前景與問題並存，共享醫療市場迎來窗口期

萬事開頭難，風口乍現的共享醫療雖然前景大好，卻也問題多多。要實現場地、設備、醫生和患者信息等資源的安全共享，相應的物聯網、大數據等技術還需進一步完善，此外，相關政策也需及時跟進。

物聯網技術的商業化帶火了共享經濟。2017年以來，國內各類共享應用層出不窮，頻頻形成刷屏之勢，讓人應接不暇。大獲成功的共享單車自不必說，隨之而起的共享汽車、電動車、充電寶、籃球、雨傘、睡眠艙乃至馬扎、嬰兒車等等也都賺了不少眼球，但大多數都不免興勃亡忽，或因不符合相關法規而被叫停，或因經營不善而自動消失。待到今年9月共享「女友」的出現，人們已經深刻意識到，「共享」這個爆紅的概念已經被用得太泛以致變味了。

就在社會對五花八門的「共享XX」開始感到厭倦時，一項新應用的出現如同送來一陣清風。它讓人們真切感受到其中利好，而且與此前的共享應用不同，它是一種運營模式而非實體工具，這就是共享醫療。

近日，國內首家共享醫院Medical Mall亮相杭州引起社會高度關注，它與今年7月醫師多點執業共享平台「大醫匯」落戶廣州一樣，都是「共享醫療」概念落地的標誌性事件。與此前走馬燈一樣轉瞬即逝的部分實體共享應用相比，共享醫療受到大眾更多好評與期待。究其原因，最主要的莫過於這項應用並非個別投資者一拍腦袋式的即興創業，而是真正觸及了當前普遍存在的「看病難」、「看病貴」問題，顧及了市場需求。

那麼，共享醫療究竟怎樣實現共享、服務大眾呢？就目前情況而言，主要存在兩種模式，而Medical Mall和「大醫匯」分別是其典型代表。

Medical Mall的直接受益對象是優質的民營醫療機構。以往，這類機構往往被有限的經營場地、昂貴的設備成本等問題困擾。而Medical Mall則為他們提供了可以共享的診室和設備，讓各有所長的優秀業者共聚一堂，形成集聚效應，同時以與之相連的商場為其增加客流量。通過共享，這些入駐診所節省了經營成本，服務價格也隨之下降，進而也就惠及消費者。

「大醫匯」的受益對象則直接指向在職醫生和患者。與Medical Mall共享場地和設備截然不同，「大醫匯」的共享資源是醫生和患者本身。以前，患者如果想要改換醫院另尋醫生診治，就免不了來回奔波，而「大醫匯」則把各醫院在該平台註冊過的醫生資源一同呈現在了患者面前。而對醫生來說，如果想要利用業餘時間開展更多診療業務，「大醫匯」則為他們提供了大量的患者與病情信息，使之可以通過這一專業平台來多點執業。由此，醫患之間的交流變得更加便捷，醫療資源也得到了更充分的利用。

不過萬事開頭難，共享醫療雖然前景大好，卻也問題多多。要實現場地、設備、醫生和患者信息等資源的安全共享，相應的物聯網、大數據等技術還需進一步完善，此外，相關政策也需及時跟進。目前，既有的針對傳統醫療機構的法律規範並不完全適用於共享醫療機構。醫保體系未打通也減慢了更多消費者參與共享醫療的腳步。相信經過一段時間的發展，這些技術和政策上的難題會逐步緩解，共享經濟將在醫療領域掀起革新風暴。

文章來源：中國智能製造網

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