格局與胸懷-社會紀實攝影專題攝影探討之三十
格局與胸懷
------社會紀實攝影專題攝影探討之三十
文 、佔有兵
圖片 、勒內--布里(rené burri）
前言
拍照，用直覺和技術，再加上機遇，就能得到一張好照片。拍攝一組或一系列社會紀實專題圖片，還需要知識和素養。
一組或一系列社會紀實專題圖片，最終呈現的是攝影師的思想格局。如果目光如炬，胸懷寬，毅力強，會做大格局的項目，並且用極致的工匠精神，仔細打磨每一張圖片，這樣的項目，有深度，有力度，有難度，有高度，能長久留傳，讓世人銘記。相反，小格局，急功近利的項目，只能獲得暫時、討好性的掌聲，並且很快被另外一些同類的東西所淹沒。
格局，是項目的框架。有的項目，有長遠打算，格局寬廣，不但有當前的格局，還包括發展中的格局，甚至有新生代攝影師接力這類項目時預留的格局。有的項目，只有眼前的短利，格局狹隘，終究是沒出息。
格局與攝影師的胸懷息息相關。注重短利的攝影師，無論如何也不可能產生大格局的項目。有寬廣胸懷的攝影師，為了大格局的項目，不顧生存狀態，痴迷地撲在上面，忘掉一切，排除任何雜念。
攝影中的格局
攝影，絕不僅僅是摁下快門那麼簡單。摁快門前，需要不斷地進行項目的準備和技術訓練；摁快門後，要進行相關的編輯，項目的梳理，傳播等等。
一個項目中，格局相當重要，就像是企業的戰略，決定著項目的方向。如果格局太大，超過一個攝影師應有的能力，等於異想天開；如果格局太小，只能是自娛自樂；如果格局適中，並且還留有拓展的空間，才能付諸行動，並在不同階段有結果。
在各類計算機的軟體編寫中，都有系統架構師，這是一個既要掌控整體又需要洞悉局部瓶頸，並依據具體的業務場景給出解決方案的團隊領導型人物。在攝影師的項目中，項目主要由攝影師自己掌控，有專業團隊的攝影師，畢竟是極少數。在項目中，攝影師要擔任自己的系統架構師，用適當的格局，讓項目運作起來。
當一個項目有了格局時，可以與不同領域的人交流一下，看看他們對這個格局的意見。別人的意見永遠只是參考，攝影師只能取長補短，不要忘記了自己的初衷。那些所謂的出點子，生主意，都不能當你的家，只有你自己知道為什麼要進行這個項目，可以進行到什麼程度，需要多少資源，有多少精力，可以持續進行多少時間。
格局再好，與攝影的經歷無關，與情感無關，與生活無關，最終只能是興趣來了時拍，興趣轉移時壽終正寢。
格局產生的根源
攝影項目，格局產生的根源，來自於攝影師的知識，來源於攝影師對被攝對象的熟悉程度，來源於攝影師運用資源的能力，來源於攝影師的胸懷，來源於攝影師的毅力。
沒有知識做支撐，攝影師只是拿相機拍照的工匠，注重對技術的把握，卻不能深入到被攝者所處的情境中，更不具有在關鍵的結點上，都拍到一張重要影像的能力。或許，這樣的攝影師，只能拿出一堆花俏的照片，或是一堆重複堆積的照片，或是拾人牙慧。在社會紀實攝影中，通過任何一個被拍攝者，都能聯通社會，讓時代的信息，人性的複雜凝聚在影像中。
攝影師對被攝對象越熟悉，拍攝起來既困難又容易。困難的是太熟悉了，沒有新鮮感，有時不知道如何下手；容易的是，越熟悉被攝者，越知道哪裡是結點，哪裡是過程，從哪裡找到所需要的信息。在兩三年這樣短的時間內，好項目產生的機會還是太少；如果以10年為一個階段，用50年去拍一個項目，結出的影像果實當然很厚重。在50年中，真正去觀察，去了解、去梳理、去拍攝的時間，可能也不夠365天吧。
項目的格局，與攝影師的胸懷和毅力極其相關。在各個領域中的領軍人物，幾乎都是毅力強的人，他們數十年只做一件事，把一件事做到極致。攝影師如果朝三暮四，當然不會產生重要的作品。
著眼點小，胸懷大
攝影項目，關注的著眼點要小，格局要適當，胸懷要大。
如果想用一組圖片表現中國改革三十年的成就，一定比較空泛，無論多麼宏大壯麗，都無法讓人信服。如果從一個細小的點著手，表現一個人在三十年中的生活，這組圖片都讓讀者感到活生生的時代變化。如果從一種工具的變化，一個地點的變化，一種物品的變化，一個工廠的變化著手，這樣的圖片怎麼都會攪動心中的記憶。
我們盯著世界，總是覺得很多地方沒有去過，所以才沒有拍到好照片；我們盯著身邊的城市、鄉村，卻總是認為明天還會見到這些場景，結果十年過去了，二十年溜走了，卻發現很多場景已不在，而手中，卻沒有留下過去的影像。
為了不在遺憾，為了從當下開始，我們把著眼點收小，從身邊開始，關注一個具體的人，關注一處具體的地方，關注你生活、工作空間內使用最多的物品，每天拍成照片，再通過適當的格局構思，用長遠的胸懷，終將收穫你意想不到的驚喜。
我們處在最好的時代，社會在飛速發展，機會與問題同在。毅力強的行動者，用相機，記錄生活，也就保存了時代信息。別等待，機會留給有準備的你，行動吧，著眼點小，格局適中，胸懷大點，放開眼！
佔有兵原創
TAG:社會紀實攝影專案 |