Workday營收達20億美元,訂閱收入增長率超40%,它靠什麼挑戰SAP和Oracle?
作者:Bob Evans
牛透社英文編輯 塔娜 編譯
多年來,甲骨文創始人Larry Ellison一直公開抨擊Workday沒有使用可信任的資料庫(特指:Oracle)和可靠的平台來構建和擴展應用程序。
然而多年來,Workday卻有驚人的速度增長,如:在過去四個季度里,workday的訂閱收入增長率超過40%,本財政年度已經達到歷史最高的20億美元收入。
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Workday收入將達到20億美元
我並不是說workday已經變得非常的強大,可以與Oracle、SAP等公司並駕齊驅(譯者注),但毫無疑問,workday正在充分利用其持續增長和良好的客戶口碑這種方式,來挑戰體量較大的SaaS競爭對手SAP和Oracle:
在龐大的雲計算和 ERP 市場中加大銷售和營銷力度;
通過向客戶、合作夥伴、獨立軟體供應商和開發人員開放其雲平台, 積極推進 PaaS 業務;
除了在HCM 、財務和分析領域外發力外,還將其SaaS產品線擴展到了供應鏈和完整的ERP套件上,不論是與ISV的合作還是獨立開發。
1.微軟—Nadella準備在本財政年度在雲計算領域達到200億的收入目標。
2.AWS(並列第二)—M&A(譯者註:微軟&亞馬遜)時代?這裡有亞馬遜可能需要關注的10家軟體公司。
2.Salesforce(並列第二)—Q2季度達到100億美金大步領跑,Benioff表示在2020年要達到200億。
4.SAP—所有的準備都已就緒,但McDermoot需要搞清楚HANA和雲計算的戰略。
5.IBM—過去12個月內,雲計算以每股15.18美金的收入領先亞馬遜的每股14.5美金,居於首位,為Remetty點贊!
6.Oracle—無論Larry Ellison說什麼,他的頭號雲計算競爭對手都是微軟。
7.Google—潛力巨大但仍不清楚它怎樣在企業中發揮作用。
8.ServiceNow—跳到了Workday的前面:收入增長了40%,新產品成了爆款。
9.Workday—由於Bhusri加入了PaaS市場,Q2收入激增了41%。
10.VMware—與AWS的合作關係擁有巨大前景:公/私有雲的強大陣營。
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進軍PaaS領域,以口碑贏得市場
進軍PaaS領域業務只是Workday的又一個業務分支,還是代表了公司獨特而具有深遠意義的戰略布局?據Bhusri介紹,這是一個非常重要的舉措。
"我一直很喜歡把Workday的戰略比作向月球發射火箭的過程,"Bhusri 在上星期的Workday Earnings Call上說。
「Workday HCM是我們推出的第一階段的火箭「助推器」,「國際擴張」和財務管理則是第二、三階段的進程,Planning以及Workday Prism Analytics產品組合是我們產品旅程的第四步,同時也是我們最近的一個征程。
開放Workday雲平台並進入 PaaS 市場將是第五階段的征程,"Bhusri 說。
當然,Workday的主要業務仍然是HCM。Workday曾在其新聞稿和earningscall中表明,為什麼公司在全球合作中表現如此出色——他們與財富500強中的30%的公司做交易時,非常注重客戶之間的口碑與推薦,這是一個非常重要因素。
這是一個驚人的數字——但是 Bhusri 在問答環節中分享的一個場景更具有啟發性。
當被問及為什麼Workday在財富500強中勝過競爭對手時, Bhusri說,「我們推測最好的情況:可能50% 的財富500強甚至還沒有做出決定到底要選擇哪一家雲HCM供應商和服務。」
這就意味著,當涉及到雲HCM時,財富500強公司中只有250個踏出了這一步,這意味著Workday獲取了這250個中的30%的公司的業務,而剩下的250個公司還未做決定。
這些「未決定者」正在受到他們全球同行之間相互交流的影響——Bhusri認為他們在說:Workday是個正確的選擇。
「通過幫助客戶成功部署, 使企業客戶滿意,俘獲他們的內心」 Bhusri說,「我們已經開始看到財富500強企業之間的" 網路效應」, 他們互相交流, 並比較哪種解決方案有效, 哪些無效。」
Bhusri 接著說, 他同意Salesforce.com 的CEO Marc Benioff專註於讓客戶成功的觀點,並理解了為什麼Benioff覺得這是他的公司出色表現的主要驅動因素,請參考我寫的這篇文章:Inside Salesforce.com s CustomerObsession: 10 Powerful Lessons From Marc Benioff.(小牛編正在緊密鑼鼓的翻譯)。
Bhusri 提到的 "網路效應" 表明了 workday在《財富》500強中快速躥紅得益於客戶之間確實有非常多的交流。
他後來又回到了這個主題: "如果你一直非常關注客戶和客戶的成功, 人們會注意到你公司的這種特點,反過來, 他們也希望同樣的成功。」
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堅持不懈的精神,是勝利的又一要素
Bhusri後來提到了一個趣聞,Bhusri一直試圖面見一位財富10強公司的CIO——失敗——見面,花了5年時間。
「最後, 他打電話給我說,『嘿 Aneel,好多客戶都在跟我說,他們在使用Workday的服務,體驗真的很棒, 你們是多麼值得一起合作的好公司啊。你的產品是如何運行成功的,我們見面談談如何?」
Bhusri 說: 「像這樣的上門邀請是你無法用金錢買到的。」
「現在我們正在進行這樣的會面,而在幾年前,像這樣的客戶會等著看SAP或者Oracle會提供什麼。但現在呢?他們確保自己至少會考慮一下Workday。」
https://www.forbes.com/sites/bobevans1/2017/09/06/workdays-brilliant-gambit-leverage-hyper-growth-to-take-on-sap-and-oracle/
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