《明日之子》收官：不完美，但足夠讓人記住這一場圈層化的網路選秀

作為今夏三大選秀之一的《明日之子》已於上周六收官，那個一季節目連發14首新歌的毛不易，最終獲得最強廠牌。

《明日之子》3場錄播加12場直播的超長戰線，成為了今夏選秀節目里最具挑戰性的節目形態，同時也讓這場發生在騰訊視頻的選秀收穫了諸多驕人的成績。

截至目前，節目總播放量高達39.8億，單期最高達到4億，均為網綜史上最高。當然還有更多彈幕、微博話題、百度指數等數據，也很不錯。數據很重要，也是當下要全面評價一檔網綜的重要參數，通過運營，讓節目內容擁有更多的入口和網友參與度。

但是，除開這些相對冷冰的數字，回顧整個一季《明日之子》的節目本身，其實還是有很多細節可以再拿出來一起冷靜思考的。那麼，不妨試著跟冷眼君一起，再對這檔選秀節目做一個復盤，可能會對《明日之子》有更加清晰的認識。

究竟是傳統選秀，還是顛覆性的網路選秀？

其實伴隨著《明日之子》的開播，關於這檔網路選秀就一直有一個概念上的模糊與搖擺。這到底是一檔披著互聯網外衣的傳統選秀？還是一檔獨具特色且有顛覆性的網路選秀？可能我們很多人在一開始都不太能給出準確的定義。

所謂傳統選秀，應該是建立在超女、快男的模式基礎之上的，也是因為海選、PK、投票、復活、粉絲團、淘汰等這些元素，逐漸讓我們對選秀類節目有了最早的印象建立。從2005年的超女開始，到2017年的《明日之子》，大家普遍認為，歷經12年後的選秀理應要有顛覆性的創新與改變。

最後的呈現也正如大家所看到的那樣，三期平行的錄播之後，隨之而來的是連續12場的直播，當選秀遇到直播，節目一下子就有了完全不一樣的氣質。《明日之子》總監製、哇唧唧哇娛樂文化有限公司首席內容官馬昊說，「自己的血液里流淌著直播的DNA」。的確如此，緊張、刺激、不確定性，讓每一個周六晚上的直播都像一場互聯網上的「偶像戰爭」。節目的彈幕、在線觀看人數和網友參與的數量都在增長，星推和粉推的聯手，讓節目變成一場參與性極強的互聯網選秀。

有一個數據冷眼君覺得很有意思，那就是節目受眾群里，12-24歲人群佔總人數的60%，可見《明日之子》的受眾是真的非常年輕，以至於內容端、選手及粉絲團和平台主力受眾所形成的交集越來越大。

所以從前3期的錄播到之後的12場直播，冷眼君慢慢理解了這檔選秀所要表達的內容，即無論是不是傳統選秀，《明日之子》都通過對直播樣態的堅守，實現了真正意義上的選秀圈層化，並且在互聯網時代下通過內容重新梳理出了精準人群並與之深度互動。

於是當整季節目結束之後，我們再回過頭來看，就會發現《明日之子》的價值所在。三大賽道、九大偶像廠牌，二次元選手的加入，使得節目充滿了年輕元素，圈層化越來越明顯。如果很難再有全民偶像，那就通過九個不同的圈層出口放大個人特色，為節目帶來了更多元的受眾。

就像毛不易所說的，「這個時代變了，連我這樣的人都能參加選秀節目」。同樣的，選秀類節目，也在隨之發生變化，「不求所有人都是你的粉絲，只希望你有自己專屬的粉絲」。

不完美，那是電視節目的常態

說完《明日之子》的內容定位和特色，我們回到這一季節目的製作層面來。都說電視節目是遺憾的藝術，其實所有影視作品大都如此，所以，《明日之子》也一定存在不完美的地方和值得商榷的細節。

首先是「三大賽道」。其實除了前三期平行的錄播具有明顯的賽道差別外，隨著直播的深入，賽道的概念已經越來越模糊。這個原本是《明日之子》最大賣點和亮點的設計，卻沒能發揮出應有的作用。看到晉級賽里的那些選手時，可能都不太能第一時間反應過來他們分別來自哪個賽道。如果去掉前三期的新手戰，直接進入第四期的直播，節目其實也是成立的。

但是好在進入直播之後，比賽帶來的情緒變化和緊張感，幾乎讓網友逐漸忘掉了賽道這件事。

其次是有關廠牌之爭。應該說偶像廠牌的概念很好，也是圈層化傳播非常有效的一種手段，讓這些選手在節目中就建立起了個性化的標籤和傳播圖騰，這是之前所有選秀節目都沒有過的。

但是問題也就在這裡，也可能是冷眼君個人的偏見。偶像廠牌固然很好，但這應該是整季節目的最終出口。也就是說，所有選手爭奪的是獲得廠牌的機會，而不是在獲得之後，馬上以廠牌的名義去PK，個人認為這個邏輯存在一些問題。如果中間能夠有時間讓該偶像和廠牌名稱產生出一種高度的融合，並且被網友所認可之後，那時候的廠牌之爭可能會更加有情感的帶入。

冷眼君不知道第二季的賽制和模式會有怎樣的改變，但希望能夠更加嚴謹和合理，在更加了解不同圈層文化的同時，也要讓節目本身更加受年輕網友喜歡。

輸贏不在當下，而在未來

其實有關選秀的一個不可迴避的話題就是後續的養成和經紀公司的包裝。近幾年的很多團體選秀和個人選秀節目其實也不少，但是真正能夠讓觀眾在節目之後還能記住，並且有不錯發展的偶像，貌似真的不多。可能現在大家依然記得帶有選秀標籤且活躍在線歌手裡，還是以超女、快男居多，至於原因，那就是有天娛的全程介入，讓選手的發展能夠做到選秀節目到商業包裝的無縫連接。

出走天娛之後的龍丹妮、馬昊，在經紀方面的運作也是具有豐富的經驗，十多年來，不斷的給娛樂圈完成造血功能，可以說功不可沒。尤其隨著華晨宇幫唱《燃燒吧少年》，然後成軍的「X玖少年團」組合，又助陣《明日之子》的總決賽，在她們的操作下，讓我們看到了娛樂圈的傳承與更迭。

哇唧唧哇娛樂文化有限公司CEO龍丹妮說，「以往對於一個藝人的打造是一個經紀人或者一個工作室，但是未來偶像的經紀一定是小矩陣、閉環式的一個產業關係。」不難發現，對於《明日之子》未來偶像廠牌的經紀方面，龍丹妮和馬昊都在尋求更加專業化更具國際視野的團隊，渴望打造出有著不同審美認知的產品。

所以看到這裡，我們也就有理由相信在第一期開頭那個短片說的，《明日之子》打造的是未來十年的偶像。可能不會都像華晨宇那樣出道四年便能取得如此成績，但像毛不易、馬伯騫和趙天宇這樣的年輕偶像，一定能找到自己的一方陣地。

也許《明日之子》不是今夏最完美的那檔選秀，但是從選手的長遠來看，《明日之子》的9大偶像廠牌在未來一定是最受年輕人追捧的，因為他們還在成長，充滿著各種可能。

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