男兒有淚不輕彈，時隔三年，孫宏斌又哭了：賈躍亭失敗了，我一定把樂視做好

鼎實導讀

上一次孫宏斌公開場合流淚，應該是在2014年年底，當時，在一次集團會議上，融創收購綠城中國失敗後孫宏斌首次正面回應該事件，現場知情人士這樣描述孫宏斌當時的感情狀態：數度哽咽，不斷停頓，最後泣不成聲。果真是有血性的性情中人。

文｜李曉青，來源｜澎湃新聞，特此感謝！

孫宏斌融創中國2017年中期業績發布會的現場。

拎著一個電腦包，戴著他標誌性的深紅色的領帶，融創中國（01918.HK）董事會主席孫宏斌出現在了公司2017年中期業績發布會的現場。

9月1日，融創中國在香港舉行2017年中期業績發布會，融創中國董事會主席孫宏斌、執行董事兼行政總裁汪孟德、副總裁兼董事會秘書高曦和首席財務官曹洪玲出席了發布會。

在整場業績會過程中，孫宏斌用他慣有的風趣幽默讓原本枯燥的業績會不時發出陣陣笑聲。

財報數據顯示，截至6月30日，融創資產總額為4238億元，合同銷售金額為1088.5億元，較2016年同期增長約94.2%；收入約133.322億元，同比增長25.9%；毛利約26.15億元，同比增長86％；稅後利潤16.14億元，同比增長1469.7%。

孫宏斌哽咽談賈躍亭：「我一定把樂視做成好公司」

現場多次有投資者及媒體問及關於樂視的問題，孫宏斌表示：「樂視的事情我只說一次。今天是融創的業績發布會。」

從融創公布的數據來看，在利潤方面，投資樂視部分虧損了約15億元。

孫宏斌表示，「融創這麼多年堅定看多中國，我們在境外沒有一筆投資，堅決支持宏觀調控。我們堅信調控會有一個好的結果，宏觀調控會讓房地產發展更健康，我們看多下一步的消費升級。」

此前，孫宏斌曾在多個場合對賈躍亭的企業家精神給予支持。「賈躍亭是中國少有具有企業家精神的，這一點是非常少的。企業家精神是承擔風險，機會和風險是對等的。企業家失敗是很正常的事情。」

「老賈是一個很厚道的人，但是老賈確實做失敗了，這一點得承認。」孫宏斌說：「他賣股票賣了100億，買套房子也是應該的。人有成功有失敗，鼓勵創新，容忍失敗。」

在談到賈躍亭和樂視時，孫宏斌幾次提到人要心懷善意。

「當然，老賈承諾沒有做到，這是信用受到了損害。就因為老賈不堅決，就應該堅決該賣的賣，該合作的合作。老賈手上拿了一把好牌打的這麼爛，這就是因為沒吃過虧，吃了虧下次就知道了。」

「我一月份的時候就跟老賈說什麼叫斷臂求生、破釜沉舟。但是做的哪一件事情都和這些沒關係，我跟老賈說，我們這個行業是越來越貴，你們這個行業是越來越不值錢，易到用車，沒有用戶和資金了，那就不值錢了。我們投的100億中有30億是銀行抵押，20億是稅，還還掉了一些零碎的賬，一共能用的是30億。我們看賬的時候，樂視手機虧損92億，30億對這個是杯水車薪。很遺憾的就是處理不堅決。你看老王（王健林）。」在孫宏斌提到王健林的時候，全場發出笑聲及掌聲，「這就是一個成功的企業家。」

在談到新樂視的商業模式時，孫宏斌表示： 「我們這種商業模式就沒有做錯什麼事，我們把這個商業模式新樂視包括上市公司、樂視致新、樂視影業和樂視雲，我相信這個新體系將來一定是有價值的。樂視電視，東西確實是個好東西，老賈讓我們有一個騰飛的基礎來繼續做。新的樂視商業模式完全不同，視頻平台這塊競爭不過BAT，因為他們的流量多，那我們往後退一步，做互聯網電視，這一塊BAT誰都沒有，不做平台去做內容，BAT都要來搶的。商業模式稍微一改就是賺錢的。」

「去年12月如果我不投老賈，那樂視就死了，我就得幫他，我得一直幫他。我一直說人要心懷善意，為什麼我們在併購市場上這麼牛，我們不想著害人。我是一個比較率性的人，要心懷善意，我一定要把樂視做成一個好的公司。」孫宏斌在說到這裡時瞬間哽咽，眼眶中已經有了眼淚，會場內響起掌聲。孫宏斌停頓了幾秒，平復了一下心情之後又打趣道：「正好現在也不讓買地了。」

孫宏斌要和王健林再做20個項目

由於融創此前和樂視以及萬達的兩筆百億交易，也使得孫宏斌在任何場合都離不開大家關於這兩家公司的提問。

「一直看好消費升級的行業，大文化、大健康、大娛樂的項目。如果我們後面投資教育和醫院的項目，大家也不要吃驚，下一步要和王健林合作大健康城的項目。王健林要在一個小區裡面建7個醫院，相信我們將來會是文化旅遊產業物業最大的持有者，持有幾千億的資產。」孫宏斌透露，未來會和萬達城有新的合作，「我和老王說至少再做20個吧，融創會文化旅遊文化健康教育，跟房地產有關係的，10年之後希望其他業務佔到房地產業務的一半，轉型到消費升級。」孫宏斌說道。

汪孟德稱，目前和萬達的第二筆項目已經交接完，「今年明年後年都會有利潤的貢獻。所有的融資渠道溝通都是正常的，包括七八月份還有新增貸款。公司所有的融資和貸款都是正常的，沒有受到任何影響。」 公告顯示，在借貸方面，融創的借貸總額為1812億元，其中向銀行借款542億元，其他借貸658億元。

關於負債率的問題，汪孟德稱，從2010年上市開始投資者就關心我們的負債率，「凈負債率的指標不能代表也不能夠表示房地產企業現金流的問題。我們主要的現金來源是銷售，而不是靠融資。我們一直保持銷售的增長，在每個階段都有現金來把握一些機會。優勢之一是把握好機會，如果沒有現金在賬上也沒用。截至6月30日，融創的現金餘額為924億元。

截至6月30日，融創的負債總額達到3896.27億元。對此，汪孟德表示：「最主要的原因是融創到了這個階段了，並不是現金流緊張的原因。從上市到現在，融創的複合增長率超過60%，但是在未來的三年，融創的整個複合增長率較之前會降低。因為公司的基數高，增長率一定會比上一個階段低。而且，降負債率不是靠貸款，而是靠凈資產和現金流，融創現在到了釋放利潤和業績的階段。」

高曦在介紹公司業績的時候說道，融創未來的凈負債率會持續下降，希望2018年降到90%，到2019年降到70%以內。

「因為地拿的便宜，所以才能響應國家號召」

在現場提問環節，在回答融創為何在目前調控政策下還能保持銷售金額的大幅增長。孫宏斌扶了扶話筒，笑著說： 「調控我們也有利潤，調控才有需求，我們大部分房子都是一房難求。現在很多城市很多找人找不對的話，找多少人都買不到。我們的布局是很牛的，如果你布局的地方都不調控，還讓你去庫存，那就不對了。怎麼限價都不虧錢，因為我們地拿的便宜所以我們可以響應國家的號召，房子賣的實惠。如果哪家公司的房子都在不限購的城市裡，那你要小心點。」

汪孟德表示，3000億的目標是已經考慮到影響因素，這個指標一定只會多不會少。

截至2017年8月底，公司實現合約銷售金額1646.8億元（其中，合同銷售金額為1614.3億元，預訂銷售金額為32.5億元），同比增長111%，合約銷售面積約911.6萬平方米，合約銷售均價約人民幣18060元/平方米。

有股東表示，感謝融創讓他獲得了不少利潤，孫宏斌說： 「你成本只有4塊錢啊，厲害厲害。」在股價的問題上，孫宏斌說： 「我本來今年股價的預期是10塊，現在已經超出預期了，如果股價漲太快的話，你是沒有機會建倉的。」

在土地儲備上，數據顯示，截至8月25日，不計入收購的萬達13個文旅城項目，融創的土地儲備共計1.01億平方米。

融創此前曾多次表示公司要暫緩拿地，「暫緩拿地就是不拿地的意思，我們還有一些舊改的項目，陸續會落實，加起來大概有2億平方米。如果開始新的拿地的時候，拿地的標準會大幅度提升，不是特別好的不要。」孫宏斌接著說：「那我不能暫緩一輩子，如果今年明年不拿地的話，我的負債率就變成零了，怎麼也得有點負債率，要不然銀行那邊過不去啊。」說完這句話，不僅全場發出笑聲，連孫宏斌自己也笑了起來。

在投資者問到融創目前的風險是什麼時，孫宏斌脫口而出回答道：「融創的風險是我現在失業了，我原來一直拿地，現在不知道幹嘛。」

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