我的2016年，想要以一個媒體觀察員的身份卧薪嘗膽，卻闖入了一個又一個的龍潭虎穴
【創業故事會】我的2016年
想要以一個媒體觀察員的身份卧薪嘗膽
卻闖入了一個又一個的龍潭虎穴
2017年已經進入9月份，我要在今年復盤過往，以一位媒體觀察員的身份觀察創業的真相，整理出一些現象和總結，收穫我該得到的回報。
之所以總是無病呻吟，主要的原因還是因為沒有靠自己的努力得到自己應得的。但是每一個腳步都是必須要經歷的，所以，復盤還是很有必要的。
dear黑天鵝就是這樣一步步從黑暗走向光明，因為只有戰勝黑暗，戰勝負能量，才能戰勝一切未知的假想敵。
於是在前段時間，回憶了我的【創業故事會】我的創業歷程之2015年。在寫完之後，就開始回憶我在2016年的前前後後，卻在復盤的過程中有些遲疑。
由於各種時間疊加，事件疊加，導致我有些記不清。漫長的2016年，也許是把我從頭到尾脫胎換骨的一年，到現在也都還沒有換完。
如果說2015年是治癒年，那麼2016年就是折騰年，上天入地，刀山火海，橫衝直撞，極盡我自己所能折騰之極限，無所不做，無所不為。
只要是我覺得可以一試的事情，我就會去做，即使失敗了也可以儘快調整，但是還是有浪費時間的現象出現。在抱大腿這件事上，進展的不夠順利也沒有什麼經驗，換了無數個大腿，決定讓自己變成大腿。
而復盤的意義就在於，總結過往的得失，規避錯誤與風險，走上一條更加適合自己的正確的路，而不是總是浪費時間消耗自己。要把自己的精力投入在最精準的事情上，最有意義最有價值的事情上，不再做任何無謂的浪費。
在我看來，「創業」二字並不算新詞，卻因為克強總理的振臂一呼，成為全國人民上上下下的熱潮。而在我面臨著個人轉折點的時機，卻需要以第三隻眼冷靜理智的看待這個問題。
於是曾在2015年底，寫了上面這篇比較膚淺的文章。
為了近距離發現創業者，觀察創業者，了解創業者，我參加大量的活動，拓展更多的圈層，並深入了經開區大學城5F創客空間了解那裡的情況，並在這裡認識了一群人。
對我來說，這是一個觀察創業現象的濃縮點，所謂窺一斑而知全豹。也同時讓我深信，創業者可能是特別需要關注的一個群體。
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在這裡，我遇到了李俊豪，他的姐姐開了一個月嫂公司，打算接手過來重新起步。我覺得這是一個不錯的行業方向，但是我又很拮据拿不出錢，臨時搭成的團隊也不是很穩定。
只是我當時想找地方做我的讀書活動，因為無論如何需要找一個地方先嘗試一次，才知道該怎麼做怎麼調整。
於是就在16年開春的時候，幾個人湊份子把房租付掉，決定把現成的房子收拾一下，開春的時候開始啟動。
當時的我需要一個可以暫時寄宿一段時間的殼，於是我也出了一份房租，像擠牙膏一樣痛苦，然後沒過多久我就後悔了。因為大家心不齊我也不知道我的讀書活動該怎麼推進。覺得我花了一份房租的錢只做了一次活動。
運用創業思維站在二胎政策的風口 『創業故事會』NO.3 最佳合伙人——李俊豪
因為月嫂是一個傳統服務行業，雖然基礎量大，但是優質的服務卻是少之又少，要麼就是收費很高。而月嫂項目起步階段需要大量的客戶積累，於是他們就採用社區+加盟的形式推進。
他們業務開展的方式比較簡單，對我來說沒有什麼太大的吸引。只是覺得需要快速做大才能存活，而我沒有太多時間浪費，雖然我也為這個項目找來了很多資源，但其實也沒有什麼太大幫助。
讓我想到最近一個朋友跟我說的，一個創業團隊的天花板取決於團隊的創始人。可能這就是項目發展的關鍵因素吧。
但是還是在年中的時候，從我的信用卡里刷出來6000塊錢，佔了一個入股的坑。如今項目仍在進行中，而我卻只想退出我的那份錢。
這個事情讓我懂得，項目再好還是要看是誰做，而股份之說只是徒有虛表，沒有任何價值的股份，也只是別人的墊腳石而已，於我沒有任何價值。
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在這中間，我還在嘗試著開展我自己感興趣的事情《君子書吧》，5F的咖啡金同學覺得讀書活動也許是創業者需要的一種活動形式。
於是我們就從3月份開始籌備，4月份開始了我們的第一次讀書活動，其實第一次的活動還是滿成功的。只是後來這個活動既沒有盈利，也沒有很好的讀書氛圍，讓活動流於形式。做到7月份讀《小王子》的時候，我們是用兩個人直播的形式，再到後來，就沒有後來了。
發現社群活動，還是需要有實際意義才能有更多的用戶基礎。雖然直到現在仍然有很多讀書組織，讀書活動，也都是基於自己已有的用戶群體。而不是像我們這樣在一個比較鬆散的用戶群體中開展所謂的讀書活動。
為此，我們都感到很遺憾，我寫下了一篇總結性的文章。關於讀書與創業，你在哪條路上
後來，我也就漸漸地放棄了我的君子書吧，雖然我一直都還有開書店的想法。可是情懷還是需要有人買單的，無論是誰買單。
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同時，一個朋友給我介紹了一個事情，96315，政府相關部門出資的家庭服務平台，聽說在落地之前已經在平台上燒了好幾千萬。
但是在推進的過程中，由於某些相關領導被擼而影響進程，當時的我還不知道這其中的貓膩，只是希望能把事情做好。
但是隨著時間的推移，越來越沒有興趣，也沒有信心，到後來也就擱淺了。
後來，這個項目就不聲不響的stop了，才知道原來政府財政撥款投資的項目也是可以打水漂的。
那時候的我，還不太懂的時間的寶貴，只是希望能有更好的平台可以開展活動，可是平台對於活動的意義其實也只是一塊空白的海棉，能吸收多少粉絲和流量還是要看海綿本身的吸水性。
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與此同時，為了彌補長期沒有收入的損失，我加入了一個小飯桌。
我很喜歡孩子，即使孩子有再大的問題或者再多的小毛病我都會很有耐心。但是我不喜歡攪屎的大人，尤其是合作夥伴，有的老師護短，偏強，手裡帶10個孩子還嫌少，恨不得其他老師都不要跟他搶飯吃。
而我在教育方式上也跟他們不太一樣。我不太喜歡順著孩子的脾氣，尤其是在錯的地方當時就要改正、記住。而很多老師喜歡偏袒孩子，順著孩子的脾氣慢慢引導，然而我覺得這樣會讓孩子產生依賴，慣性。所以，做了一個月之後，我就不想再做了。
更關鍵的是，負責小飯桌的張老師竟然在我做了一個月的時候，給我發了888元的現金和一張沒有任何意義的價值1000元的網路電話充值卡糊弄我。
而且她自己本身還在做微商，心理學方面等等，希望我買她代理的產品（精油），我就很不舒服，雖然她送了我一套作為補償也好推銷也好，我就很不能接受，而且送我的精油也被我送人了。
自那之後，這位小飯桌的負責人就被我自動拉黑了。我認為這樣的人是不適合創業的，至少不適合跟我搭檔。
其實我認為，小飯桌是個很不錯的生意門道，但是需要有高標準高素質的老師，因為現在的孩子已經不是普通的aoeiuü就能搞定的，所以我很認同敏叔教育對於託管5.0的說法。
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這中間，還發生了一個我被忽悠的事情。一個朋友，他說開拓了一個新業務，認識了一幫朋友，想介紹給我看看，我就同意了。
其實就是類似於現在大家經常在朋友圈裡看到的環保超市的產品體系，什麼竹纖維抽紙，銀絲襪之類的東西。
因為我一直對這個朋友印象還可以，我就沒有太在意，他推銷的很老練我也聽的很仔細。我也知道直銷類產品的推銷術，雖然我自己不會去做這玩意，但是還是能看懂聽懂的。
於是就在一下午的時間，我支付了他4500塊錢，雖然這錢也不算完全被騙，我家裡到現在還有很多沒用完的這個牌子的產品。但是後來這個事情就慢慢的淡化杳無音信了，我甚至懷疑，當時他帶來跟著他一起的朋友是他的托。
感覺自己又被溫柔的忽悠了一下。很憂傷，我還把這個朋友帶去見了別的朋友，希望能促成他的業績呢。後來，他就再也沒有回過合肥，在他的大本營常州做起了他的演講培訓事業。然後也就再也沒有聯繫過。
這個事情告訴我，人情是最貴的債務。千萬不要對任何人情抱有幻想，能談錢的人情才是好的人情。而用來忽悠的人情，用一次下一次就不會再有了。所以，千萬不要向你身邊的朋友，你在意的朋友，推銷你的產品，陌生人才是最大的市場。
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然後就到了去年的八月底，去年的這個時候，合肥創業圈的知名人士童宗兵，某一天深夜被我發的文章所打動進入自己的工作狀態，自己給自己做主，邀我第二天去參加一場活動，說給我介紹一個小夥伴，談一個大事。我很好奇，於是第二天我就去了。
然後，就開始了2016年夏天最有意義的一個月。童宗兵，滕飛，我，我們三個小夥伴，外加幾個外援。我們用一個月的時間，完成了「創客中國」2016年安徽賽區創新創業大賽創業之路就像一部星際迷航。雖然完成得不是很漂亮，但是回想起來，很多細節，很多畫面還歷歷在目。
最近，2017年「創客中國」安徽賽區再次舉行，並發表了2017年「創客中國」安徽省創新創業大賽背後的故事。讓我和滕飛都感慨良多，決定也寫一篇關於2016年「創客中國」安徽賽區創新創業大賽背後的故事，敬請期待下一次的創業故事會哦。
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