燒烤小哥轉型做Wish後，這些元老賣家告訴他……

一位Wish賣家在億恩社區Wish群講：「我本來是做燒烤的，年初做Wish，現在你們說Wish不好做，外面又不給擺燒烤了。大哥，指條明路。」

人才跨界流動是正常現象，還記得2015年天涯論壇有一篇很火的帖子嗎，亞馬遜刷單是一條不歸路。一位燒烤小哥的回憶錄里說自己之前是亞馬遜賣家，因為刷單被關閉賬號後去了祖國遙遠的邊疆賣羊肉串……

不要小看賣羊肉串的，小編一個小學同學就是賣這個發家的，他過年提了一輛BMW X5，車廂內一股子羊肉孜然粉味道，哈哈。

Wish不好做了嗎？未必。Wish在買家端的表現令賣家欣喜：Wish超越亞馬遜，雄踞新加坡APP排名榜首

每一年都會有賣家感嘆，外貿一年比一年難做。這儼然成了一種慣例，沒有誰會承認自己是在低頭撿錢。

億恩小編苗苗這個月初發表過一篇文章《Wish超越亞馬遜，雄踞新加坡APP排名榜首》，文中提到自2017年7月26日登陸新加坡以來，亞馬遜的Prime Now一直都是新加坡在蘋果的App Store和GooglePlay上排名最高的購物APP，直到8月7日，兩個陣營（安卓與IOS）的APP第一名的位置都被Wish APP取代了。

Wish賣家：我是在Wish爆發的2014年進入的這個平台，好些一無所有的賣家追隨Wish的腳步賺到了人生起步的第一桶金，我是其中之一，感謝Wish！

Wish造富神話絕非只限於官方招商宣傳，在億恩社區Wish賣家群中小編隨便找出了一些賣家，他們就是早期成長起來的那一批。

以及還有這位，內心矛盾狀態的賣家：

跟隨Wish腳步成長起來的賣家已經不滿足於這個曾開啟自己發跡之路的平台，開始尋求多平檯布局，這其中有賣家自身成長的原因，也有Wish自身發展中存在的問題。

通過與這些Wish元老級別大賣深入的溝通，小編總結出了他們這些Wish元老級別賣家對這個平台以及新入局賣家的一些個人建議：

一、Wish的改善首先應該在產品審核這一關，可以借鑒亞馬遜嚴進嚴出的政策，而不是目前的寬進嚴出。好多賣家產品通過了審核，出了很多單，賣家看到爆單後大量備庫存，然後審核就降臨了，審核結果要麼是產品被判為仿品，要麼是禁售品，結果就悲劇了。

因此在Wish平台經營作為賣家本身要有足夠的自覺，自查是必須的，要有高於平台要求的自覺性！

二、改善客服體系。讓客服成為溝通的橋樑，不要只讓客服成為幫買家做主的一方，如果這樣，何必要客服，直接有問題退款，取消訂單。

三、針對退貨問題，建議建立買家黑名單制度，國外的電商平台一般都有無理由退款，但是也要適當的管控，建立黑名單制可以防止Wish騙子的橫行。

這個賣家同時做亞馬遜平台，以他個人經歷來看亞馬遜非電子產品退款率在4%-6%，而Wish要高於這個數字區間。

新平台新機會，人云亦云無用，適合自己的才是最好的，這位燒烤小哥內心有答案了嗎？

（編輯：億恩 毛輝）

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