「新樂視」難言「去賈躍亭化」

公司觀察

「樂視網」是賈躍亭一手打造出來的，叫「樂視網」也罷，「新樂視」也好，都有「樂視」二字，這意味著孫宏斌還是要打「樂視」品牌。

9月27日晚，樂視網發布公告，擬變更公司名稱及證券簡稱。將「樂視網信息技術（北京）股份有限公司」更名為「新樂視信息技術（北京）股份有限公司」。與此相對應的是，將證券簡稱由「樂視網」更名為「新樂視」。

在樂視網發生系列變故，如賈躍亭辭去董事長職務且滯美不歸，孫宏斌出任樂視網董事長，並對人事及業務進行調整的背景下，「更名」似乎順理成章。不過，輿論方面多將此稱為「正式告別賈躍亭時代」。

事實上，從賈躍亭辭去董事長、孫宏斌出任董事長開始，樂視網就告別了賈躍亭時代，這一點不因是否更名而變化。至於「樂視網」更名是否意味著「去賈躍亭化」，雖然不排除樂視網方面或有此意，但實際效果卻很難達到「去賈躍亭化」。

筆者以為，更名為「新樂視」更多是順應公司業務發展需要。孫宏斌出任樂視網董事長後，對公司業務曾進行調整，尤其是在此次更名前夕，樂視網以以資抵債的方式將樂視金融按不超過30億元的估值收入囊中。因此，目前樂視網的業務範圍很難再被「樂視網」給「網住」，因此更名「新樂視」更符合公司業務發展現實。

至於「去賈躍亭化」，僅僅是更名似乎還難以達成。畢竟「樂視網」是賈躍亭一手打造出來的，樂視網處處都打下了賈躍亭的烙印。叫「樂視網」也罷，改為「新樂視」也好，都有「樂視」二字，這意味著孫宏斌還是要打「樂視」品牌，但「樂視」卻恰恰與賈躍亭相捆綁。就像提到阿里人們就會聯想到馬雲，提到騰訊就會聯想到馬化騰。當然，不排除「樂視」也會成為孫宏斌的「樂視」，但這需要相當長的時間，而就當下來說，「新樂視」終究是「樂視」。

再看樂視網業務調整，是對樂視上市體系與非上市體系的一種調整，這些業務同樣烙下了賈躍亭的印記。雖然樂視網在人事上進行了「去賈躍亭化」調整，但仍然改變不了賈躍亭是樂視網第一大股東的事實，即便改為「新樂視」，第一大股東仍然是「賈躍亭」而不是孫宏斌。

再從資本市場角度看，「新樂視」更難「去賈躍亭化」。比如，因「賈躍亭危機」帶來的樂視網股價下跌等局面需要承擔，賈躍亭留下的巨額虧損需要處理，賈躍亭帶給樂視網的誠信危機更待解決。

此前，賈躍亭以借錢給公司使用的名義進行股份減持套現，最終並沒有完全兌現承諾，且早早收回了借給公司的款項，這不僅讓賈躍亭誠信掃地，而且讓樂視網陷入誠信危機。顯然，這些問題並非改名就可以解決的。賈躍亭帶給樂視網的負面影響，或將長期存在，更難保不被資本市場反覆提及。因此，對於樂視網，更名容易，去掉賈躍亭帶來的負面影響卻不易。

對於中國資本市場，值得深思。作為上市公司及主要負責人，需像愛惜羽毛一樣愛護上市公司的信譽。否則，一旦上市公司形象受損，若想修復將十分困難，且需要付出巨大代價，並非換個名稱就可解決。

皮海洲（財經評論人）

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