面對小氣的老公，事業和家庭我該怎麼選擇？

14年前，我畢業進入了一家世界500強企業的分公司工作，一直工作到現在。經過14年的努力，我終於有機會升職為我們分公司的副總經理，但是，面對這個機會，我卻遇到了「事業和家庭」的兩難選擇，何去何從，令我痛苦。

我和老公認識於12年前，那時，我們是同事。我和老公學歷相當，我的外貌和氣質應該算中上吧，個性也比較開朗，而他性格比較內向文氣，也是我喜歡的那種類型。自然而然地，我們開始談戀愛了。剛開始戀愛時，我媽媽反對我們在一起，原因是：一、他家裡條件比較好（他父親廠辦得不錯），媽媽認為有錢人家的孩子相對對感情不珍惜；二、經過幾次接觸，媽媽覺得他性格太內向，而且上進心不強。但因為我的堅持，我和他還是結婚了。

結婚前碰到一件事，讓我第一次領略了他的小氣。那時我們結婚的日子已經定下，但還沒通知親戚朋友，我有個脫產2個月進行業務培訓的機會，正好和我們結婚的時間衝突。因為這種脫產培訓的機會平時是很少的，所以我對他說結婚想推遲兩個月，可就是因為這件我看來很簡單的事情，竟然讓他提出分手，他認為我把工作看得比結婚還重要，是他不能忍受的。當時我思前想後，最後還是放棄了培訓。

結婚兩年後，他離職去了他父親的工廠接班，雖然他性格比較內向，但工廠倒是被他打理得井井有條，工廠發展的不錯，有了300多個工人，效益也比較穩定。我們有了一個聰明可愛的兒子，生活雖然平淡，但也算幸福。

2003年，因為我工作出色，我被提拔為分公司的部門副經理，一年後，又被提為部門經理。當時，分公司總經理很賞識我，因為我們的部門是營銷部門，因此跟著領導去外面應酬的時間也越來越多，就這樣，我和老公的爭吵也越來越多，有時冷戰，好幾個月不說話都是家常便飯。

那一次，他偷偷地查了我的手機清單，我們大吵一架。之後，我覺得夫妻關係這樣發展下去也不行，於是申請調往非營銷部門，就這樣，應酬少了，我們之間又恢復了平靜。只是，這種平靜是表面上的，暗地裡，還是波濤洶湧，矛盾不斷的。比如，我們分公司總經理換了一位，而老公正好和新總經理認識，於是我讓老公在過年前陪我一起去新領導家作禮節性的拜訪，他就大發雷霆，認為我不該用這樣的手段拍馬屁，認為我這個人就想著往上爬。又比如，老公的姐夫和我們上層部門的一位領導認識，我就拜託他姐夫碰到這位領導時美言幾句，老公知道後又和我吵架.......這種例子舉不勝舉！

我老公就認準了一點——我這人名利心重，虛榮心強，把工作、事業、名利看得比家庭重。但其實，因為他辦企業相對較忙，同時我調了部門後又比較空閑，因此家裡各種事務的處理、孩子的教育95％都由我負責。而且我認為對事業的追求沒有錯，偶爾拍拍馬屁、搞搞人際關係也很正常，只要不過分就行了。

最近，我們分公司要提一個副總經理，我們總經理也跟我談話，要我擔任。只是老公橫眉冷對的不樂意，我也很怕，因為擔任了副總經理就意味著應酬的增加，因為業務發展的壓力，可能一星期至少兩三次需要在外面吃飯，而我，可以預見我和老公爭吵的景象。我覺得，外面工作壓力大我不怕，但是外面壓力大，到家很有可能又面臨著家庭壓力，搞得不好，甚至會離婚，那樣我的生活實在是太累了，我怕我最終會象湖州跳樓的女副市長那樣累。是的，我的家庭現在不缺錢，過得比一般的工薪階層都好，只是，放棄機會，我又不甘心，放棄了這次機會，以後應該不會再有類似的機會，我就要永遠做一個普普通通的職員，直至退休老死，我真的好不甘心啊！

說實在的，老公應該算是一個有責任心的人，除了推不掉的應酬，他基本上呆在家裡，就是有應酬，他也總是盡量早點回來。也不象現在社會上有些人，有了點錢就沾花惹草，他對家庭對兒子還是很關心的。只是，他上進心不是很強，他總是說，他覺得做人最重要的是輕鬆快樂，賺錢不是最主要的，做企業他也不要做得最大，每年有一兩百萬的收入也行。他還說，他不想每天晚上回來老婆總不在家，我的升職對他沒好處。

也許，我和他之間的人生觀太不一樣，我的父母都是知識分子，從小接受的教育就是做人要自立自強，勤奮向上。讓我改變自己的人生觀，我覺得很痛苦，但是，如果自己一意孤行，又覺得也不行，到時工作家庭都是壓力，做人還有何樂趣可言？？！

難！難！難！

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