冀南鋼鐵集團持續推進精益6S管理，全面構築企業核心競爭力

冀南鋼鐵集團以建設「主業卓越，多業並舉，管理先進，實力雄厚，做中國民營鋼鐵企業多元化發展的開拓者」為目標；以管理一流、產品一流、隊伍一流、環境一流為標準；從提升職工素養、規範員工行為、科學優化流程、精細過程式控制制方面入手，逐步構建覆蓋全員、全過程的精益6S管理體系，旨在通過管理創新，提升企業運營質量，建設受尊重的企業，實現全員共創共享。

（集團為員工提供舒適、便捷、整潔的機動車棚）

集團依託精益6S管理理論和工具，結合企業管理運營特色，以學習合作、有序創新為理念，逐步形成「明確組織，落實責任；計划過程，穩步推進；制定文件，有章可循；提供工具，便於操作；注重細節，保證品質；提高素養，關鍵在人」的推進特點。

（集團為員工提供舒適、便捷、整潔的非機動車棚）

6S思想樸素簡單，提倡從小事做起，從我做起，注重排查浪費源頭，力圖使職工養成事事講究的習慣，從而達到提高整體工作環境、產品、服務、素質的目的。

通過推行精益6S管理，勢必在塑造企業形象、降低成本、交付準時、生產安全、作業標準化、創造清爽舒適工作場所、改善工作現場方面發揮著巨大作用。讓我們行動起來，以宣傳貫徹精益6S管理為契機，傾力打造企業優勢，快速增強企業綜合競爭力。

撰稿：林頌

編輯：邢偉超

攝影：邢偉超

編審：林頌

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