9月5日協會沙龍《90天內，如何成為高績效的自我管理者》系列
何建 @六脈神JIAN
Change+學院創始人
上海交通大學高金EMBA
原麥子金服互聯網金融平台CEO
上海對外貿易大學企業導師
Adizes Institute中國區代理人
進化型組織發展顧問／高管教練
不抖雞血，關注實用。近10年企業運營和管理經驗，在諮詢公司、互聯網教育公司、互聯網金融公司具有豐富的企業管理經驗。任職諮詢公司期間，服務近500家企業用戶。作為兩家互聯網公司前CEO, 曾成功組建並領導團隊進行移動化戰略轉型，推動組織變革，幫助兩家公司年交易額迅速達到200億人民幣。 Change+（變革學社）致力於推動企業管理者轉變為進化型管理者，推動中小企業成為更適應變化的進化型組織。
提供培訓課程包括：
《進化型管理者的三面鏡子》
《如何快速識人識己，提高自我認知》
《90天內，如何打造高績效的自我管理者》
提供諮詢服務包括：
高管教練（組織變革與組織創新方向）
高績效團隊管理者體系打造
課程簡介：
移動互聯網時代，變化越來越快、越來越多，無論是行業環境，還是公司內在要求，都對管理者提出越來越高的期待，優勝劣汰，適者生存。作為高績效管理者，您需要處理好如下問題：
什麼是高績效？如何在變化的環境中持續保持高績效？
如何隨著內外部環境的變化，主動調整工作方向，甚至主動引領一些變革？
如何做好向上溝通，如何管理好上司期望？
如何建立高績效的影響力同盟，提高自身影響力？
如何管理好團隊能量、同盟能力以及自我能量，成為高效能人士？
我們總是傾向於過於依賴被動經驗和撞牆式學習，忽略系統認知和科學實踐，絕大多數情況下，我們認為自己遇到的問題是獨特的，只能摸著石頭過河，但實質是明明有一座橋立在旁邊。這座橋既是一套系統方法論，也是一種管理認知。
正因為此，變革學社何建老師基於大量管理者實踐和經典變革管理理論，總結了一套非常實戰的「90天內，打造高績效管理者」的課程體系，旨在幫助管理者成為職場中高績效的自我管理者。
該分享將圍繞90天行動路徑，分為三次小課程。此次分享為第一次小課，您將可以獲得：
1. 系統的90天自我突破框架；
2. 6大基於實戰的自我評估模塊；
3. 4大即學即用的靠譜評估工具；
4. 1個公司不願意告訴你但非常值得學習的神秘模塊
適合對象：
企業中高層管理者，公司HR
上海人大人科學發展研究院主辦
上海人大人文化傳播有限公司承辦
時間：2017年9月5日（周二）
晚19：00-21：00
地點：人大人研究院
（南京東路800號新一百大廈東樓17層）
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