製造企業現場諮詢自動化改造方案

近10家順德機器人企業同場交流

製造企業現場諮詢自動化改造方案

珠江商報訊 記者彭巧雲報道：美的、萬和、安川美的、華數、捷瞬、隆深、利迅達、天鍵、嘉騰……當這些企業的名字集合在一起的時候，就可能已經聯想到了「智能製造」的主題。近日，由順德家電商會舉辦的「智電幫」智能製造經驗分享會舉行，分享了眾多智能製造在工廠運用的解決方案，備受製造企業關注，現場還有不少來自順德周邊地區的企業。

「海納百川、化整為零、周而復始、更新換代……」享受國務院特殊津貼專家、TnPM管理體系創始人、國際知名設備管理專家李葆文教授分享《培育工匠革新技巧，建設智能維護體系》的主題，他表示自己找出了革新規律，總結成工匠革新36技，可以幫助工匠們打開思路，由自發、自然的革新變成自覺、有序、有效的革新，會讓工匠的創新快速突破。

具體來說，他舉例，瑞士軍刀、印刷線路板、煙火報警門鈴就是屬於「海納百川」的功能聚合，而旗袍和自動車、獨輪車的循環變革就屬於「周而復始」這一技，如今，汽車的復古「循環」也十分盛行。而「化整為零」則是通過拆分來進行創新，比如鴨脖子、鳳梨酥、紅牛，就是將一種產品做專來獲得成功。

「一般自動化設備投入需要5年才能回本，而美的只用了2～3年。」美的集團高級工程師曹旻分享《美的智能製造的思考和實踐》，他介紹，美的已經花了20億元投資了1500台工業機器人。同時，他還分享了智能精益工廠、智能機器人、智能信息化、移動大數據等多個板塊。

其中，送貨管理方面，美的通過二維碼與供應商及送貨信息的綁定，實現全流程無紙化與實時路徑管理；卸貨管理可通過APP移動卸貨位預約，提升車輛進廠及卸貨效率；自動化集成可通過生產線各類型的集成，將現場實施狀態及時反饋到總控平台；閉環管理通過中控平台，實時響應生產過程中的異常，有效進行事件的閉環管理……

奧榮電器總經理王澤去德國學習了一趟之後，對資深公司對改造升級有著迫切的需求。會議上，他主動找到天鍵包裝總經理黎健康了解自動化改造的想法。黎健康認為這樣的行業會議有助於供應商與客戶之間的深度溝通，既讓製造企業了解到自動化應用的實際情況，也可以讓行業之間互相交流。

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