創新的最終受益者是員工自己
創新作為最具革命性的資本，給人們帶來無盡的財富，是人生走向成功的導師。每一個人都應該是創新的積極實踐者，同時也會是最終的受益者。創新行為不僅可以為企業注入新鮮的血液，成為企業生命長青的源泉，同時也能夠為員工帶來更多的實際收益和發展機會。
亞歷山大·山姆森是美國魯特玻璃廠一位年輕的普通工人，負責生產玻璃瓶。顯然，如果他只滿足於當一名按圖紙、按程序製作玻璃的工人，即使他每天24小時不吃不喝玩命地干，到死也不可能創造出多少財富來。
有一天，當他同女友約會時，發現女友穿著一套筒型連衣裙，顯得臀部突出，腰部和腿部纖細，非常好看。約會結束後，他突發靈感，根據女友穿著這套裙子的形象設計出一種玻璃瓶，然後按「圖案設計」進行了專利登記。
當時，可口可樂的決策者坎德勒在市場上看到了亞歷山大·山姆森設計的玻璃瓶後，認為非常適合作為可口可樂的包裝。於是他主動向亞歷山大·山姆森提出購買這種設計的專利。經過一番討價還價，最後可口可樂公司以600萬美元的天價買下此專利。要知道在100多年前，600萬美元可是一筆巨款。然而，實踐證明可口可樂公司的這一決策是非常成功的。採用亞歷山大·山姆森設計的玻璃瓶作為可口可樂的包裝以後，可口可樂的銷量飛速增長，在兩年的時間內，銷量翻了一倍。從此以後，採用「山姆森」玻璃瓶作為包裝的可口可樂開始暢銷美國，並迅速風靡世界。600萬美元的投入，為可口可樂公司帶來了數以億計的回報。
這個故事的雙方是雙贏的，它告訴我們，一個人如果有價值，有非常活躍的創新能力，那他赤手空拳也能賺來百萬財富。一個有創新精神的公司尋找的正是這樣的人才，而且這樣的公司是不會對能帶來巨額利潤的員工吝惜金錢的。
創新不只是解決問題的工具，還是我們員工尋求利益的最佳手段。不要認為創新的果實享有者是老闆，其實我們自己也在享用著創新成果的甘甜。員工崗位創新為企業實現最大化的經濟效益;同時，也為自己謀求了更為廣闊的發展空間，為實現自己的人生規劃扣上重要的一環。我們如果能立足自己的本職崗位，找准一個點，將最切合實際的、將平日忽略了的小小的技術改進或是小小的點子和發明，運用到我們的工作中，也許就能發揮出巨大的作用。要堅信創新不只是精英們的專利，每一個普通的崗位都能創新!這絕不是痴人說夢，大量的事實早已證明了這一點。
（來源：本文摘自企業管理出版社的新書——《員工崗位創新精神》，標題及小標題為編輯所加。）
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