職場以業績為考核標準，利用好這三點，你的業績會穩步提升

業績是一個職場人體現自我價值的根本，也是一個企業生存之根本，注重業績就是注重發展。一個企業運營的最終目的就是盈利，企業只有做到盈利了，員工才會有薪資拿。

作為一個職場人，不管你和你的領導關係有多麼牢靠，老闆有多欣賞你。若是沒有一定的業績襯托著，那麼你看似風光但不長久。在領導的心中永遠都是能為公司帶來利益的下屬。無論你是中層領導也好，普通職工也罷，無論你處在什麼工作崗位上，首先你要做的就是成績，只要出了成績，說話才有底氣，更有資本去要求晉陞機會。工作上做出了成績，在領導那裡，要求只要不是太過份是都會得到滿足的。

老王今天說下自己提升業績用過的幾個方法：

一，執行力，效率來證明業績

在日常工作中，你若沒有什麼突出能力，那做好本職工作也一樣可以突出自己的能力。比如老闆讓你在明天之內完成某項工作，而且任務內容也不涉及專業之外。你能按時按點的完成那就是業績的一種體現，執行力。有些人在會議上夸夸其談，說的天花亂墜，說自己有多少方案， 有多麼效率。等到執行的時候慢的像牛。甚至不執行。我們不要做思想上的巨人行動上的矮子。工作效率高，和執行力高的人，特別受領導青睞。

二，利用人際關係來提升業績。

說一個故事，A和B都是新來的職工，A比較外向和誰都能說幾句。B比較內向不願意與人溝通。有一次人事的人有事情走不開，領導A和B分開統計兩個部門的考勤情況，A平時善於溝通，恰巧和這個部門的經理關係還算可以，他很快的做好了統計。而B甚至都不知道該找誰統計，該如何統計。在日常工作中要善於利用你的人際關係。沒有人際關係那就去塑造關係，在職場里沒有誰會無緣無故幫助誰的。都是有一定規則。找到規則然後去開拓你的人際關係。

三，切記好大喜功，要對自己的能力做一個評估，不許諾空頭支票，要有完成預期目標的能力於信心

很多職場人有一個通病，尤其是在誓師大會上承諾預期業績目標時，總是虛報很多，導致最後達不到預計目標。如今的職場中，門頭工作出業績的時代稍微有點跟不上了，如果你還是個小領導的話，就更不能悶頭工作了。如果你在領導的心中僅僅是「幹得不錯」，那你就很危險了。你將其變成「乾的漂亮」。看似很相近，一個只是做好了本職工作隨便誇誇，另一個是對你的能力，為人，業績的一種認可。所以在日常工作中要具備完成預期目標的能力。以上是老王的一些經驗之談。

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