一加手機為什麼也在搞飢餓營銷？

首先先談談為什麼很多品牌都是缺貨，而OV從不缺貨。

其實還是大廠小廠的問題，小廠不敢一次性備貨太多，怕壓庫存，加上資金也不足，基本都是現產現銷，新品發布時生產一批，看看市場反應好不好，有哪些缺點，這樣可以在下一批改正。而OV從不缺貨，因為OV玩的是大眾路線，從外形來看就是選擇蘋果的外形，這樣做有個好處，這個審美大家都可以接受。加上廣告啥的都足，出貨量大，也就敢備貨很多，相比於OV，大多數的互聯網品牌出貨量都是人家的2分之一以下。

比如一加一，這是一加第一款產品，為了能讓大眾接受這個新品牌，一加基本採用了find7的外形，也大獲成功。

我知道提問者想問的目的在哪裡：一加3很成功，但是也讓一加背上了耍猴的罵名，原因是這樣的：

發布時備貨不會太多（前文解釋），加上一加二的失敗，一加也是小心翼翼的，然後發布後發現產品賣的不錯，就開始增加產量，這時候剛好趕上三星A屏的產能不足，所以出貨量就上不來，被人罵。

其實這不算什麼，這次耍猴的一根導火索是劉作虎的一次裝逼，一加3發布前劉作虎在微博說：一加不做PPT手機，說備貨多少多少，結果賣的比他想像中的好的多。

所以如果單純的缺貨倒是沒什麼，關鍵是CEO裝逼失敗，這次是使一加大火的一個原因。

但是這樣也不是什麼壞事，一般產品的新聞期就是發布前一兩個月和發布後一個月，所以魅族和小米去年天天發新機為的就是保持熱度。而一加去年憑藉這句話和一直到一加3T這半年沒有提上來的產能耍猴，導致其熱度不減，所以你能看到的新聞是：一加3很好又怎麼樣？反正買不到。

但是這確實使一加一直保持熱度，對一加來說也是很有利的。

所以幾天前劉作虎又在微博上說：一加不做PPT手機，因為一加5要發布了。

這樣如果不耍猴，一加算是很誠實，受到表揚，耍猴，又可以保持熱度。

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