精心策劃你的表達能力，助你行走職場水上飄！

全媒體時代的帶來，所有職場人士，尤其是企業中高層管理人員，將更加開放地面對大眾，學習美國人說話水平和策劃技巧這些有套路，有助於你工作能力的提升，這也是你一項行走江湖本事。如何認真準備、精心策劃一場講話、發布、辯論呢？可以學習以下這六個套路。

第一步：要做好準備，擬定主題。重要的演講、發言、發布、辯論、現場回答，都是提前很多天安排的。演講人和背後的團隊，都要提前精心準備。核心內容要設計主題，就是這次演講要達到什麼目的，用什麼關鍵詞，遇到什麼問題怎麼繞到這些關鍵詞上面。

第二步：要調研論證，猜測提問。觀眾會提什麼問題、記者會提什麼刁鑽的問題、媒體會挖什麼坑、傻白甜們會提什麼無厘頭的問題，等等。然後做出答案，並設計過渡句。專業術語是要做出「口徑單」。現場可不能滿嘴跑火車啊。如果遇到不知道答案的問題、不知道怎麼回答的問題、不能回答的問題，都要設計迴避方式，以及繞回到主題句的應急預案。

第三步：要專家論證，語言修飾。做好「口徑單」後，要請法律專家、業務專家論證，這些回答有沒有問題，有沒有漏洞，有沒有暗坑。有條件的，要請語言專家和修辭專家，修改為通俗易懂、接地氣的表述方法，提煉出金句。

第四步：要精心設計，提煉標題。最好請團隊集思廣益，提煉出標題句列表。每一個回答，都要設計幾個標題句，朗朗上口，易於誦記，過目不忘，打動人心。比如，回答大氣問題，標題句之一：我們同呼吸、共命運。

第五步：要現場組織，把控全局。現場主持人，要選擇主導能力和駕馭現場能力較強的人。點什麼人回答，迴避什麼人的回答，主持人心裡要有數。安排核心人員傳遞話筒，話筒給誰不給誰，這個把控權要掌握在自己人手裡，一般不允許被聽眾奪走話筒胡言亂語的。

第六步：要安排人托，現場調控。一般要安排開局托、主題托、救場托、補缺托等幾個托，原則上也不要超過提問者的30%。比如，主題托就很重要，如果你精心準備的主題回答，從頭到尾就是沒人提問這麼辦？那麼，主題托就舉手提問，圓你一個表達主題的夢，讓你精心準備的精彩句子粉墨登場。

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