就業市場緊俏，日本企業將合同工轉為正式員工

日本就業市場日益緊俏，企業為防止人員流失，紛紛開始將合同工和兼職人員轉為全職正式員工。這可能會使薪資和支出上升，但也會擠壓企業獲利。

這種趨勢逆轉了幾十年來日本企業僱傭較廉價合同工的做法。合同工享受的福利較少，僱傭和解僱都比較容易。他們現在佔到勞動力總數的三分之一強。

而隨著日本人口老齡化且日趨減少，日本企業面對1970年代以來最為緊俏的就業市場，他們願意改變以前的做法，承擔僱傭正式員工所需要的額外成本。

「我們認為這對未來而言是個必要的投資，而不是負擔，」Credit Saison(8253.T)發言人Mayumi Kuroda表示。該公司是一家信用卡發行商，計劃在9月中旬將2,200名兼職員工和其他合同工轉為正式員工。

Kuroda表示，一旦他們被納為正式員工，將可享有獎金和養老計劃等福利。該公司不願披露所需成本，但預計不會對獲利造成太大影響。

「我們希望這麼做可幫助員工維持動力並進行創新，」她說。「如果我們做不到，只是成本會升高。」

去年，正式僱員的平均月薪為321,700日圓(2,932美元)，合同僱員則是211,800日圓(1,924美元)，所以若是把他們轉為正職，意味著將在薪資和他們之前不享有的福利方面，支出會大幅增加。

但並非全部都是如此--有些人的薪酬可能變化不大，但工作安全感會增加。 勞工成本增加可能會壓縮企業獲利，迫使企業要麼漲價，要麼提高勞動生產率。

「我們很明白把他們納為正式僱員將增加固定人事成本的風險，但我認為以剝削員工來追求獲利的方法不能提高創造力。」Going.com會長Takayoshi Hontao說。Going.com是一家開發和運營企業管理系統的公司，已將10名合同員工轉為正職，公司40名僱員從而全部成為正式員工。

工作保障

最大的正面影響之一就是，這能給員工帶來工作安全感。

「去年公司給了我一份正職工作時，我有一種被需要的感覺，這增強了我的幹勁。這為我開啟了晉陞部門主管以及加薪的大門，」任職Going.com、現年29歲的Mami Tanaka表示。

日本郵政(6178.T)本財年將3,145名合同工轉為正式員工；旗下擁有優衣庫(Uniqlo)品牌的迅銷(Fast Retailing) (9983.T)也把約1.6萬名兼職員工轉為正式員工。

日本航空(9201.T)去年將大約1,100名客艙乘務員由合同工轉為正式員工，在此之前，競爭對手全日空控股(9202.T)也有類似舉措。

一些對專業人才有需求的小型企業也仿效這種做法。

「奧運會前的建築熱潮使我們業務繁忙，現在這種時候泥水匠很難找，」粉刷公司Harada Sakan的社長Muneaki Harada表示。 「有固定成本的風險，但我相信好處大於成本，」他稱。

勞動法修改

2018年4月起一項勞動合約法修正案開始實施，根據規定，若任職滿五年以上的臨時性僱員提出要求，企業僱主必須提供正式員工身份。

官方數據顯示，日本的全職崗位求才求職比在6月及7月達到紀錄高位1.01，代表每有一名求職者，就對應於略多於1個的全職崗位。若納入非正式職缺，則求才求職比為1.52，為1974年以來最高。

日本資產泡沫在1990年代初期破滅後，數十年來支持日本經濟的終身僱用制也逐漸淍零。 從那以後，面臨產能過剩、債務及人力過剩問題的企業，紛紛以較便宜的約聘人員取代正職員工，非正職僱員的比例已經提高近一倍。 但這也抑制了整體薪資，削弱消費者支出。

「對有能力員工的搶奪將會更激烈，這將有利於那些希望有更佳工作環境以及穩定性更高的全職工作的人，並有助於刺激消費，」索尼金融控股的經濟學家Hiroshi Watanabe稱。

據厚生勞動省，全國範圍內的長期全職員工數量在2015年停止下滑，為八年來首次。此後已增長約80萬人，達到3,370萬人。

去年，非正式員工的佔比不再上升，為七年來首次。目前仍徘徊在37.5%左右，反映了年長者退休後又以合同工身份返聘數量的增長。

計算機系統服務提供商Treebell Co Ltd的人力資源部門主管Takahiko Uesugi稱，這種趨勢是「向正確方向邁出的一步」。過去兩年在政府補貼幫助下，這家公司已將90名非正式工轉為正式員工。

該公司還打算在未來一年再增20個長期工作崗位。目前其600名員工中約有400名是正式工。 「IT行業在很大程度上依賴合同工，給人一個壞印象，就是工程師在非常差的勞動環境下工作，」Uesugi稱，「現在情況已經有大大改善。」

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