想利用好1 1>2，adidas Consortium是怎麼進行產品系列合作的？

今年，adidas Consortium發布了不少新的聯名系列，如OVERKILL x adidas 「Coat of Arms」 別注系列、ALIFE x Starcow x adidas Consortium以及United Arrows & Sons x adidas等等。

根據外媒HIGHSNOBIETY報道，adidas Consortium實際上從2005年便開始成型，當時阿迪達斯已經與不同的知名零售商合作。考慮到這些零售商在當地有更大的消費影響力，且會更加了解本地的顧客，所以阿迪達斯成立了adidas Consortium，旗下產品是專門與店鋪推出的聯名合作款。

現在經常看到adidas Consortium的合作零售商有Undefeated, Footpatrol, Union和 NEIGHBORHOOD，實際上這些也是阿迪達斯最早的一批合作商家。阿迪達斯到底是怎麼與它們進行合作的呢？

對於合作方，阿迪達斯會有自己的選擇標準：對方的管理理念、未來規劃、現在財務狀況以及商業模式等等，都會是阿迪達斯的考慮因素。除此之外，阿迪達斯會更關心這些零售商所服務的顧客到底是一個怎樣的群體，他們如何推出和銷售產品，以及這些產品在當地城市的銷售情況。阿迪達斯為準確地收集這些信息，甚至在全世界各地都成立了專門的團隊。

不用Instagram宣傳：雖然Instagram已經是很多國外品牌的主要推廣平台，但是阿迪達斯從來沒有為adidas Consortium開設一個獨立的賬號。阿迪達斯認為，這些合作產品的故事更加合適由對方去為消費者講述。像colette這些合作零售商，他們本身在社交媒體上就具有很強的影響力，所以阿迪達斯更希望由他們的平台上去推廣產品，這樣實際上反而更準確地找到adidas Consortium的目標顧客。

每年都會舉辦不同的球鞋企劃活動：去年adidas Consortium就舉辦了「World Tour」球鞋朝聖之旅，今年則是Sneaker Exchange，其中邀請到84家店鋪參與，每月都會有大量的新款推出。這些企劃活動更像是阿迪達斯的一次全球產品推銷，在不同的地方都通過當地的知名店鋪來抓住一批消費者，就算阿迪達斯本身具有較大的知名度，但或許僅憑藉其個人力量，難以達到兩者結合的影響。

adidas Consortium已經被視為與NIkeLab抗衡的高端系列，前者可以說是阿迪達斯在運動鞋產品系列中最重要的一個部分。選擇與這些零售商合作，阿迪達斯一方面能夠加深鞏固自己的地域網路，還能同時帶來兩個消費群體的疊加，1+1>2的效應何樂而不為？

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