「原地踏步」21年後提拔，本人直呼「想不到」

「易學習」是電視劇《人民的名義》里的一名幹部。劇中，他兢兢業業、德才兼備，但因為沒有政治資源，二十幾年一直停留在縣處級崗位，直到新任領導上任，才被破格提拔。

「政事兒」（微信ID：xjbzse）注意到，曾發生賄選大案的湖南衡陽，今年就提拔了一名「易學習」。

9月1日，《湖南日報》刊發文章《雁城涅槃--看衡陽如何重構山清水秀政治生態》，其中提到，為凈化政治生態，衡陽從選人用人風氣抓起。

文中稱：「真正幹事的老實人被選了上來。」衡陽市農機局原局長侯明星，為人老實，工作業績較突出，在正處級崗位上一待就是21年。換屆時，侯明星「意外」當選衡陽市人大常委會副主任，他自己都直呼「想不到」。

中新社曾報道侯明星所說的「想不到」：想不到未花一分錢、未請一頓客，「也能有出頭之日」。

據公開資料，侯明星是湖南安仁縣人，1962年出生，1983年7月參加工作，1985年3月入黨。他的學習、工作經歷，都圍繞著「農」字。學生時代，他在湖南農學院農學專業學習，畢業後早年在衡陽耒陽市當過鄉長、鄉黨委書記、區委書記等職。

1994年，他調任衡陽市農科所副所長，1996年升任所長、黨委書記，由此成為一名處級幹部，時年34歲。2007年起，歷任市農辦副主任，市委農村工作部(市農辦)副部長，市農業機械管理局局長、黨委書記等職。

今年1月，他當選為衡陽市人大常委會副主任，晉陞廳級幹部之列。

「政事兒」（微信ID：xjbzse）注意到，侯明星在衡陽市農機局任職期間，綜合工作在湖南省連年排名第一。

據2016年報道，衡陽市農機綜合工作，在全省排名第一，八項農機單項工作全部評為先進，其中有五項為全省第一。此外，衡陽市農機局還獲得2016年度安全生產工作先進單位，11個鄉鎮獲得了省「平安農機」示範鄉鎮。

在公開信息中，侯明星鮮有出席活動的報道，長年在田間地頭調研視察、指導農民生產，幾乎每月都會下鄉。

圖中紅色上衣者為侯明星

以2016年初為例：1月，他帶隊農機安全生產交叉檢查組，到幾個鄉鎮調閱檔案，察看農機安全生產崗位責任制、無牌無證行駛、違法載人、黑車非駕整治等工作；2月，他到各鄉鎮農機站了解基礎設施、服務手段、農機推廣、人員編製、事業發展等情況；3月，農機局到衡南縣某村舉辦「油菜飛機植保現場觀摩會」；4月他又到縣市調研指導早稻生產和機插秧推廣工作，根據現場圖片，侯明星蹲在田間大棚里，手伸進泥濘的田地里拔出一撮水稻，察看種植情況。

他曾提出，農機技術人員當好「七員」：做好黨的政策的「宣傳員」、當好信息傳達員、農機技術推廣員、農機安全協管員、購機補貼初審員、合作社建設指導員和大型農機維修指導員。

「政事兒」（微信ID：xjbzse）注意到，侯明星還把「互聯網+」、無人機等高科技產品，推廣到農業生產中。

據湖南省農業機械化信息網顯示，衡陽市農機局探索了「互聯網+農機服務」，農民點一下手機，隨時與農機技術人員在線交流。

去年初，侯明星帶著廠家到農村推廣可以噴農藥的無人機，據介紹，一台無人機相當於50至60人的工作量。

為了給農民講解惠農政策、新技術，衡陽市農機局還製作了宣傳單和視頻，到200多個合作社開展幫扶，傳授機械化知識。

他發表於2015年的論文《衡陽市糧食烘乾機械化技術推廣現狀與發展對策》中，對糧食機械化烘乾技術對促進糧食增產的作用進行了思考。

除了日常工作，他還帶領機關幹部下鄉，幫農民干農活。

2014年4月，他帶著機關幹部來到農村，幫助一名五保戶插秧。據現場圖片，十餘名機關幹部，卷著褲腿、挽著袖子站在水田裡，彎著腰給水稻插秧。幹完農活，他們還給困難群眾送了一台電視機。

「政事兒」注意到，年初調任衡陽市人大常委會後，侯明星的工作依然是分管農業與農村。除了繼續下鄉調研，履新後的他，多次為農產品站台推廣。

7月，衡陽的珠暉茶山坳梨園開園，侯明星參加了啟動儀式；8月，「三樟黃貢椒節」上，侯明星宣布活動開幕。

「政事兒」注意到，2015年6月，中共中央政治局召開會議，審議通過關於推進領導幹部能上能下的若干規定（試行）》，習近平主持會議。

會議強調，要堅持德才兼備、以德為先，認真落實好乾部標準，對政治上不守規矩、廉潔上不幹凈、工作上不作為不擔當或能力不夠、作風上不實在的領導幹部，要堅決進行組織調整；同時，及時把那些忠誠、乾淨、敢於擔當的幹部，想幹事、能幹事、干成事的幹部用起來，切實增強幹部隊伍活力。

2016年8月，中央印發《關於防止幹部「帶病提拔」的意見》。其中提出，堅持事業為上、公道正派，保護作風過硬、敢作敢為、銳意進取的幹部，對那些想幹事、能幹事、敢擔當、善作為的幹部要旗幟鮮明地撐腰鼓勁、大膽使用。

今年5月，湖南省委書記杜家毫在《學習時報》刊發《用好風氣選出好乾部》的文章。其中提到，湖南深刻吸取衡陽賄選案教訓，要注重選用那些在大是大非面前敢于堅持真理的人，選用那些在困難矛盾面前敢於擔責負責的人，選用那些解決問題有思路有辦法的人，選用那些開拓局面卓有成效的人，讓那些有銳氣、勇作為、敢擔當的幹部得到重用，讓那些日常工作不負責任、關鍵時刻畏首畏尾的人受到警醒。

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