又一超市巨頭倒下！年銷售額曾高達180億！如今老闆跑門店易主！

曾經年銷180億，連鎖百家，排名22；如今資金斷裂，供應商圍堵，破產清算。繁榮，曇花20載，曾經被深圳引以為傲的零售業巨頭之一的「新一佳」正式倒閉，創始人李彬蘭失聯被懸賞。

新一佳超市，這個曾經和華潤萬家、人人樂一起被稱為廣東省三大超市巨頭的連鎖超市，在經歷了22年的風雨之路之後，仍然沒有逃脫倒下的最終命運。

新一佳的傳世人李彬蘭是一個果敢決斷、忘我投入並且很難「對付」的鐵娘子。

1995年是中國現代零售業的起點，諸如沃爾瑪、家樂福等外資巨頭開始進入中國市場。一些優秀的本土企業，如步步高、蘇果超市也在這個時間點起家。李彬蘭曾作為廣東省核電投資公司掌門人參與投資萬佳百貨，後來萬科增持萬佳股份至60%，李彬蘭則帶領部分離開萬佳的員工，爭取到了中國核電集團投資，開辦零售企業新一佳超市。而李彬蘭將新創立的公司取名新一佳，其實也是有新的萬佳這個隱喻在裡面的。

憑藉價格親民，新一佳受到廣大消費者喜愛，1995~2000年這6年時間裡，迅速在深圳布點，成為當地的龍頭企業。其速度之快，被媒體稱之為「深圳速度」。2000年之後，新一佳開始在外埠市場發展，立足廣東，面向全國。

2003年，新一佳在全國擁有50多家分店，銷售額達到50多億，位居廣東第一。當時，新一佳超市的火爆程度不亞於如今的沃爾瑪。

中國連鎖經營協會歷年連鎖百強統計顯示，新一佳在2005~2012年的8年時間裡，銷售規模從110億元逐步攀升到180億元，門店從79家擴大到116家，百強排名最高時位於14名。　2011年，其掌門人李彬蘭躋身《胡潤女富豪排行榜》，以40億元人民幣位居第37位。

2012年銷售規模攀至180億，門店高達116家。

2013年，李彬蘭憑藉43億財富登上了當年的胡潤女富豪榜，排第42位。

2015年，銷售150億，門店102家，銷售和門店連續兩年下降，排名中國連鎖第40位。

曇花一現，零售超市轟然倒塌

就在所有人以為，新一佳會越做越好的時候，2016年新一佳卻因為門店的瘋狂擴張而陷入了困境。僅僅一年，全國各地的門店相繼關閉，在去年上半年新一佳全國門店數就銳減了40%。

取代曾經輝煌的，是現如今的嚴重缺貨、門店批量關閉、資金周轉困難、洗貨發工資、供應商追債等困局。僅在7月一個月里，就至少有50家供應商手持高達數千萬元的「白條」來追討貨款。事實上，早在2008年前後，新一佳便迎來了它的關店潮，甚至有供應商反映：新一佳80%的店不盈利。到了2017年，新一佳全國門店已從去年的42家銳減至18家，並更名為「悅購匯」。長沙市中級人民法院的一則破產清算公告，則為新一佳這一巨頭的倒下划上了終止符號，由於負債纍纍，新一佳創始人李彬蘭，還遭到湖南省邵陽縣人民法院10000元人民幣的懸賞。

超市百貨化

事實上，新一佳在2009年就開始顯現疲態，部分重要門店及大部分單店銷售出現同比下滑，租金等大項開支增加較快，利潤同比整體下滑，一些獨立結算區域貨款支付延遲。

為扭轉頹勢，新一佳提出了超市「百貨化」的經營決策。本來是為了適應消費升級而對門店的超市與百貨區進行升級改造，但在執行中為快速增加對外租賃的收益，很多門店尤其是一些優質門店，大幅壓縮超市經營面積，讓位給超市區外的百貨租賃業務。

此舉對超市競爭力是致命打擊，而百貨方面也沒有落實經營升級，只是簡單的增加了租賃面積與同質化的項目，短期收入增加了，卻導致客流大幅下降。

現金流枯竭

新一佳的內部管理上，主要都是看高層的想法，不管可行不可行，只要領導開心就行。相互之間也缺少交流，領導也缺乏主觀能動性，時常被市場變化所影響。而創始人李琳蘭則是希望將新一佳出手，所以多次拒絕了其他的投資者，而由於超市前期投資過大，比如酒店項目等，比較燒錢。再加上銀行貸款收緊與個別銀行抽貸，公司現金流迅速枯竭，2014年下半年資金鏈壓力迅速加大。到了2016年，門店基本上所剩無幾，而且公司下發了裁員通知。這時新一佳還面臨著多個供應商的討債。多個危機一起冒出來的情況下，新一佳這個曾經的超市零售巨頭，終於沒能抗住危機，最終失敗收場。

新一佳的倒下，意味著實體零售的路走不遠了嗎？

新一佳的退出，雖然一方面讓很多人看到，隨著互聯網電商的衝擊，實體超市如果不做出及時的改革，必然也會面臨被淘汰的命運。但是就新一佳而言，其倒閉的內部原因大於外部原因。企業的盲目的擴張、自身管理層的缺陷等等，都是把新一佳推向懸崖的推手。

新一佳的倒下，在業界掀起了一波唱衰實體零售的聲音，早在2012年，馬雲和王健林甚至在電視觀眾面前就零售行業的未來公開打賭，雙方以2020年為界，以電商能否在中國零售市場份額佔據半壁江山，設下了1億元人民幣的賭注。

然而，五年過去了，2017年的現在，電商佔中國零售總額的比重雖然達到了15%，但遠遠談不上顛覆。

相反的，電商巨頭們卻重新認識到了實體店的價值，雖然線上交易每年維持增長，但增速放緩，流量紅利大不如前，越來越多的電商考慮發展線下，馬雲和劉強東哥都已經開始著手開辦是實體的無人超市了。零售超市無論何時，實體店都不會倒下，最重要的是要緊跟著時代的變化，及時更新企業的文化，注入創新精神，才能讓企業持久的運營下去。

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！