，就應該去創業。當然朝九晚五的規規矩矩的生活也是可以的，但那種人生不精彩。

看完這句話什麼感受？我看完真的是猶如當頭一棒，說的不就是現在的我嗎，干最多的活拿最少的錢，每天兩點一線，周末死宅，生活平靜的沒有一絲波瀾，真的沒什麼意思，可是創業呢，確實是敢想不敢幹。

在各種糾結和迷茫，希望有人能給指條明路，或者打醒自己。別著急，王健林就是要徹底讓你醒悟，因為他接下來又說話了。

他是這麼說的：應該勇敢跨出這一步，勇敢地去創業，勇敢面對人生。不管是經商，不管做科研，繪畫，總要給自己一個比較遠大目標為之去奮鬥。奮鬥過了，達到了，那你就無悔這個人生。

還在渾渾噩噩的你，有沒有被這一棒打醒！

有人說，這話說的是好，可是有什麼用呢？我一沒資源，而沒資金，三沒人脈，拿什麼去創業，還不如現在這樣，安安穩穩的生活，可能有那麼點慘，但是萬一我創業不成功，那就不是有那麼點慘的事了，那是慘不忍睹。

其實創業前只要考慮清楚這兩件事，就ok了，不能說保證不失敗，但是肯定能讓你少走很多彎路。

我們都知道，創業就是要找到人們的需求，幫助他們解決這些痛點。但是這個過程中，你會發現解決這些痛點的人其實不只有你一個，那麼你就要思考，你憑什麼能夠長久立足？

創業過程中就有兩個值得深思的問題：

第一，你的企業存在的意義到底是什麼，到底給社會創造了什麼價值，有你們或者沒有你們會有什麼不同。

第二，你的企業到底是在什麼場景下向什麼人提供了什麼價值？你的企業滿足了哪些別人無法滿足的事？我覺得很多創業者都可以這樣問問自己。

人們很願意將企業的最終目的定義為贏利。誠然，企業存在的主觀目的當然是賺錢，這是毋容質疑的。問題是：企業憑什麼賺錢？

客觀而論，企業之所以能夠賺錢，是因為企業的價值得到了有效的實現，社會因為需求得到了滿足而給予了回報。所以，企業賺錢只是結果，而不是過程，甚至不是目的。企業的udine應該是實現自身價值，滿足社會需求。

另外一點就是，很多人說，要賺信息不對稱的錢，我覺得那都是舊社會的事，那時信息閉塞，這樣的錢很容易賺。但是今天信息量足夠大足夠多，再想這樣賺錢已經很難了。

現在消費者面臨的問題是，面對這麼的多的信息，他們沒有辦法甄別信息的意義。此時，這就可以以另一種形式體現出公司存在的價值，消費者要的並不多，就是你別騙我，無論產品有什麼問題你都告訴我，選擇權在我。

而大多數的企業好像都忘了這才是企業的根基，都是所謂的成交為王，滿足客戶需求這件事情，好像離我們好遠。

永遠別忘了，信任，是愛最好的證明，如果一個人被另一人騙過一次，那麼他就將永遠無法再信任那個人，這也意味著，騙人的人將會永遠的失去那個人。

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