高管團隊標配

一個企業要有生命力，與搭建的高管團隊有很大的關係。企業里的高管是由一個個具體的人組成的。但是，企業里的每個高管都不是超人，可能在某一領域有其過人之處，但不一定在其他領域表現優秀，總會存在這樣或那樣的不足。

在這樣的前提下，團隊里的核心領導人，就應根據企業的發展需求，配備相應的高管成員，並對每個高管擅長的領域，分配相應的項目，而把合適的事情交給合適的人，才能使企業利益最大化。

有一點需要特別注意，團隊里的核心領導人在組建高管團隊時，應根據崗位需求、高管人員的處事風格、做事能力的不同，安排相應的職務，以便各個高管人員的性格與能力，達到互補性、相容性。

具體來說，一個優質的高管團隊，在搭配上應體現在四個方面：即思考型的人、執行力強的人、能與人和諧相處的人、善做表率的人。把這幾種類型的高管搭建在一起，更有利於實現企業的發展戰略、發展目標，也有利於企業以良好的狀態運營下去，最終產生高效益。

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