10個關鍵點解讀2016中國互聯網從業者生存現狀
本文作者吳越,三節課運營實習生。
2016年12月,三節課在微信公眾平台發起了一場針對2016年度中國互聯網從業者生存現狀的大調查。經過兩個多星期的時間,我們一共回收了一共3780份完整的問卷。
根據問卷里的所有回答,我們整理出了一份《2016中國互聯網從業者生存現狀報告》(下載鏈接見文末)。
和其他同類型的行業報告相比,這份報告最大的特點在於,文中所有的數據都來自於互聯網一線從業者自身的感知和反饋。
我們認為,相比公司年報或者諮詢公司的第三方報告,來自互聯網一線從業者自己的聲音,或許能夠幫助我們從一個不同的視角認知互聯網。在這個視角中,我們更加關注互聯網「人」,我們的過去、現狀、面臨的問題和困惑、還有未來的一些可能。
在下文中,我們整理出了報告的10大亮點,它們包括:
什麼類型的互聯網人薪資更高?
互聯網人真的是跳槽狂魔嗎?
北京的風口倒了,下一個風口在杭州?
大數據行業要火?
如果進不了/不想去BAT等等巨頭的話,哪種規模的互聯網公司是最佳選擇?
產品經理到底是不是每個公司的「那個背鍋俠」?
運營最重要的核心競爭力是什麼?
互聯網行業是否存在性別歧視?
互聯網人如何才能早日脫單?
缺乏引導和學習正成為互聯網人工作中的一大難題。
1.什麼類型的互聯網人薪資更高?
從總體來看,互聯網人薪酬的中位數落在5k到10k這個範圍內。只有14%的互聯網人拿到了超過15k的高薪,依然有20%的互聯網人月薪不到5k。
但令人欣慰的是,隨著工作年限的增加,互聯網人的薪資大幅提高,工齡超過5歲的互聯網人平均薪資15k。
根據調查,我們發現高薪資的互聯網人都具有以下這麼幾個主要特徵:
想致富,「湧向北上廣」。高薪的互聯網人更集中地聚集在北京、上海、深圳、杭州這幾個大城市裡。哦對了,廣州疑似已經掉隊,現在是「北上深杭」了。
想致富,做互金。互聯網金融依然是2016年最高薪的互聯網細分領域。
想致富,先加班。高薪的互聯網人加班率明顯更高。
2. 互聯網人真的是跳槽狂魔嗎?
互聯網人員流動快,一年一跳幾乎成為常態。在調查中,超過六成的互聯網人有在近六個月中跳槽的打算。只不過,其中一大半處於「想跳槽,而又不敢輕舉妄動」的狀態,只有27%的互聯網人已經為跳槽大計做好了準備,並打算付諸實施。
什麼時候跳?工作1年以下的互聯網人一般還沒想好究竟是跳槽還是不跳,而工作1-3年的互聯網人跳槽意願最高。
除去工資太低、不開心等等常見原因外,我們還發現了兩個跳槽的重要原因:
公司內部無人引導容易導致跳槽。
單身也是跳槽的重要原因。
3. 北京的風口倒了,下一個風口在杭州?
互聯網行業是一個高度集中在一線大城市的行業。北上廣深杭承包了全互聯網3/4的從業者,其中北京一座城市就容納了全網36.7%的從業者。
但再仔細從總體觀感、人員流通、薪資以及個人成長四個維度仔細分析各大城市的數據,我們卻驚訝地發現,杭州似乎才是那個最值得被看好的互聯網城市?
總體觀感
杭州的小夥伴對待互聯網大環境態度最樂觀。1/4的杭州互聯網人「感覺自己正坐在風口上分分鐘要上天」。而在同項調查中,只有11%的北京互聯網人表達了同樣的看法,是各大城市中比例最低的。
關於公司的發展態勢,也是杭州人民給出了最高分!將近6成的杭州人民給出了正面評價,遠遠超過了其他城市。
人員流動
在今年找工作/換工作的難易程度上,也是杭州互聯網人態度最樂觀,北京互聯網人態度最悲觀。
57%的杭州互聯網人表示公司正在招募更多的新員工,是各個城市中最高的。
薪資
工資上,杭州互聯網人在高薪段(15k+)的人數比例僅次於帝都。超過17%的互聯網人拿到了15k以上的薪資。
並且超過半數的杭州互聯網人的薪資在過去一年中大幅增長(10%+)。
個人成長
杭州互聯網人覺得自己過去一年成長最大。
在各大城市的對比中,杭州人幸福指數最高。
看到這裡,是不是對杭州非常動心?哦對,但當然,杭州也是加班最瘋狂的城市。微笑。
4. 大數據行業要火?
看完了城市我們再來看看細分行業。同樣是從總體觀感、人員流通、薪資以及個人成長這四個維度分析,大數據行業堪稱2016年的明星行業。
總體觀感
大數據行業的從業者們最感覺自己正處於風口上分分鐘要上天。
比較來看,大數據行業的從業者們認為公司發展良好的比例也最高。
人員流動
從人員的流入上來看,大數據公司今年招了更多新員工。
從人員的流出上來看, 大數據行業的互聯網人跳槽意願最低。
薪資
大數據行業從業者的薪資位居前列。
大數據行業從業者今年的薪資增幅也是最大的。
個人成長
大數據行業的互聯網人覺得自己成長最大。
大數據行業的互聯網人在公司內部最有人引導。
大數據行業的互聯網人幸福指數最高。
5. 如果進不了/不想去BAT等等巨頭的話,哪種規模的互聯網公司是最佳選擇?
50-200人的中型互聯網公司或成最佳選擇。
提及互聯網,必然BAT,然而其實中小企業也許機會更多。根據調查,中小互聯網企業(200人以下)提供了六成的互聯網就業崗位。
從總體觀感來看,隨著「互聯網下半場」的到來,50人以下的初創型互聯網公司由於規模小、抗壓能力強,最自感生存日益艱難。而50-200人的中型互聯網公司,具備了一定的抗壓能力和發展勢能,則自我感覺較為良好。
從員工變動情況來看,50人以下的小公司招人比例最低,而50人-200人的中型公司招人比例最高。員工的流動情況也從另一個側面說明了公司的發展現狀。
從薪資來看,50人以下的小公司工資最低,加薪比例也最低;而50人-200人的中型公司捨得高薪招人,也捨得給老員工加薪。
從個人成長來看,50人-200人的中型公司的互聯網人感覺自己成長最快,幸福指數最高。
6. 產品經理到底是不是每個公司的「那個背鍋俠」?
是。
每10個產品經理中,就有1個認為,背鍋也是自己工作的主要組成部分。 關愛產品狗,從我做起。
哈哈,開玩笑的啦。雖然產品經理常常被認為是一個關於宏觀思考和大方向把控的「玄學」,然而落到日常工作中,產品經理的日常工作還是以大量重複的技術性工作為主。一個典型的產品經理的日常主要工作包括:畫原型(46.7%的產品經理選擇了此項,下同),討論方案(37.9%),寫文檔(35.9%),以及管理需求(34.8%)。
7. 運營最重要的核心競爭力是什麼?
內容。
做內容正在成為互聯網運營最主要的工作。超過40%的運營同學認為,寫文案是他們日常的最主要工作。能夠寫出一手好內容的優勢和重要性愈發凸顯。
同時值得注意的是,在渠道為王的時代,渠道推廣曾經是運營的主要工作。而在2016年,只有14.5%的運營同學表示,他們日常的主要工作內容中包括渠道推廣(包括SEO,SEM)。
正如我們在《運營簡史:互聯網運營的20年發展與演變》一文里概括的那樣:「內容的價值正在回歸。」2016年中整個互聯網世界裡「內容付費」、「知識變現」、「網紅經濟」等概念的火熱可以證明這一點。調查問卷中反映出的,互聯網運營從業者日常主要工作重心的變更,則是另一個證明。
同樣從上圖中可以看到,數據分析在運營工作中的重要性日益明顯。超過30%的互聯網運營將數據分析納入自己的日常主要工作內容中來。能文(寫文案)能理(數據分析),兩手抓兩手都硬,這才是一個新時代的好運營。
8. 互聯網行業是否存在性別歧視?
性別平衡仍任重道遠。以「平等」、「開放」著稱的互聯網依舊是一個性別並不平衡的行業。
從從業者數量上來看,互聯網從業者男女比例5:4。
如果我們把從業年限也納入考量的話,我們會發現,在互聯網紮根多年的老手中性別不均衡的情況更加明顯。而近三年剛剛入行的互聯網新人則性別比例較為平均。我們很高興看到更多女性加入互聯網行業的大軍。
從薪資上來看,女性互聯網從業者的薪資也明顯低於男性。
9. 互聯網人如何才能早日脫單?
根據我們的調查,高薪最有助於脫單。薪資越高的人,單身率也最低,幸福指數也最高。
哈哈,開玩笑的啦。不過單身狗加薪比例更高哦。
10. 缺乏學習和引導正成為互聯網人工作中的一大難題。
互聯網行業之所以吸引人,除去薪資等等因素外,一個非常重要的點在於,互聯網行業是一個充滿學習和成長的世界。
但在調查中我們意識到,半數互聯網人在公司內缺少能夠引導和幫助自己的工作的上司或同事。
並且,四成互聯網人認為,無人引導正在成為目前工作中遇到的最大難題。
同樣是關於目前工作中遇到的最大問題,半數互聯網人感覺自己缺乏某種具體的技能,或者不知道從哪裡入手解決問題,缺少思考的框架。而建立完整的知識體系和知識框架,以及培養和提升某種具體的能力,正是三節課致力要做的工作。
對此我們想說,來三節課吧!三節課——一所互聯網人的在線大學——是互聯網人堅強的後盾。
附加題:窮,這是一個永恆的問題。
半數互聯網人或多或少正處於經濟窘迫之中,1/5的互聯網人(比如作者本人)正窮到吃土啊同志們!!!窮到吃土!!!關愛互聯網人,從我做起。
總結
以上就是今年《中國互聯網從業者生存現狀報告》中摘選出來的10個話題點。在調查問卷的最後,我們也請求填寫問卷的互聯網人們向即將到來的2017年許下自己的新年願望。
我們仔細閱讀了這三千多份新年願望,摘選出來其中具有代表性的一些,在這裡分享給大家:
提升自己的戰鬥指數,升級技能參數,晉級打boss!順便找個能叫我想家的盆友。
工作上:找到新工作!加薪!希望領域是我喜歡的! 生活上:找到便宜又好的一居室!不想再和別人合租了!
找到一個有溫度的公司,找到一群可以共同奮鬥的夥伴,能結識兩個大牛,2017,學習不止。
喝最烈的酒,看最藍的天,開最快的車,看最文藝的書。
有能力去遠方,做喜歡的事,成為自己想要成為的人。
我知道我們做的是一件偉大的事情,就是想把它做成。
靜下心寫點東西吧。
我不知道我們做的,是否可以算是一件偉大的事情。但我知道我想去行動,去奮鬥,去生活,去愛。
去從環形的迷宮裡走出一條筆直的路,去向我的2016說再見,去迎接屬於我的2017。
更多內容,請關注三節課(微信公眾號:三節課),一所互聯網人的在線大學。這裡有成體系的線上課程,有挑戰的線下實戰活動,以及有深度的產品運營觀察+評論。
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※為何滴滴、Uber頂著被罵的壓力,也要堅持施行「動態調價」?
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