董明珠能成為霸道女總裁，離不開他的提拔，24年打造格力千億帝國

「格力」品牌兩個蒼勁有力的大字，便出自他的筆下。他為格力電器千億規模打下了堅實基礎；他執掌格力24年一直勵精圖治、潛心企業經營；他為格力注入了「科技是企業脊樑」的靈魂；他一手提拔了格力電器現任董事長董明珠。

他是「格力之父」，向來低調的格力電器創始人、原董事長——朱江洪

1945年朱江洪出生於珠海郊區一個貧苦菜農家庭。

1970年畢業於華南工學院機械系，朱江洪畢業後去到廣西百色礦山機械廠。

由於幹活賣力，兩年後被提拔為質檢工。因為表現突出，一年半後調升為軸承車間的技術員，之後當上車間副主任、生產科副科長、質檢科副科長、技術科副科長。1982年在民主選舉中，當選廠長。

在廣西百色的礦山機械廠的12年，朱江洪從一介書生，經過刻苦鑽研、勤學苦練，成長為一名企業領導，那年他還不滿37歲。他上任後，嚴抓紀律、產品、銷售，工廠銷售額以每年50%的幅度增長，被評為「廣西先進企業」。

1988年，正當企業紅火時，廠長當得意氣風發，朱江洪想到遠在珠海風燭殘年的父母，整整18年沒回家陪父母過一次年，他決意辭職回珠海。

雖然在廣西工業界，朱江洪是出了名的人才，可剛回珠海，他一直閑了五個月，才被任命為特區發展總公司（格力集團前身）下屬的冠雄塑膠廠總經理。這個總經理，看起來頭銜很大，但企業問題不少。

1989年，朱江洪便讓這家連續三年虧損的小廠扭虧為盈。

由於看好電風扇的前景，冠雄從風扇配件轉做鴻運扇，需要一個商標，朱江洪與助手一起想出了「格力」兩個字。

格力電器剛成立初，想開展空調業務，由於不是製冷專業出身，朱江洪晚上聚集冠雄的骨幹，在車間過道坐著小板凳補習，請海利的技術人員上課。十年後，格力於2001年在珠海建成了全國單體產量最大的「空調王國」。

在技術的推動下，格力從過去的小跟班一躍成為引領者，擁有低頻控制、超高效定速壓縮機、離心式冷水機等三大核心科技，並在2005年登頂全球銷量冠軍。

就在朱江洪退休的2012年，格力電器憑藉空調一項主業營收突破千億元。

朱江洪為格力電器千億規模打下了堅實基礎、執掌格力24年為格力注入了「科技是企業脊樑」的靈魂、一手提拔了格力電器現任董事長董明珠。

在格力，朱江洪非常欣賞董明珠的能力，從做經營部部長、大區經理、副總、總裁，直到退休時，把她推上格力的董事長位置。

對於自己與董明珠的關係，朱江洪一直沒有公開回應，此前在接受媒體採訪時他表示，「這幾年，格力跟我沒有任何聯繫，我不評價現在的格力人和事。」同時朱江洪提到：如果自己沒有退休，不會讓格力造手機、造汽車。

隨著朱江洪自傳《我執掌格力的24年》出版，朱江洪這個名字才開始為更多人所知。書中提到，「沒有朱江洪就沒有董明珠」，這句話有一定道理，但「沒有董明珠就沒有格力」，恐怕就值得商榷了。自傳中，朱江洪為格力的一段往事「正名」，被解讀為「開撕董明珠」。

有人說「朱江洪遇到董明珠是朱的福氣，也有人說董明珠遇到朱江洪是董的運氣。」無論誰成就誰，格力能走到今天，都離不開他們兩位的功勞。

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