專訪科沃斯董事長錢東奇：人工智慧是工具，做孵化器是摸石頭過河

人工智慧這個詞，在很早以前就已經出現在我們的視野里，不過真正開始在大眾視野里火起來，還是得歸功於AlphaGo和圍棋。不過其實，這次人工智慧概念的火熱，已經是這個行業的第三次高潮了。

人工智慧概念首次提出於1956年，發展歷程中經歷過兩次完整的潮起潮落，近幾年的這次概念炒熱，則被普遍認為是人工智慧的第三波高潮。

9月21日，時值上海雙創周活動收官，由科沃斯蒲公英孵化加速器和機器人創始人聯盟RFC聯合發起的「人工智慧機器人創新論壇」壓軸舉行，編輯君前往現場觀摩了論壇並有幸採訪到了科沃斯董事長錢東奇，向我們分享了他對於現代人工智慧的一些看法。

科沃斯機器人董事長錢東奇

最早做掃地機器人，被人當做體重秤

為何科沃斯要選擇做人工智慧領域的孵化器，這一直是筆者心頭的一個疑問。因為眾所周知，人工智慧領域的投入並不小，受益見效也相對緩慢，基本背離了一般孵化器接納投入低回報快項目的標準。筆者將這一個疑問拋給了錢東奇，卻得到了這樣的回答。

「我們最早做掃地機器人，被別人當做體重秤。」

錢東奇的語氣不像是在開玩笑，他告訴記者，當時人工智慧這個概念的認知程度並沒有現在那麼廣泛，也就是這個契機，讓錢東奇覺得這個行業需要一些普及，於是就有了最早的機器人創想秀和機器人博物館，一個面向小型企業一個面向大中型企業。在之後，錢東奇發現，許多好的人工智慧項目很適合進行創業，但是卻面臨著硬體、市場推廣等等門檻，限制著一些優秀項目的發展這也讓錢東奇覺得科沃斯可以向前再走一步，開始做人工智慧領域孵化器。

科沃斯掃地機器人

運營一年，其實在摸著石頭過河

科沃斯的孵化器去年上線，至今已經運營了一年多的時間，錢東奇坦言，這一年多一直是在摸著石頭過河。對於這一年來取得的進展和成績，錢東奇顯得很滿意。

「我們一開始甚至不知道這個事情到底能不能成，但是我們一直按照我們的理念前進。一年下來，我們服務的團隊和我們自己都開始對這個行業產生了一些積極的影響，這讓我們能把這個事情繼續下去。」

對於錢東奇來說，在科沃斯孵化器里創業的人工智慧團隊像是襁褓中的孩子，需要倍加關懷。「雖然不是每個項目都能成功，但他們還是需要一個襁褓一樣的環境，不然夭折率會更高。」說出這番話時，錢東奇更像是一個行業里的老前輩，希望後輩們走得更好更穩。

人工智慧是一種工具，更加平民化，並非無所不能

人工智慧經過數次的潮起潮落，這第三次風口，不像是前兩次那樣偏向企業，而是吹向了民用領域。錢東奇認為，人工智慧目前處於弱人工智慧階段，發揮作用需要在一個特定的場景框架下。而人工智慧目前的發展，一定是更加工具化的。

對於企業來說，這相當於只需要一個一般意義上的工程師，使用人工智慧這樣一個工具，就能幫助你完成一些項目，而不是說你花大量的資金去聘請一個人工智慧大拿才能夠運用人工智慧。同時運用了人工智慧技術的領域在單維度，預設了場景的範圍之內，會有這巨大的優勢，這樣的優勢是明顯超過了自動化技術的。

同時人工智慧的局限性目前也非常之大，這也是由於目前人工智慧需要預設場景的原因。錢東奇舉了這樣一個例子：「圍棋。我訓練人工智慧下19目的圍棋，它能夠很厲害，但是如果我讓這個人工智慧和圍棋職業選手下18目的圍棋，人類還繼續可以下，人工智慧就不會下了。人工智慧目前還沒有辦法像人那樣舉一反三。」

AlphaGo大戰李世石

突破瓶頸在於雲計算，強人工智慧還很遙遠

至於目前人工智慧如何突破瓶頸，錢東奇認為這和雲計算領域關係很大。

「目前人工智慧適用的領域，是需要依託於雲的發展的，因為人工智慧需要大量的計算，這個計算過程是在雲端完成，之後在遷移到本地。遷移這個過程本身也是業界目前在研究的方向，以及有很多團隊在研究這個問題，但是我認為近一兩年這仍然無法取得重大的突破。所以目前還是有很多領域無法使用人工智慧。」

在筆者問道強人工智慧離我們還有多遠時，錢東奇表示這還很遙遠：「目前強人工智慧還只是說說而已，我個人認為30-50年之內還看不到強人工智慧的出現。」

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