聯通有了ATBJ參與混改，日賺7.6億，移動慌了？

5G商用將至，中國移動在5G、物聯網、大數據、雲計算、人工智慧等方面都有不小的動作，但中國聯通也將通過與互聯網企業的合作在5G方面發力，移動還有可能搶佔先機嗎？5Giii認為，只知一味加速完成業績還不夠，如何在自身發展的同時也能保證電信行業的同步發展和平衡競爭才是該思考的。畢竟國家創造三家電信運營商不是讓其「毀滅」的，而是要共同進步、共同發展。也許現在尚冰還能說不會因為聯通混改慌了神，但長期於此，移動面臨的將不只是能否被超越的結果。

看來聯通真的開始翻身了！中國聯通自4月5日起因涉及混合所有制改革（簡稱「混改」）相關的重大事項，而停牌至今已經超過3個月時間。按照中國聯通發布的上市公司停牌公告，其混合所有制改革試點方案已經獲得國家發改委的批複，中國聯通將通過非公開發行股份等方式引入戰略投資者。那麼，針對中國聯通當下潰不成軍的頹勢，混合所有制改革能否起到力挽狂瀾的作用呢？混合所有制改革只是為中國聯通轉變競爭劣勢提供了一個機會，而中國聯通最終能否成功地實現逆轉甚至擊敗領頭羊中國移動，還需要藉助混合所有制改革的機會逐一落實。

《混合所有制改革及2017中期業績》第一版

在用戶第一卡槽的爭奪中，中國移動有絕對的領先優勢，在第二卡槽的爭奪中，聯通還要面對電信的爭奪。對聯通不利的因素還包括營收和凈利的減少，代表聯通能夠撬動和利用的資本在減少，這對正在積極布局5G網路，需要耗費大量資本的聯通來說不是個好消息。不過隨後，ATBJ參與混改，無疑給聯通提供了源源不斷的資本市場與互聯網資源。

混改的本質是激發企業內在動力和活力。聯通混改意義有多大，效果有多大，現在誰也不知道，引進民資就能夠發展嗎，顯然不是，要發展必須有自己的核心競爭力，聯通的核心效力是什麼，混改後如何提升和培養自己的核心效力才是關鍵。現實中還有不少股份制企業，國有股比例較高，有進一步混改的必要。聯通混改如順利進行，則可為大型國有企業混改樹立樣板。聯通混改的意義已超越企業自身，混改將覆蓋國家開放的所有行業。對那些原先國有資本佔比較大的行業來說，混改之意義更不可小覷。

聯通在公告中表示，此次募集資金凈額，將由聯通運營公司用於4G能力提升；5G組網技術驗證、相關業務使能及網路試商用建設項目；及創新業務建設項目。百度、阿里巴巴、騰訊、京東四家互聯網公司將作為戰略投資者投資聯通，此外，蘇寧雲商、啟明、滴滴、網宿科技、用友、宜通世紀、中國人壽、中國中車、中國國有企業結構調整基金股份有限公司及前海募基金也將成為聯通戰略投資者。

在去年10月，中國聯通被列入首批國企混改試點，此後關於其混改的消息就一直傳得沸沸揚揚，它將在什麼時候開始混改，將如何進行混改這兩個問題也一直備受關注。而現在，聯通的改革似乎終於要進入實質階段了。

就在7月24日晚，中國聯通在港交所發布公告，宣布已經在近日獲得了發改委對聯通混合所有制改革試點方案的批複，其將以聯通A股公司為平台推進開展混改中的相關重大事項。除此之外，聯通還特意聲明了目前在混改中擬引入的投資者還在談判中，未正式確認。

由於移動互聯網用戶的增速已經下降，全行業的流量紅利一去不復返，接下來存量博弈的時候，互聯網巨頭對於用戶的爭奪已經上升到流量層面，你說這個流量層面的截留重不重要？特別是幾個大巨頭，業態豐富，通過流量免費可以迅速打通整個生態。這就是為什麼，互聯網巨頭老是傳出與聯通混改的傳聞。人是很難自我革命的，移動巨大的領先優勢，狠不下心來自我革命擁抱互聯網公司的，而聯通已經在谷底，不能再差，自然就願意全面合作。

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