老闆愛說這三句話的，都不是好公司！

華子的公司去年大搞感恩教育，牆上貼的都是「以廠為家、知恩圖報」的宣傳標語，要求每人必須寫一篇心得體會，篇篇上牆，領導點評，同事互評，華子的文章被評為一等獎，獎勵200元，當晚就請同事「家人」擼了串。

今年公司遭遇了行業寒流，老闆又開展了「創業就是擔當」為主題的教育活動，動員華子他們離職創業。老闆私下想說服華子帶頭，並許諾給幾萬元獎勵。

華子堅決拒絕了這筆噁心的「獎金」，對老闆說，「我即使辭職也不會帶頭欺騙同事，我辭職只是因為跟著你這種公司沒奔頭」。

世界上最偉大的科技工廠任正非廠長，最近說了一番話，很好地破題，「如果員工感恩華為，那是華為做錯了，員工與公司是責任關係，不是感恩關係」。

行走職場，如何判斷好公司與壞公司，記住這三句話就行了。

【1】凡是灌輸感恩教育的公司都不是好公司。

那種把感恩教育喊得震天響的老闆，反而暴露出那種土得掉渣的小家子氣，凡是單方面要求員工感恩的老闆個個心胸狹隘。正如任正非所說，員工為公司服務，公司服務員工，說得高雅點，這是責任的對等，說的實在點，這是利益的交換。如果非要談感恩，公司與員工也是相互感恩。

【2】把狼文化搞成狗文化的公司都不是好公司。

任正非在華為推行狼文化，許多公司都開始「高仿」，最後都搞成了「狗文化」，老闆還埋怨員工沒有狼性。單方面要求員工有血性、有狼性的老闆，都不是頭狼，有可能就是惡狗。把狼文化搞成狗文化的根源，就是忘記了「狼行千里要吃肉」的法則。你吃肉，給員工啃骨頭，怎麼能打造狼性？吃骨頭的只能是狗，不可能變成狼。

【3】只能同苦不能同甘的公司都不是好公司。

創業時，口口聲聲「同舟共濟、風雨同舟」，有難同當、有福共享；成功時，躲躲閃閃，閉口不提「大碗喝酒、大塊吃肉」。這種老闆不是玩弄感情，就是欺騙員工。給你打天下的時候，你高喊以廠為家；有福分享的時候，你開始過河拆橋、卸磨殺驢。只見過老闆拋棄兄弟，沒見過「家庭」拋棄「家人」。不是不能裁人，但千萬不要高喊虛偽的口號。

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