創新也是票房增長點

所在商場連連更換運營者，生意依舊冷清；沒有王府井、西單、國貿那樣的熱門商圈，周邊多老舊小區、軍隊大院；2010年才投身電影院行業，實力和經驗完全不能與業內強者匹敵……耀萊成龍影城五棵松店的出場，並無太多優勢。然而，憑藉運營策略上的敢為人先和不斷創新，這家影城開業第一年，便登上國內單家影院年度票房冠軍的寶座。而且，這個冠軍一當就是六年。今年，該影院目前票房約6300萬元，繼續位居全國第一。(9月25日《北京日報》)

眾所周知，好電影是票房的增長點，如果電影有好的創新點，也幾乎等於票房又有了好的增長點。看到這個新聞，我明白了一個道理，影院的創新點也是票房的增長點，所以說，搞好影院的創新服務也是經濟增加的關鍵要素。比如耀萊成龍影城五棵松店就是在創新上做文章，現在團購票已經不是什麼新鮮事了，但在2010年利用互聯網賣團購電影票，那可是「第一個吃螃蟹」的。再比如，現在的電影院都是小年輕的天下，幾乎把老年人遺忘了，但老年人也需要欣賞電影也需要文化娛樂，五棵松店利用懷舊影片把老人拉進了影院，這不僅滿足了老年人的文化需要，也增加了影院的創新服務，從而增加了影院的票房收入。

影院是文化窗口，但也是經濟實體，增加收入更是影院的最大追求。是經濟實體，就會把最大利潤當做最大追求，五棵松店深知這個道理，於是在創收上狠下功夫。影院收入未必都是票房收入，影院除了在增加票房收入上狠下功夫外，還要在影院文化上增加額外收入。五棵松店明白一個道理，盡量延長觀眾在影院的時間，就是增加觀眾的潛在消費時間，其中做好服務工作，就是在為影院創收。一是豐富影院售賣區的產品數量和服務項目，吸引觀眾的購買行為。二是提高多種娛樂活動，五棵松店影院里有9台迷你KTV，VR虛擬現實體驗、抓娃娃機、撞球等娛樂設施也一應俱全，影院六層還開了一家廣式茶餐廳……

在耀萊集團副總裁綦綦振翔看來，影院之所以能保持六年冠，靠的就是敢為人先、不斷創新的經營理念。耀萊成龍影城北京區負責人王宇嘉的解讀就是：影院樓下的商場一直不景氣，我們就做自己的綜合消費體，把吃喝玩樂都集中到影院內部來。影院不只是看電影的地方，做好了也是一個綜合的消費體。增加一個消費項目，也就意味著增加了一個消費點，也就是影院又多了一個經濟增加點。其實，任何一個經濟實體都是如此的，都應該創新服務或消費項目，每增加一個服務或消費項目，就是增加了一個經濟增長點。因此，每個經濟或文化實體，都應該堅持不斷創新的原則，創新就是生產力，創新就可以創造利潤。

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！