聯創工場推管控神器 項目經理得業界福音

很多軟體項目經理做完項目的時候都會說好像打了一仗一樣，不得不說這個比喻非常貼切。一個項目的方方面面其複雜程度不亞於一場戰爭，沒有人不想打贏戰爭，也沒有人不想把項目做完，但是面對那些紛繁複雜的分步和流程，有多少項目經理望項目生嘆。

在眾多項目類型中，軟體項目是最複雜的一種，大型軟體項目一般都有耗時長、耗資巨大、項目環節眾多、各工種配合需求複雜、人力能力需求高等特點，面對這些特點，很多項目都在運作過程中因為各種問題中道擱淺。

在這些擱淺的項目中，技術管控能力是最大的攔路虎，但卻不是第一道鴻溝，需求管理的不到位成為了眾多項目在啟動時即失敗的主要原因。而在後開發階段的代碼託管和交付環節也成為了容易被忽略的項目失敗誘因。面對如此的困境，僅僅只有好的技術已經不足以改變軟體外包行業的頹勢，卓越的生命周期管理才是成功之道。

經過研究和探索，聯創工場打造了全國唯一的軟體全生命周期平台化管控體系，為客戶掃清障礙，成為了名副其實的秩序之王。這麼龐大的體系，聯創工場是如何做到有條不紊的管控並推進至項目的最末端的呢，其實核心思想在於對軟體生命的理解，而在理解之上不同的階段就要使用不同的專業手段來應對，再配合有效的系統級銜接，達到項目的無縫推進。

U-Works

解決這第一道鴻溝，聯創工場便已祭出U-Works這個平台入口的法寶，統一品牌的不同梯隊對接客戶不同需求層面，銜接需求各階段的需求管理通過智能手段調配資源。在需求的整理、分析、報價及資產積累方面均由U-Works業務模組進行動態調度，以使客戶的設想得到最大化的展現，同時向後方模組及工作團隊傳遞最完整的信息。

U-Reactor

核心的技術環節是每個項目最終達成的關鍵，也是項目外包的最主要目的。聯創工場的U-Reactor模組就是為此而生，該模組是聯創工場自主研發的一套線上項目開發和管控平台，平台協調前端需求、中間設計開發、後端測試運維等各環節的技術力量進行協同工作。智能的資源匹配使項目始終保持供需平衡，在確保成功的前提下最大化的優化項目進度，同時可視化的技術協作也讓各工作部交叉得當，穩定高效。U-Reactor獨有的在線監管預警和遠程協同也極大地解決了項目推進中因地域差異產生的溝通問題，變天塹為通途。

U-DevOps

傳統軟體公司都會在代碼託管及產品發布環節放置專人進行管理，但新興互聯網公司較輕的人力架構要求對這個環節的管理方式提出了新的要求。以保證客戶的效率，降低客戶的成本的訴求為己任，聯創工場使用U-DevOps模組對此進行平台化管理。自動化可持續構建體系和真實業務系統維護機制的建立徹底讓客戶甩掉了這個環節的負擔，輕裝而行。

U-Frame

能夠將開發成本降低30%的同時還能將開發速度提高30%，這不是一個神話，這是聯創工場U-Frame的功勞。平台化管控利用系統優勢，對以往人力不可為的微觀因素進行分析和把控，任何影響項目進度及成本的因素都在發生前或發生初期被糾正或消除。項目不存在蟻穴，自然也不會危如累卵。

正因有了這四重保障，無論什麼級別的項目，聯創工場的軟體全生命周期平台化管控都能應對自如。目前，在這套體系的保障下，已經有近百個軟體項目成功落地，眾多項目經理在如此福音的幫助下正越來越快推進項目建設。聯創工場不辱使命，還將為更多的項目保駕護航，讓他們飛得更高更遠。

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