馮鑫：風迷節是我們向大家彙報創造成果的成績單

大家好，今天是2017風迷節的啟動儀式，這是第二屆風迷節，但我是第一次站在舞台上來向大家介紹風迷節。去年做風迷節的時候，我們只是做了一場電視和魔鏡的銷售活動，但這次做風迷節，我開始思考風迷節到底是什麼，我不想讓它只是一個賣東西的節日。

回想十幾年前，那是暴風蠻開心的一個時期，當年的暴風在互聯網上能夠解各種碼的片子讓大家看，大夥真的非常喜歡，當時我就覺得暴風做了一件非常有趣的事情，把大量的解碼器、編碼器放一起，打開就可以播，如果暴風不能播，那麼片子一定是壞的。

但是到了後來，時代開始變化，人們的注意力從電腦到了手機，看片兒也從下載變成在線，這個時候我開始感受到了一些困難，於是我問了自己兩個問題，第一個問題，我是否還在堅持對他人和世界保持善意？第二個問題，我是否還在每天花時間設法創造？

這個答案是肯定的——我們從沒有放棄過努力去做一些對社會有趣有價值的創造，儘管這種創造不是想做就能有成果的，但一些階段性的創造成果，我們還是應該拿出來跟我們的風迷彙報一下，所以在我心裡，風迷節就是暴風各個模塊的創造結果向風迷們的一次彙報，同時通過某種形式讓暴風的用戶們享受到，所以今天，請您們聆聽暴風為大家努力提供新樂趣的創造成果。

那麼今年的風迷節，我們彙報的主題就是「升級」。

2015年我們提出了「全球DT大娛樂」，到去年又畫了一隻蟲子「N421」，一直到今天的「AI+2塊屏」，我們的戰略一直沒有變，最基礎的仍然是用戶平台。我們知道，電腦手機這個時代，BAT三座大山無法顛覆，我們要在下一站等著他們，我們知道到2020年會有兩塊屏幕，一塊是家裡的大屏幕，一塊是眼前的兩塊屏。

原來「N421」裡面的4是指4塊屏幕，除了PC和手機，就是大屏和VR，而原本的「全球DT大娛樂」里的DT現在變成了AI，這是一個正常的邏輯，所以如果簡單描述這次戰略升級的話，那就是DT升級到AI，兩塊屏更為聚焦。

另一個升級的是暴風的LOGO，暴風以前的logo大家都很熟悉，就是取源於膠片，指的就是電影，但是最近我們的logo悄悄發生了改變，這意味著我們的使命也發生了改變。

大家都看到，膠片作為傳統，我們還是保留了，但是突出的特徵被我們改掉了，這樣右邊就成了一個三角，變成眼睛，這是我們的改變。因為過去我們是好的工具，今天我們希望自己具備更大的社會資源、實力和影響力之後，能夠對互聯網娛樂有所引領。這句話說起來的特別像台上的套話，但我們是真的當做自己的使命來做的，而且我們認為只有這麼做，這個工作才有意義。

產品上的三個升級，分別是「AI+信息流」、「AI+遠講語音智能電視」以及「Daydream體感交互」，暴風所有的產品都已經開始全面擁抱信息流，也發布了全球第一台可以用遠講語音喚醒的電視，同時也率先引進了VR、擁有了Daydream體感手柄，我們這三個升級本質來講都是用戶跟TV服務、視頻服務的交互發生了改變，我認為這是行業的方向。

最後一個升級是關於新零售，無論是信息流還是新零售，這都是大趨勢，而且這些不僅是BAT的事情，還需要有人不同垂直領域中運用並創造價值，這些就是暴風現在在做的事情，以上就是我向所有暴風用戶、所有風迷們的簡單彙報。

今天我很高興，原因在於我們又有一次機會，像當年的萬能播放器一樣，把新的創造帶給所有互聯網用戶，給大家創造新的樂趣。感謝一直以來支持著暴風的每一個人，感謝你們。

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