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高層次的人,從不糾結這件事


 

 


文 | 瑤七






刷朋友圈,看到琳總最近在各地旅遊的照片。




說實話,每次看她的我朋友圈都是滿滿的羨慕之情,因為她真的很優秀,優秀到讓人不敢嫉妒。

 


和她共事的一年裡,讓我印象最深刻的就是她對待工作的態度。


 


某次項目提案失敗,所有人回來後都垂頭喪氣的打不起精神。




畢竟小組成員為了這個項目加班加點熬夜將近一月,辛辛苦苦的付出得到這樣的結果,誰都會有點小情緒。


 


結果只有琳總像個沒事兒人一樣。要知道這是她負責的案子,這個客戶當時可是她數次登門拜訪才談下來的,結果第一次提案就鎩羽而歸。


 


中午團隊聚餐的時候,我小心翼翼的問了她一句:「琳總,提案失敗了,你是不是也挺難過的?」


 


琳總爽朗的笑著說:

這哪裡是失敗啊,只不過證明了我們目前的方案可能並不適合客戶。」


 




那一刻,我好像有些明白她為什麼她能在短短四年里,從公司最普通的文員升級成副總了。


 


從小到大,我們見證過太多的失敗,有失敗了立刻爬起來的人,也有失敗後從此一蹶不振的人。


 


而琳總的人生字典里,

每一次失敗都是向成功的探索而已。每一次失敗只是證明了一種探索的可能性。


 



 


琳總對待失敗的態度,讓我想到了美國著名記者海特·萊西。




萊西在長達

20

年的職業記者生涯里,發現了那些富有創造力的人他們身上的共同點:




即他們認為,人生中所有的事情都是必須學習和經歷的功課。沒有所謂的成功和失敗,只不過是不同的課題。

 


蘋果初期,是三個合伙人共同創立的,由於實在看不到發展前景,除喬布斯外,另外兩個創始人都陸續離開了。


 


1983年,為了公司的繼續發展,喬布斯找到了當時最負盛名的營銷專家,百事可樂全球營銷總監:約翰·斯卡利。


 


並對他說了那段至今仍被人津津樂道的話:「你是想賣一輩子糖水,還是跟著我改變世界?」






斯卡利一下子就被他的這句話打動了,當即決定加入蘋果。


 


結果,斯卡利並沒有改變世界,他改變了蘋果的股東。


 


他認為蘋果發展不起來最大的原因是喬布斯,於是聯合蘋果其他股東集體罷免。


 


就這樣,喬布斯被自己請來的人聯合董事會罷免了。


 


當時,喬布斯成了業內外有名的笑話。作為CEO就這樣被自己請來的人罷免,離開自己創立的公司真的太丟人了,意志力薄弱的人可能從此就這樣倒下了。


 


喬布斯也感覺到了一些壓力,但是他換了種角度思考問題。





因為這時候被罷免的他反倒沒有CEO的光環包袱了。以前在公司的時候作為公司扛把子,他得花心思花功夫在公司的股價上,現在這些壓力也沒有了。他只有作為初學者的興奮。


 


他開始嘗試全新的領域,在這段時間裡,他不僅收穫了自己的愛情,而且還找到了新的事業。






後來的結局大家猜到了,因為蘋果公司銷售業績一路下滑,公司不得不重新起喬布斯。喬布斯也成就了蘋果的奇蹟。


 


與他而言,失敗是邁向更高段位的開始。正如喬布斯的那句名言:

「只要不變成習慣,失敗就是好事兒。」







知名心理學家安吉拉·達克沃思在她的首部著作《堅毅》里也有過這樣的闡述:


 


所謂的成功,是人在內心深處堅信,自己一定可以到達目標。即使遇到了困難和挫折,那也是目標的一部分。



《堅毅:釋放激情與堅持的力量》


作   者:安傑拉·達克沃思 著 



譯  者: 安妮


出版社:中信出版集團



我們常說「失敗是成功之母」。其實,我們在說這句話的時候忽略了一個最重要的事情:


 


沒有人是因為失敗而成功的。因此,失敗從來不是成功之母,對於失敗的反思才是。


 


那如何面對和反思失敗呢?達克沃思教授提出了一個明確的路徑——即培養「成長心態」:


 




  • 第一:更新關於失敗和成功的觀念。


 


自然地理學家卡羅爾在頂級科學雜誌《自然》上曾發表過一篇,對於青少年心智研究的追蹤報道,報道指出

:人的大腦就像肌肉一樣,產生記憶


 


這個世界沒有真正的成功和真正的失敗,不同的是你對於這件事的理解。理解產生記憶,如果你認為這是種失敗,那麼你的大腦也會把這件事簡單的歸為失敗。因此,我們必須從源頭上改變對待失敗的看法和態度。


 




  • 第二:練習自我對話


 


忙碌和焦慮成為了我們現代人的常態,我們埋頭不停的搜尋輸入一切有用無用的信息,一天不刷朋友圈就感覺自己好像與世界隔離了一樣。


 


但是這種忙碌和焦慮的背後,我們有沒有嘗試與自己進行對話呢?




嘗試著像個心理醫生一樣,引導自己說出內心的困頓、疑慮。你會輕鬆很多。








  • 第三:尋求外界幫助


 


你一定有過這樣的經歷,上學的時候,你絞盡腦汁都想不出來的數學題,在老師的指點下你發現了自己的癥結;


 


工作的時候,你死活都搞不定的案子,可能因為一個人脈關係的出現而發生轉機;


 


很多時候,當我們全身心投入一件事情的時候,我們會陷入事情本身當中去。「當局者迷,旁觀者清」說的就是這個道理。


 


尼采曾說:那些殺不死我的,終將使我更強大。但是也有很多人被那些殺不死的東西搞的更脆弱了,更焦慮、更迷茫了

而這裡面的核心問題就是:你究竟怎樣看待這些事情。


 


10年前,《紐約太陽報》一位年輕記者對愛迪生進行了一次採訪,那位少不經事的年輕記者問道:??





「愛迪生先生,您目前的發明曾經失敗過一萬次,您對這些有什麼看法???」愛迪生很驚訝的告訴記者:「我沒有失敗呀,我只是嘗試了這種金屬,它不能當作電燈泡的材料。」




精神的力量就是如此偉大。




真正決定我們層次的,就是對待失敗的態度。







-作者-


瑤七:本文為十點讀書會原創,轉載請聯繫授權。






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